浅谈电力企业纪检监察工作问题

随着我国经济的快速发展,作为国有的电力企业而言,经济是国民经济的重要支柱。而作为电力企业纪检监察工作是企业改革发展的重要保证,因此,在电力企业中加强纪检监察工作是实现企业资产保值增值的重要途径。本文作者结合多年的工作经验,主要就新形势下如何加强电力企业纪检监察工作有效措施及建议谈谈自己的看法。     

小议新形势下电力政工工作的创新

在我国社会和经济飞速发展的时代背景下,社会各行各业对于电力的需求越来越高,对电力的依赖程度也不断提高。虽然电力行业的快速发展给我国国民经济发展做出了很大的贡献,但是新形势下,电力企业面临的竞争压力也越来越大,对电力企业管理水平的要求更高。政工工作是电力企业管理中的一项重要内容,可提高企业员工的凝聚力和向心力,调动员工的工作积极性和主动性,有利于提高企业管理效率和质量,最大限度的提高企业生产经济效益。本文主要介绍了新形势下加强电力企业政工工作的意义,并提出了相应的创新措施。     

浅谈加强电力企业电力营销管理

随着电力企业公司制改组、商业化运营、法制化管理的不断推进和电力厂网分开、网配分开、配售分开等改革举措的逐步实施,电力市场化的进程日益加快。电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到电力企业自身的存在和发展。本文对加强电力企业电力营销管理对策谈了几点看法。     

浅谈如何做好电力企业档案管理工作

电力档案是电力工业发展的历史记载，也是电力企业进行运营管理的基础，是电力企业信息系统的重要组成部分，同时也是企业工作质量和工作效率提高的重要保障。电力企业在不断发展过程中，为了更好的实现企业发展，一直在进行体制改革，同时企业构造方面也在进行必要的调整，这样就使得电力消费和电力运营正在向一个全新的方向发展。因此，电力企业要做好档案管理工作，对档案的实用价值进行重视。     

供电企业电力营销管理总体策略

随着电力企业改革的进行,电力企业的营销工作逐渐受到重视。但是随着社会经济的发展以及用户用电需要日益增加,供电企业的电力营销策略并不十分完善。今后需要进一步调整电力企业的营销策略,促进电力企业服务水平的提高。本文主要是对当前电力企业营销管理策略中存在的问题进行分析,并对供电企业电力营销管理总体策略提出合理的建议。     

新形势下电力企业政工队伍建设的思考

在电力企业中,政工队伍是一支不可或缺的重要队伍,它对企业的长远发展具有重要意义。政工队伍的质量优劣直接决定了电力企业的整体水平。然而,目前我国的政工队伍却存在着很大的问题。比如忽视企业政工队伍的思想政治教育工作,企业政工队伍的职业素质有待提高,企业政工队伍不重视创新,电器企业政工队伍结构不合理,电力企业政工队伍积极性差等问题。从根本上解决政工队伍的建设问题。     

落实企业文化建设促进电力企业发展

在市场经济快速发展和经济体制改革深入推进的今天,随着人们消费水平的提高和消费观念的变化,电力作为一种商品,人们对于它的要求也越来越高,电力企业也面临着越来越大的竞争压力,电力工业正在强化、深化企业改革,以效率和效益为中心,大力加强企业管理,转变经营机制,突出服务意识,努力提高企业的综合素质和市场竞争力,良好的服务已成为产品市场竞争力的重要组成部分。因此,在电力企业中加强企业文化建设,是提升电力企业的良好形象和推动电力企业又好又快发展的重要途径。     

浅谈电力职工的思想政治教育

如何加强电力职工的思想教育，提高职工职业道德建设在经济建设发展的今天显得尤为重要，因为思想教育工作不仅是提高电力企业社会服务水平的关键，更是树立良好社会形象的迫切需要。因此从实际出发的原则，围绕发展主题，突出服务宗旨，大力倡导和实践爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德，促进企业的改革、发展和稳定。在此，仅就怎样增强电力职工思想政治工作素质谈几点肤浅的看法。[第一段]     

新时期如何充分发挥电力企业思想政治工作的能动性

思想政治工作是我们党一直以来的优良传统,也是企业加强建设,实现各项任务的中心环节,是企业经营管理的强有力保障。当前,面对电力企业改革发展的新形势、新任务,切实发挥思想政治工作的调节、激励、凝聚功能,对于促进电力事业和谐、健康和稳定发展至关重要。     

浅议电力企业文化建设落地

随着市场经济发展,企业文化越来越成为企业发展的核心动力。作为国家的支柱产业,随着电力市场化改革的不断深入,新时期的电力企业也不断重视企业文化的建设。文章简述了企业文化的内涵和电力企业加强文化建设的必要性,指出了电力企业文化建设需把握的三项原则,分析了当前电力企业文化建设过程中存在的问题,提出了加强电力企业文化建设的相关措施。     

