提高电力营销稽查工作的规范性和时效性

在电力企业的发展过程中,电力营销工作占有十分重要的位置。营销工作的质量直接影响着电力企业的发展前景,所以进行电力营销稽查工作是十分有必要的,这是提高电力营销效率的重要手段。但是,目前在我国电力营销稽查工作中存在很多问题,这些问题严重影响的我国电力企业的发展,所以必须采取措施解决,本文对电力营销稽查工作中存的一些问题进行了详细的介绍。     

利用电力营销稽查提高营销效率分析

电力营销稽查工作对于电力企业的发展有着重要的影响,与电力企业的经济效益紧密相连,鉴于电力营销稽查工作的重要性,必须要进行电力营销稽查工作,以期提高营销效率。然而,目前我国在利用电力营销稽查进行提高营销效率方面依旧存在着明显的短板,制约着我国电力事业的进步,亟待采取有效的措施加以解决。     

关于供电企业电力营销管理探析

在社会经济发展的过程中,电力已经作为商品进行交易。也是供电企业的支柱产业。所以,电力营销在供电企业运营管理中,起着重要作用。也为供电企业立足市场经济紧跟时代发展奠定基础,创造便捷条件是推动电力市场面向社会发展的重要管理手段。是电力市场中的交易,操作和执行功能体现。本文通过本人在电力企业工作多年的基础上。阐明了电力营销管理的主要含义,展望了电力营销管理今后发展的策略。提出了加强电力营销管理的对策。是电力营销管理在今后发展过程中更加严格和实用。     

电力营销稽查机制的管理与建设

虽然电力营销稽查机制在我国各大电力企业的营销经营工作中充当重要的“管理监督”角色,然而在实际对其管理过程中,领导和工作人员并没有充分意识到电力营销稽查工作的重要性,采用的电力营销稽查手段也比较落后,阻碍了我国电力企业的正常运行和发展,因此,我们必须针对存在的相关问题,加强对电务营销稽查机制的管理与建设。     

论电力营销服务管理手段的精细化

电力营销服务管理手段的精细化,进一步实现了电力企业营销服务管理的科学化,规范化和统一化,有效的提升了电力企业在营销服务管理过程中每一个环节都会具有较强的核心竞争力和整体综合素质,强化了电力企业运营中服务营销水平的提高和经济效益的提高,增加了电力市场竞争力,促进了我国电力企业中电能营销的可持续高效发展.     

浅谈电力企业营销管理策略

随着电力市场体制改革的不断推进,电力市场格局发生了深刻变化,电力企业要不断适应市场竞争新要求,树立新营销观念,必须在了解电力营销的基础上,准确定位营销理念,不断学习优秀管理经验,根据自身具体情况,形成一套具有企业特色的电力营销体系和策略。本文中,针对如何建立适合电力企业发展需要的营销体系,提出了具体的解决方案和措施。     

对当前电力企业用电营销管理的探讨

在市场经济发展的今天,电力企业要面向市场、走向市场,做好市场营销工作就显得十分重要,本文针对目前供电企业普遍存在的营销管理问题,在营销管理创新方面进行探讨和研究,提出了适应市场经济发展的新的电力营销理念。     

电力营销稽查机制的管理与建设探析

在当前市场经济环境下,电力企业为了自身的发展,加快了对市场的开拓,电力营销工作得以快速开展起来。稽查机制管理是电力营销环节中十分重要的一环,通过稽查机制可以更好的实现对电力市场的整顿和增收,但在当前电力企业营销工作中,电力营销稽查机制还存在许多问题,这对电力营销的发展带来了较大的制约作用。文中以稽查机制存在的弊端进行了分析,并进一步对稽查管理的建设方向和措施进行了具体的阐述。     

刍议电力营销优质服务

电力企业在长期发展过程中,处于垂直管理、垄断经营.但电既然是商品,就要符合市场规律,才能有更大的发展空间;电力企业要转变传统经营观念和模式,建立起适应市场经济要求的、以优质服务为导向的电力营销服务体系.     

有关电力营销中客户管理的对策

作为国家的一项基础产业和公共产业，电力企业影响着社会中方方面面的生产生活，社会各界对于电力服务的要求也越来越高。作为电力服务中的重要组成部分，电力营销是电力企业赖以生存和发展的基石。在电力营销中，客户是营销的主体，电力营销人员要做好创新服务，做好客户分类进一步加强客户管理。本文就电力营销中有关于客户管理的问题做出阐述。     

论述电力营销中的自动抄表管理

营销管理作为电力企业管理中一个重要的组成部分,是企业与用户之间的联系纽带,电力营销工作的质量直接关系到企业自身的生存和发展,决定着企业的市场竞争力。本文作者结合电力企业的现状,对电力营销中的抄表管理进行了详细的论述。     

