企业文化——基业长青的秘诀

企业文化是企业在生产经营过程中积累的精神财富,它是企业的美德所在。培育和发展企业文化,建立健康和谐、昂扬向上的企业文化氛围,能够提高企业的凝聚力和向心力,增强企业员工的满足感、认同感和归属感,既有利于企业的顺利发展,又有利于职工的健康成长。企业文化的核心是价值观企业价值观,是指企业在追求经     

从辽阳石化价值观传承与发展看企业价值观的稳定性

<正>企业价值观是指企业及其员工的价值取向,是企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。简言之,企业价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择,是为员工所接受的共同观念。企业价值观是企业文化最内在最核心的部分。虽然企业价值观各有不同,但是企业价值观在时间和内容上的稳定性却对企业文化建设乃至企业生产经营活动具有重要的影响。笔者结合辽阳石化公司价值观形成的历史实践,谈一谈对     

浅谈企业文化建设的基本做法和途径

企业文化是指企业在发展中不断积累形成的,为企业广大员工所认同、恪守、有本企业特色的核心价值观、经营目标准则、作风、企业精神、道德行为规范、发展愿景的总和。企业文化的核心是企业精神,被广大员工所认同、成为企业员工共同奉行或遵守的价值观,一旦形成,会极大地调动员工的积极性,激发员工的创造力。     

浅谈建设有个性的企业文化

我国加入WTO后，企业文化越 来越受到企业界、经营者的关注和重视，企业文化就象一只看不见的手，操纵着、约束着企业领导者和职工，决定着企业的成败。那么，什么是企业文化呢？企业文化不是文化娱乐，也不是文体活动。它是指一个企业长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业价值观、企业精神、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式的总括。由于行业不同、企业的性质不同、企业产生的背景不同,每个企业的企业文化也不尽相同,然而,不管有多少不同,不断建设有本企业个性的企业文化乃企业家们的共同追求。 一、企业文…     

企业文化建设中的软要素

企业文化是指企业在社会主义市场经济实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。企业文化的内涵包括：价值观、行为准则、经营理念、企业精神等。企业文化是一种以人为中心的企业管理理论，它强调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观。企业文化在企业的经营管理中具有导向、     

企业文化——人力资源管理的润滑剂

概括地讲,企业文化是企业员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的价值观、基本信念、最高目标及行为规范。本质上,它是一种管理文化。企业文化的主旨与核心是以人为本,关心人,重视人,尊重人,为人的全面发展和价值实现创造条件,强调把深厚的人文精神融汇到现代企业管理之中, 体现了一种企业管理的“人文”力量。这一切,也是现代人力资源管理与开发工作所追求的。因而,先进的企业文化对企业的人力资源管理可以产生非常积极的作用。     

《管子》与国有企业文化建设

企业文化作为一个规范概念出现于20世纪80年代初，其含义是“处于一定经济社会文化背景下的企业在长期经营过程中逐步形成和发育起来的日趋特定的独特的企业价值观、企业精神，以此为核心所生成的行为规范、道德准则、生活信念、企业风俗、习惯、传统，在此基础上生成的企业经营意识、经营指导思想、经营战略等”。伴随我国经济体制改革日益深入。市场经济日益发展，市场竞争日益加剧。企业文化已成为国有企业可持续发展的重要因素和推动力，成为企业核心竞争力的重要组成部分。     

打造企业长青的"DNA"

"一年靠运气,十年靠经营,百年靠文化".纵观国内外知名的百年老店和长寿公司,无不在企业的发展过程中,形成了独具个性的企业文化.这些文化如同企业的"灵魂",深入人心;如同企业的"基因",不断传承,尽管在表述上各有不同,但都源于企业的长期实践,反映企业的核心价值观,为广大员工所认同,体现在企业运营的各个角落,成为推动企业长盛不衰的法宝.     

企业文化建设重在塑造核心思想

企业文化力量的核心是企业的价值观所产生的影响 ,即核心思想的力量。从我国目前一些企业文化建设的情况来看 ,应当实行好两个转变 ,一是从雷同型向个性化转变 ,二是从营造氛围型向塑造思想型转变。而在实施两个转变过程中 ,需要一以贯之地体现人性化管理和人文关怀 ,这也是当前我国相当一部分企业所缺乏的。一、认知误区和存在问题一是普遍缺乏人文关怀 ,企业文化泛政治化、口号化。国内许多企业也在总结企业经营理念、企业精神 ,却总是给人一种不着边际 ,大而无当的感觉。一个几百人或上千人的企业 ,动辄“以振兴民族为己任” ,“追求卓越…     

“管”“理”之间看企业文化建设

"现代管理之父"彼得·德鲁克明确指出,管理不只是一门科学,还是一种文化,有它自己的价值观、信仰、工具和语言.企业文化属管理范畴,在企业管理经营中产生,又在管理经营中得到强化,逐渐成为企业员工共同信奉的价值观、习惯和信念,而企业管理则无时无刻不受到而且应该受到这些价值观、习惯和信念的影响.     