电力营销管理存在的问题及有效措施分析

电力营销管理是当前电力企业工作开展过程之中的核心环节,其对于整个企业的生存发展以及自身效益的增强均有着重大的意义,所以应当加强对电力营销管理相关工作的重视,全面的解决其中存在的问题和难点,以更好的实现电力企业生产工作的改革。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了当前电力营销管理工作的基本现状,同时对工作开展过程之中应当关注的问题以及核心的宗旨等进行了系统性的分析,旨在以此为基础真正意义上实现工作的改革。     

如何提升农电企业管理

农电企业管理是电力体制改革中保证电力系统稳定运行的重要基础,也是实现城乡一体化管理的客观要求。电力市场在发展过程中是有其一定的发展规律的,同时也是要在管理方面不断进步的,因此,电力企业在发展过程中一定要适应市场的发展规律,同时要提高电力企业管理的水平,做好农电企业的管理工作。     

关于提高电力计量的准确性探讨

供电企业各项工作中十分重要的组成部分之一就是电力计量。所谓电力计量就是把所用的电量(电能)记录下来，作为收费的依据，有高压计量和低压计量，有直接接表计量和经互感器接表计量。电力计量是电力企业重要的收入来源，对于电力企业的发展具有重要的作用。因此，电力企业一定要提高电力计量的准确性。文章主要从电力计量出现问题的原因以及提高电力计量准确性的措施两方面来探讨此问题，以期对提高电力计量的准确性有一定的指导意义。     

加强电力企业物资集中采购与配送管理探析

物资是电力企业不可或缺的资源,物资采购是企业运转的初始环节。如何加强和改善物资采购管理,降低物资采购成本,对减少整个电力工程项目的成本,增加企业效益,提高企业在市场中的竞争力有着重要的意义。本文重点探讨如何加强电力企业物资集中采购与配送管理。     

试论电力企业财务风险控制和防范

电力企业是关系国家能源安全的重要企业,企业财务风险的控制是保证企业正常运行的不竭动力。近年来,随着我国人民生活水平的提高,对电力的需求量也日益增多,电力企业面对日益增长的电力需求,其财务管理面临着一定的风险,制约着电力企业的发展壮大。本文以电力企业为切入点,对电力企业财务风险控制和防范进行了相关思考。     

新时期电力企业培训管理在培养全能型电力人才中的作用及具体措施

为了更好地符合电力企业发展的要求，全能型的电力人才的培训工作显得分为重要。本文主要论述了新时期电力企业培训管理的新特点，提出了加强人才培训管理的几点建议，希望帮助电力企业的培训管理工作进行改革创新，更好地做好人才培训工作，从而帮助企业在行业竞争中获得生存空间，能够通过全能型电力人才推动企业更好更快地发展。     

刍议电力企业如何加强成本管理

随着电力市场竞争的日趋激烈,企业竞争不断升温。加强成本管理对企业发电具有重要的意义,且是企业在竞争中立于不败之地的最有效的办法。本文分析电力企业成本的特点,加强成本管理对电力企业发展的意义,并提出了加强电力企业成本管理的对策。     

浅谈如何加强供电企业的电力营销管理

随着电力企业改革力度增大,电力企业必须适应市场化进程,转变观念,树立以服务为先导的竞争理念,建立健全电力市场营销体系,在服务社会的同时推动企业不断进步与发展。本文分析了加强供电企业电力营销管理的必要性、电力市场营销的特点、我国电力营销管理的现状等问题,从而提出在管理机制、管理系统与客户分析三方面来加强电力营销的管理。     

电力企业电价与收费管理探析

电价和收费管理一直是与电力相关的企业生产管理中的一个重要环节,它关系到客户对电力企业的满意度状况以及电力企业的最终盈利成果。电价和收费管理是电力企业管理工作中的一项重要内容,电费回收率和售电均价的高低,是关系到电力企业经济效益的重要指标。在现代社会中,不断强化电力企业电费电价管理,加强服务质量从而为广大消费者提高更快捷更方便的电力,对整个电力相关企业实现经济利益和社会效益最大化都有着积极的促进作用。文章对电力企业如何开展电价与收费管理进行讨论和探析。     

如何加强电力物资管理提高企业经济效益

电力系统的生产过程中,电力物资管理具有重要的意义,特别是物资的采购、运输、使用、存储等各个环节,做好各个环节的管理中工作,有利于提高电力企业的经济效益,促进经济社会的不断发展。重点分析电力物资管理的几点措施,包括采购环节的电力物资管理,验收环节的电力物资管理,仓库保管环节的电力物资管理,企业物资管理信息化建设,旨在加强电力物资管理,提高企业经济效益。