浅析现代企业制度下的企业财务工作

经济越发展，会计越重要。在现代企业制度下，企业的财务管理工作要通过拓宽会计核算范围，创新财务管理理念，提升财务管理工作水平。     

探讨防范企业资金风险之管理措施

经济越发展,会计越重要,财务管理是企业管理的核心,资金管理又是财务管理的重心,做好企业资金风险管控有利于企业正常运营和健康发展,有利于增强企业市场竞争力,促进实体经济进一步发展壮大。     

中小企业财务管理问题与对策

财务管理是对企业的资金筹措、投放、营运及分配活动进行筹划、决策与控制的一项综合性管理工作。无数事实表明,在市场经济条件下,企业的生存与发展都离不开良好的财务管理环境和先进的财务管理手段,市场经济越发展,财务管理越重要,财务管理在现代企业财务会计工作中的作用也就越显著。在竞争日趋激烈的市场环境下,如何管理企业、创造价值,提高管理水平,实现管理目标,就成为财务管理人士的重要使命和核心工作。对策与建议是:强化财务管理制度;强化监督制度,建立健全会计管理控制制度;实现会计电算化;加强资金管理。     

关于企业财务管理目标与资金结构关系的思考

做好企业的财务管理工作,其前提条件是要明确企业财务管理的目标。本文从确定财务管理的最优目标(企业价值最大化)出发,分析了财务管理最优目标与资金结构的关系和优化资金结构应考虑的主要因素,并运用财务杠杆利益指标,对我国企业的资金结构现状进行了分析研究。     

企业财务管理中的外汇风险防范和控制

<正>外汇风险作为企业财务风险的一种,其防范与管理要融入企业的财务管理工作中。财务管理主要是对资金进行管理,其对象是资金及其流转,所以根据资金在企     

以资金管理为核心 搞好企业财务管理

资金是企业生产经营的源泉,是企业生产经营正常运转的根本保证。而作为企业管理中心的财务管理必须以资金管理为核心。结合工作实际,笔者认为要抓好资金管理,必须做好以下几个方面工作:     

试析如何完善企业财务管理工作

企业财务管理是企业管理的一个重要环节,涉及企业经济管理活动的各个方面,是综合性的企业管理活动。搞好财务管理对科学的资金决策,提高企业经济效益,促使企业转换经营机制,具有重大的现实意义。要做好财务管理工作,实现财务管理的目标,必须要依靠相关的有力措施才能成行,包括:建立健全企业内部财务制度;依法合理、及时地筹集资金;有效使用资金;加强资金日常管理;正确处理各种财务关系;进行财务预测;开展财务分析;搞好财务监督。     

加强企业资金管理的方法与对策思考

企业管理需要以财务管理为基础,而财务管理又以资金管理为核心。因此,在快速发展的市场经济条件下,企业要想更好的生存和发展,就需要对资金管理这一中心任务进行强化。本文结合自身工作经验,提出了对强化资金管理方法与对策的思考。     

如何做好企业财务管理工作

伴随着世界经济的发展和社会的不断进步,现代的经济体制也在不断的完善,企业的财务管理工作也越来越得到重视。企业的管理工作必须要有生产方面、人事方面、销售方面和财务方面。财务管理工作的进行需要所有的部门共同努力才能达到最大的经济效益。企业的财务管理工作是对企业资金的的管理工作,它根据企业资金的运动的规律对企业在生产经营的过程中资金的形成、使用和分配,从而进行企业未来的发展的预测、计划、控制和分析。在这些过程中企业必须遵守国家的相关法律法规,并做到运用资金的效果达到最大,实现资本保值增值的管理工作。     

提升财务管理水平的途径分析

财务管理从本质上来说是企业运作过程中一项重要的管理活动，财务管理就是直接意义上的对企业资金进行流通预测和发展规划的工作，而且财务管理还伴随着对企业资金流通的监督和控制。随着我国市场经济的不断发展壮大，企业与企业之间的竞争更是激烈。如果企业要想在竞争中取得一席之地，就必须加强企业的财务管理和运作能力，而财务管理又是整个企业运作的中心环节，由此可见财务管理对于一个企业来说是具有非常重要的战略意义的。     

基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新探讨

当前,各个行业和领域的市场竞争日益激烈,使企业面临着艰巨的挑战。为了能够更好的适应时代的发展需求,企业一定要从内部进行改革和创新。财务管理是企业内部管理工作的重要组成部分,直接决定着企业能否健康生存和发展。作为财务管理工作者,应该从多学科的视角入手,对企业财务管理工作进行改革和创新,提高财务管理工作的效果,保证企业的资金安全,为企业的生存和发展提供充足的资金支持。     

