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不是所有人都适合创业 并不是每个人都适合创业,这就好像有些人适合当领导,有些人就不适合,当领导要有判断力和决断力,这也是我刚才说在北大学到最重要的是要独立思考独立判断。如果你自己创业你是一把手,遇到问题你要做判断到底是做还是不做、走哪条路,这个时候你要拍板。有些人适合干这个事,方向看得很准。有些人适合实操,如果别人告诉我这个方向我可以做得很好,比如说我们的高考状元可能就适合实操.而不适合做老板。 相似文献
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企业实行内部承包应遵循的原则
1、合理筛选适合内部承包的弹性成本费用项目企业的成本费用项目较多,并不是所有的成本费用都适合内部承包管理,像折旧、摊销、人工成本、财务费用等就不适合内部承包管理,而像效果难以评估的弹性成本费用也不适合于内部承包管理,如宣传费等,而越难于管理的弹性成本费用往往适合内部承包管理,如支局经费、装移机工料费等。 相似文献
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常听周围的朋友说一句话:“我不喜欢现在的工作!”同时,还会不自觉地给自己找出不适合某种工作的借口,比如“我性格内向.不适合做销售”、“我从小作文不好,不适合做文案”等,殊不知,这些借口不但不会帮助我们克服难关,反而会让我们更加不喜欢目前的工作。 相似文献
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一、目前我国高校人力资源管理中教师聘任制度存在的问题
1、甄选机制不健全问题
教师的选拔标准应该由具备什么条件可以成为教师,转变为什么样的人适合做教师,但目前看来,由于缺乏有效的甄选机制,教师和学校无法就教师本人是否适合长期在高校工作达成某种共识,不管是什么人,只要进入高校,就可以成为“永久”教师的状况并没有彻底改变,而事实上,一些教师并不适合或无法胜任在高校工作。 相似文献
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广西财经学院作为建立不久的财经院校,面临自身生存与发展的巨大压力,学院应当依据自身教学资源和条件着力培育和打造适合自身发展要求的学科特色、科研特色、人才培养特色和校园文化特色,为培养适合经济社会发展所需人才奠定良好基础。 相似文献
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玩具
主要成分及材质
1、含有填充物的玩具产品上应标明主要成分及材质,是让消费者了解产品所用材料的真实情况,以保护儿童的身体健康。如文字显示:全部使用安全材料、全部采用新材料、填充物采用100%聚酯纤维等。
2、木质玩具应无虫蛀,表面光滑,不至损害儿童皮肤。年龄范围年龄范围的标注是指导消费者选购玩具时作为参考,也是保证儿童安全使用的重要内容,应在产品的包装上及说明书或标签上标明,如适合6个月以上,适合18个月以上,适合3岁以上,不适合3岁以下等。 相似文献
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《阅读致富》的读者最好不爱读书。不爱读书,而又处于事业和生活的低洼处、低潮期、大转折期。这样的人最适合读。当然,对于当下活得很滋润,不缺钱花,但看得比较远,认为自己这辈子肯定会碰到一些挫折与坎坷,所以特别想未雨绸缪的人,这本书也同样适合。 相似文献
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裴春秀在《北京工商大学学报》2005年第2期撰文指出,管理的本质是“让合适的人干合适的事”。但是,我们却常常遭遇“不适合”管理困境,即个体对某些违反岗位职责要求和造成消极影响的行为,无法通过正常途径进行控制,只能听之任之。“不适合”管理困境基于以下假设:一是该组织已经制定了岗位职责和职务要求,这是衡量“适合”与“不适合”的标准;二是个体对“不适合”的问题表现出“心有余而力不足”的状态,只能被动地承受;三是个体已经感受到来自于“不适合”管理困境的压力或利益损害,对这种“不适合”状态产生心理抵触。 相似文献
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卜鹏爱 《中小企业管理与科技》2012,(3)
中小企业怎样才能在竞争激烈的市场经济条件下找到适合自己的“缝隙”、选择适合自身特点的战略模式?怎样根据自身特点在狭缝中求生存?本文从这些问题出发,通过提高认识、抓住关键、掌握方法、结合实际,探讨中小企业狭缝战略实现的保障因素,制定解决措施,为中小企业的顺利发展提供一些借鉴。 相似文献
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中国加入WTO以后,民营企业面临着最大的危机就是人才的危机。民营企业发展的先天不足,是在人力资源管理方面还没有形成一套适合中国国情的、适合中国民企发展的科学合理的人力资源管理系统。解决民营企业存在的这些问题,重视和实施个性化管理可以作为一条有效途径。 相似文献