供电企业电力营销管理总体策略

随着电力企业改革的进行,电力企业的营销工作逐渐受到重视。但是随着社会经济的发展以及用户用电需要日益增加,供电企业的电力营销策略并不十分完善。今后需要进一步调整电力企业的营销策略,促进电力企业服务水平的提高。本文主要是对当前电力企业营销管理策略中存在的问题进行分析,并对供电企业电力营销管理总体策略提出合理的建议。     

新形势下供电企业营销管理创新

在市场经济发展的今天，电力企业要面向市场、走向市场，做好市场营销工作就显得十分重要，本文针对目前供电企业普遍存在的营销管理问题，在营销管理创新方面进行探讨和研究，提出了适应市场经济发展的新的电力营销理念。     

分析电力营销稽查中的精细化管理策略

电力营销稽查针对的主要就是现在进行电力营销管理过程中出现的一些不规范的行为,属于电力营销的重要环节,同时也是电力企业进行内部控制的有效组成部分。但是在进行电力营销稽查的过程中,还是存在一些问题,一部分稽查人员限制利用职权谋取私利,在电力营销中形成了不良的影响。本文主要对电力营销稽查的内容进行分析,并从其主要内容出发进行精细化管理策略的分析,为电力营销稽查的精细化管理提供一些可行性的建议,促进电力企业的持续发展。     

浅谈加强电力企业电力营销管理

随着电力企业公司制改组、商业化运营、法制化管理的不断推进和电力厂网分开、网配分开、配售分开等改革举措的逐步实施,电力市场化的进程日益加快。电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到电力企业自身的存在和发展。本文对加强电力企业电力营销管理对策谈了几点看法。     

浅析电力营销数字一体化管理的要点

电力营销是电力企业销售和服务工作的中心环节,营销可以帮助电力企业实现经济效益和社会效益的大幅度提升,对于电力企业来讲意义非常重大。随着电力体制改革的深入,电力营销对电力企业集约化发展和高效能整合的作用越来越明显。应用数字技术实现电力营销数字一体化成为新时期电力企业做好电力营销管理重要手段。本文描述了电力营销数字一体化的体系,说明了电力营销数字一体化的作用,强调了构建电力营销数字一体化的要点。     

浅谈如何做好电力营销稽查工作

近年来,尽管针对营销管控问题,供电企业先后组建了稽查队伍,但供电企业员工违纪违规,造成营业责任事故及差错的现象仍时有发生.营销稽查工作,是依据国家有关政策,法律,法规和电力企业营销相关的规章制度和管理规定,对本企业从事电力营销工作的单位和人员,在电力营销过程中的行为进行监督和检查,确保通过开展电力相关单位或人员规范处理相关业务,促进营销精益化管理水平提升.通过开展电力营销稽查的专项督察工作.对电力营销全过程实施监督,逐步形成监管有力的稽查工作体系和常态机制.     

用电营销管理创新浅议

随着电力体制的改革,电力企业正面临着难得的历史发展机遇。然而供电企业的营销管理手段创新滞后于电网建设速度,普遍存在着“重生产、轻营销”的观念,没有真正树立起“大营销、大服务”格局,营销观念落后,营销管理粗放,一定程度上影响了电力企业的发展。因此,加强营销基础管理是电力企业面临的一个新课题。电力企业要实现效益增长目标,在电力市场营销管理和运作上,必须创新营销思路,即观念要创新,管理要创新,手段要创新,服务要创新,从而赢得更大的发展空间。     

基于移动设备的电力营销服务系统的设计与实现

在社会主义市场经济快速发展的当代,电力资源在人们日常的生产生活中占据着重要的地位,电力营销又是电力企业在日常的生产经营活动中十分重要的环节,并且随着信息技术的发展及电力体制改革的加深,电力企业的服务意识不断加强,信息技术的优势在电力企业的营销过程中也得到了充分的应用.电力企业通过将通信技术和电力营销进行紧密的结合,逐步弥补了以往常规电力营销服务中的缺陷.本文首先阐述了电力企业基于移动设备的电力营销系统开发意义,对电力营销系统的设计构架进行分析,并对电力营销系统应用实效加以阐述,以期为电力企业基于移动设备的电力营销服务系统的设计与实现发展进步提供必要的支持.     

电力营销管理存在的问题及有效措施分析

电力营销管理是当前电力企业工作开展过程之中的核心环节,其对于整个企业的生存发展以及自身效益的增强均有着重大的意义,所以应当加强对电力营销管理相关工作的重视,全面的解决其中存在的问题和难点,以更好的实现电力企业生产工作的改革。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了当前电力营销管理工作的基本现状,同时对工作开展过程之中应当关注的问题以及核心的宗旨等进行了系统性的分析,旨在以此为基础真正意义上实现工作的改革。