像“狗仔”那样去关注上司

管理上司五条箴言 一个人在职场不可避免地要面对不同的上司，有的温文尔雅，有的脾气暴躁，有的朝令夕改-有的坚持己见。作为下属，管理上司最基本的前提是你要全面地了解你的上司。你必须要清楚地知道：在了解上司后，你需要根据上司的特点施以针对性的管理。可参考以下的一些方式：     

“追求完美”的上司怎么办？——活学活用“操之在我”

很多职业经理人，可能都会遇到这种情况，就是直接上司是技术或者业务出身，因此他们对自己的要求会非常高。这种严格要求有时可能演变为要求苛刻甚至求全责备，使得不论你如何努力他总认为你没有做到最好。我们可以把他们称作“追求完美的上司”。遇到追求完美的上司，经理人工作起来通常会感觉压力重重。而且，有时工作中会遇到一些困难和变数，又往往得不到他的鼓励和认可。长此以往，有些经理人甚至不愿意再与上司沟通，总觉得自己无论怎么做，都不会令上司满意。[编者按]     

有沟通，才谈得上目标 搬运工的困惑

哲理的故事 有个下士，因为好赌，上司便把他调走。他来到新的驻地报到，将原上司写的字务交给了新的上司。新上司见纸条写着“此人好赌”几个字，就问他：“你这样好赌，赌什么呀？”     

“职业人”的三个条件

老怪： 当原本雇佣你、甚至重用你的主管经理忽然离职，有个陌生的脸孔走进你的办公室，说明他是你的新上司，并要求你以后直接向他汇报，这时候，你怎么办？新上任的上司没几天就迅速撤换三个主管，换上自己的人马。而你恰恰是前任上司最后引进的主管之一，这是不是表示，你的工作生涯开始出现某种危机？噢，忘了告诉你：我是乔丹，是公司的财务经理，两星期前。     

长青企业的成败观——“万向不只我在思考”

失败有规律成功没规律 《英才》：你觉得万向的发展路径，其他企业可以复制吗？ 鲁冠球：不一定。时代不同了。如果真的按照我们当时的路子去做，肯定不行的。在什么时间做什么事情，你要完全靠模仿，是要失败的。     

学会当男上司的女下属

在今天的社会里，男人当上司的机会恐怕要占绝对多数。作为女下属，也许你很聪慧、很敬业，甚至能力不逊于你的男上司，可这并不意味着你就可以忽视他。怎样与男上司相处确实是一门很微妙的艺术，这直接关系到你的晋升、收入、饭碗的稳定与否。从以下事例中，你能有所感悟吗？     

职业规划有多重要？毕业五年内该注意什么？

魏来金：这要看你想成为什么样的人，有什么样的目标，工作生活中有没有意识为这个目标而努力。你起码有个方向，这方向很重要，否则绕来绕去回到原点。毕业出来要学会把心态摆低，不是问老板能给多少工资，而是能为企业老板带来什么，这更重要!要对企业做出贡献，这是重要的。还有你多注意细节，能从小事做起，现在大学生都是大事干不来，小事不想干，高不成低不就!     

忠告上司

如果你已经是一名上司，那么我们诚恳地向你提出忠告…… 啦啦队长 如果把一个团体比作一支拔河队，那么你一定要去当啦啦队长，这要比去当拔河队里最强壮最有力的那个队员要好得多。 运气真好 遇到困难正常人的正常反应是：这可怎么办？可你应该换一种方式，对部下说：咱们的运气真好，又到了显示能力的时候了！你的乐观和积极会变成促进下属的巨大动力。 优柔寡断 下属最害怕听到上司说：“我现在无法下决定，我很苦恼，我也没办法。”你的优柔寡断会使下属变成一群无头蚂蚁，既找不到食物，又找不到回家的路。如果真面临这种无法快断的情…     

赢了下属输了上司

在下属心中拥有个人品牌。可以保证你做好今天的工作；但若没有在上司面前也同时拥有你的个人品牌，可能就会失去今后的提升和发展机会。     

技术创新:企业你大步往前走──国家对重点行业、重点企业、重点产品和重大先进技术装备优先扶持

国家经贸委副主任王万宾在召开的全国企业技术创新工作会议上强调,今后一段时期企业技术创新工作的任务,就是要围绕经济结构战略性调整和国有企业改革和发展的总体目标,建立以企业为中心的技术创新体系。 王万宾指出,建立以企业为中心的技术创新体系,要从用先进技术改造传统产业,在新兴产业和高新技术产业占领技术制高点两个方向,按照对不同类型企业分类指导的原则,加快企业技术进步和产业升级。要重点抓好四个方面： 一是建立企业技术开发中心,提高企业的自主创新能力和市场应变能力。 二是建立以城市为依托、面向中小企业的技术…     