强化企业财务管理中内部控制工作的路径探析

市场经济快速发展,企业面临的竞争愈发激烈,企业竞争力体现在财务管理效果上,作为财务管理的重要工作内容,内部控制务必要受到企业关注。基于此,本文通过分析财务管理内部控制的重要意义,提出了强化内部控制工作的路径。企业只有不断强化内控效果,才能有效保证营运资金稳定,让财务管理取得良好的效果。     

浅议企业资金管理存在的问题及对策

在当前市场经济大繁荣大发展的背景下,企业要想持续健康的发展,就必须做好财务工作.然而作为企业财务工作的核心环节资金管理工作,对其自身的发展壮大有着直接的影响.做好企业管理就必须重点抓好财务管理,而资金管理又是财务管理的核心内容,因此资金管理工作可以说是企业一切生产经营活动正常开展的保障.如何强化和完善企业资金管理工作,已经成为当前企业管理者关注的热点问题.本文主要就企业资金管理中存在的问题、加强企业资金管理的对策作简单的分析.     

企业财务管理中资金管理的探讨

资金是企业一切经济业务活动的基础,企业的财务管理工作应当以资金管理为核心,要通过对现有工作模式的优化调整来帮助企业提高资金利用效率,并对随时会发生的风险做好应对防范,之后才能够进一步提高企业的核心竞争力。现阶段,国内经济正处在产业结构调整的重要转型阶段,因此企业面对的经营环境是未知且充满"变数"的,所以应当从财务管理工作中的资金管理着手推进相关工作的优化改革,进而实现企业的健康、可持续发展。这方面的改革中需要相关工作人员革新工作技巧并营造出全新的管理格局。     

论财务管理中对业财融合的思考

在激烈的市场竞争环境下,企业发展也面临着越来越多的挑战,企业想要实现可持续发展战略,加强内部财务管理至关重要,财务管理在企业管理中处于核心地位,财务管理是从资金的角度参与企业管理,凡是涉及资金的方方面面都属于财务管理的工作范畴,企业的运营离不开资金,因此体现了财务管理的全局性。业财融合是企业财务管理的核心环节,加强企业的业财融合,就是财务管理当下最势在必行的工作,文章就推进业财融合的必要性和实现途径展开讨论。     

关于强化企业资金管理的分析

资金管理是财务管理的中心内容,而财务管理又是企业管理的关键部分,因此,强化企业以资金管理的中心对一个企业在市场的经济快速发展有着至关重要的作用。以加强企业资金管理为主导力量的财务管理工作可以从根本上促进企业的经营管理工作,这样既可以提高企业的经济效益,还可以确保企业的未来得到长久稳定的发展。     

用全面预算管理做好企业资金内部控制

<正>现代化企业在发展过程中，要想扩大企业规模，提高企业经营效益，具备足够的资金是至关重要的。但是从企业当前财务资金管理的现状来看，一些企业仍然使用以往的已经被时代淘汰的管理模式，没有符合企业发展的管理体系作为指导，导致企业的财务管理效果较差。而企业的财务管理工作引入全面预算管理，能够对企业实施资金内控管理以及提高资金管理水平发挥重要作用。     

加强企业会计核算 提升企业财务管理水平

随着市场经济改革工作深入开展,企业要想持续稳定发展,就需要认真开展资金处理工作,为企业经营发展奠定坚实基础。 市场竞争形势严峻,企业财务部门要对账务进行合理管理,会计核算和财务管理是企业关注的重点。 论述了财务会计核算的重要性,阐述了企业在财务管理和会计核算中出现的问题,针对问题提出了相应的策略。     

浅谈财务管理在企业里的重要性

财务管理在企业经营中的重要作用是不言而喻的。市场经济的发展让市场环境变得十分复杂多,财务管理的工作是帮助企业做好资金管理,并提供数据信息,促进企业经济效益的最大化,要实现企业健康平稳地发展,就要认识到财务管理的重要性。文章分析了财务管理的地位与作用,并从两方面阐述了提高企业财务管理水平的途径。     

关于房地产开发企业财务管理的若干意见

结合房地产开发企业财务管理的若干特点,要搞好开发企业的财务管理,真正使财务管理成为企业的中心环节,推动房地产业的振兴和发展,应从企业的资金管理、成本管理、当好企业的参谋、规范财务行为和强化财务人才管理等方面做好工作。