以全员责任行动践行核心价值观

社会主义核心价值观是企业文化软实力的灵魂,也是企业文化软实力建设的重点。对处于社会和企业转型发展时期的基层供电企业来说,把培育社会主义核心价值观与企业积极履行社会责任工作紧密结合起来,特别是推进企业员工主动践行社会责任行动,让社会主义核心价值观内化于员工普遍的精神追求,外化为员工日常生活的自觉行动,是企业实现和谐发展的不二选择。     

浅议企业文化与企业发展的关系

企业文化是在一定的社会经济条件下．企业在长期的生产经营及管理活动中，逐渐形成和发展起来并为绝大多数成员所认可、遵循的价值准则、经营哲学、精神道德、行为规范、共同信念及凝聚力的总和，是一个企业在自身发展过程中形成的以价值观为核心的文化。企业文化作为企业文明的特征。是企业全体成员共同创造的物质财富和精神财富的总和，体现了企业在一定发展阶段生产技术与经营管理的现代化程度。     

企业文化建设初探

我国企业管理正在从经验管理、制度管理转向文化管理.正确地理解和把握企业文化的内涵和实质,坚持以价值观为核心,创新为动力,知识为基础,事业为共同追求,职业道德、法规、制度为导向的长期发展战略,企业才能有更大的发展空间和发展机遇.     

二论企业文化建设

文化作为上层建筑对经济基础的反作用，在理性上的认知是件普通的平常事。但对企业文化的巨大作用要有刻骨铭心的认识，不同企业有着不同的企业文化，但它所追求的核心价值观是一样的．是随着企业的成长而成长．随着企业的发展而发展．要经历长期的实践和积累。     

论中国跨国石油企业文化

中国跨国石油企业文化是基于中国石油企业跨国经营的实际,以中国石油企业特有精神文化为基础,融合各国文化特色的跨国企业文化的特有体现.中国石油企业直接参与国际竞争是中国跨国石油企业文化形成的外在条件.在十多年的跨国经营中,中国的石油企业已经形成了一批直面国内外市场竞争的企业家和职业经理人团队,这是中国跨国石油企业文化最值得珍惜的宝贵财富.面对国际石油市场激烈的竞争,通过有效整合跨国石油企业组织要素来降低交易成本是提高跨国石油企业竞争力的关键.跨国石油企业的价值观是指导跨国石油企业决策和行为的理念基础,是跨国石油企业管理和发展的灵魂.中国石油企业在跨国经营时面对多元的文化环境,"爱国主义精神","铁人精神"、"奉献精神"是中国跨国石油企业文化的核心内涵.     

以“领先文化”推动企业创新发展

正企业文化是企业在生产经营中逐步发展起来的,为全体员工所共同奉行的企业独有的价值观、企业精神及以此为核心形成的行为规范、道德准则、生活信念和企业的风气习惯等。按照集团公司企业文化"五统一"的要求,南方分公司在企业使命、企业核心价值观、企业精神、企业作风五个方面与中国华能集团公司     

儒商精神在现代企业文化中的价值

儒商是指具有儒家思想并把其运用到商业经营活动中的商人,儒商精神即在长期的经营活动中形成的独特商业文化精神。企业文化是企业这个群体所形成的共同理念、目标和价值观,是企业员工所特有的集体精神风貌。在当代企业文化建设中,儒商思想的精华可以被吸收为当代企业的文化,使之成为企业的宝贵财富。     

论企业文化的渗透力、凝聚力、推动力

企业文化是一种以人为中心,以确立企业价值观为核心内容、追求创新与个性的现代管理新模式。表层的物质文化是厂容厂貌,浅层的行为文化是生产经营,中层的制度文化是规章制度、深层的精神文化是价值观和企业精神。整合提升企业文化对于增强各项工作的渗透力,员工的凝聚力,企业发展的推动力,其意义重大。     

浅谈煤炭企业文化的构建

一、深刻全面地领会煤炭企业文化内涵和建设的意义煤炭企业文化是煤炭企业体制的一个非常重要的组成部分 ,也是煤炭企业的经营哲学思想 ,其体系由企业目标、企业精神、企业道德、企业风尚、企业民主、企业形象、企业价值观、企业素质和企业行为规范等九个方面构成。煤炭企业文化是指导和约束煤炭企业整体行为以及员工行为的价值理念 ,是煤炭生产经营一切活动的思想核心。煤炭企业文化指明了煤炭企业的发展方向 ,把煤炭企业职工引导到煤炭企业所确定的目标 ,通过煤炭企业文化可以提高煤炭企业形象美感度 ,增加品牌的附加值 ,煤炭企业文化如同…     

以人为本,构建全方位安全防护

企业文化是保持企业基业常青的根本。上海大众在推进企业发展的同时,适时地对企业文化进行了梳理,在继承和创新的基础上,提炼出以"追求卓越永争第一"为核心价值观的卓越文化。作为中德合资企业,上海大众秉承