一平案例：上司临时改变日程

琳达是皇冠服饰（上海）公司销售部经理的秘书。这天下午快下班的时候,上司对琳达说：“明天一早我直接去大明公司,与他们的陈总谈些事情。本来说好明天上午10点钟佳琪公司的欧阳经理要来公司,你与他联系一下,最好把时间推迟到踞天下午2点钟以后。”琳达按照上司的指示开始工作。下面有5个选项,请从中挑选1个您认为不合适的,并说明理由。     

世界各国的趣味谚语

不要在你要喝的水里洗脚——西班牙小释：提醒大家要学会与上司、同事、客户、供应商等保持合适的距离,把握合适的情感尺度。手里有把锤子,看什么都像钉子——传说来自心理学家马斯洛小释：就像警察看谁都像坏蛋，老师看谁都想教育几句一样，思维定势害死人。谨慎、恰当地使用你手里的权力，以及拥有的智慧。     

寻找属于自己的那把伞

有一个女大学生，毕业后在一家收入较高的大公司做销售工作。她天性直率，加上年轻人初生牛犊不怕虎的劲头，多次因工作问题与上司发生口角，导致上司经常为难她。公司每年有一次考核，排在最未位者要被扣除30％的奖金，还要减薪。第一年，女孩排在最末位，被扣了奖金和工资；第二年，女孩咬着牙好好干，出色完成了任务，但年终考核下来，仍然排在最后。为此，女孩跟上司大吵了一场，随后又向上层领导申辩，但上层领导回复的意见是：考核分数并非由其上司一个人决定。     

与上司沟通八大黄金句

1．我们似乎碰到一些状况（以最婉约的方式传递坏消息）。如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，会让上司质疑你处理危机的能力。从容不迫地说出本句型，要让上司觉得事情并非无法解决，并且能诱导上司与你并肩作战。     

加强统计工作 提供决策依据

随着市场经济体制改革不断深入，企业以独立经营者身份进入市场，统计服务方向也有了根本转变，由为上级服务转为为企业经营管理提供优质服务和准确及时地完成国家统计报表任务并重的双重轨道上来，同时企业整顿、改革也给统计工作提出了新要求，为巩固、提高、发展统计工作提供了机遇。然而，在现阶段，统计工作要适应市场经济的需要，实现统计工作的双重职能，应着重抓好以下五方面的工作：一、要培养企业厂长（经理）的现代化管理意识和科学决策能力。在基层大多数企业厂长（经理）往往把统计与管理看成是“风马牛不相及”，多重管理轻统…     

假如觉得上司不如你

职场生涯中，如果你觉得上司水平比自己低，甚至低很多，该怎么办？ 常见的结果一是背后议论上司的不是；二是公开的言谈举止中带出冷嘲热讽：三是直接忤逆，反驳顶撞上司，不听上司命令，甚至辱骂上司；四是到上司的上司那里告状。     

实践“三个代表”加快企业发展

城港供电局党委把学习贯彻江总书记“七一”讲话和党的十五届六中全会精神作为一项重要而紧迫的政治任务，并结合防城港电力改革和发展实际，统一思想，理清思路，促进了各项工作的开展。发挥党组织核心作用，为企业的加快发展提供政治保证企业党组织要发挥政治核心作用，就必须管大事，管方向，把党组织的作用渗透到各个层面，以保证党组织在企业的重要决策和工作大局中把握主动权，尤其是要把企业的发展作为党组织的头等大事，集中精神抓好。首先，要求各个支部对单位（部门）的重大问题提出自己的意见和主张，对工作要有想法、有办法、有…     

职场人拒绝加薪的理由

“你要加薪了!”听见这个好消息，你一定很振奋：你的工作被上司肯定，你在公司的位置被巩固，你的职业生涯又迈了一步，你的生活质量又将得到提高。当你沉浸在满足之中，有没有嗅到“危机”正慢慢靠近？加薪，很多人举双手欢迎，但是，加薪可能是你职业生涯陷入危机的“糖衣炮弹”。所以，有一些理由让你警惕加薪的诱惑。     

理解力强

案例这天下午秘书于娜去上司办公室送材料,上司正在打电话,见到她进来马上捂住话筒对她说:"你赶紧把那个人给我找来!"说完继续打他的电话。那个人是谁?于娜心里纳闷,但见上司那么严厉而且正忙着,也不敢多问。她思忖了一下,觉得上司要找的可能是研发部的李经理,因为她进上司办公室的时候李经理正好出来。于是她马上打电话给李经理,说上司有急事找他。当李经理急急忙忙来到上司办公室时,上司冷冰冰地问他:"你有     

成功企业都有三个事业

企业家是社会的一个细胞，企业家们只有把自己的企业做好，按照绿色、环保、低碳的模式去发展自己的企业，创造更多的价值，让员工得到实惠，让社会更能理解你、支持你，让政府认可你，你才有可能赢得自己的未来。要做到这一点非常不容易，企业在面对每一个机遇时，都充满了风险和压力，甚至于可能还会把个人的前途和所有员工的前途都搭上。