期股制三题

对期股制实质的注释，有个很形象的比喻，多抓老鼠的猫应多吃鱼，猫抓到的老鼠越多，吃到的鱼就会越多，猫为吃到更多的鱼，就只有命同浑身解数，尽量多抓一些老鼠，但不能在猫正在抓老鼠或网抓到几只老鼠时，就马上把给猫吃，要把鱼放在主人端着的鱼盘里，猫看到见鱼，但是吃不着鱼，等到猫抓到的足够多的老鼠时，才把鱼给猫吃。     

关于“绿猫”的寓言

发展才是硬道理,不管黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫。千万不要因为刚刚吃饱了肚子,就忘记了伟人邓小平这两句话有多么重要。要知道,在小平强调发展、中央确定以经济建设为中心之前,中国经济已濒临崩溃的边缘;在重申猫的首要职责是抓老鼠之前,中国人只关注猫的出身和毛色,虽然看上去似乎遍地都是白猫,但已经没有几只中国猫还能抓得住老鼠了。     

“好猫”是这样出台的——访神州数码郑刚工程师

Modem新标准V.92是时下谈论比较多的话题,也是各Modem厂商抢占市场先机的一次绝佳机会。也许是此次机会实在是“千年等一回”,一些厂商的宣传就显得有些急功近利,比如说明明只有几台V.92的样机,却大肆宣扬全线产品全面升级;再就是一批数量不菲的V.92新品被抢购一空,场面火爆消息满天飞,要知道V.92新标准的局端改造在一些地方才刚刚开始,光购买一个终端设备是发挥不了新产品的新功能的,消费者也不会听信厂商的宣传而一哄而上的。因此,尽管俗话说“不管白猫黑猫,能抓老鼠就是好猫”,但好猫是如何抓老鼠的,以及怎样抓老鼠才能成为好猫,都是需要我们搞明白的。记者日前采访了神州数码消费网络事业部研发工程师郑刚先生,就如何制造好“猫”进行了采访。     

澳门新东方集团有限公司董事长钟小健：冒险家的游戏人生

在钟小健看来,冒险是一种瘾,一种游戏,人生就犹如游戏。＂做生意不是钱的问题,关键是个游戏。有的人天生就喜欢做生意,猫喜欢抓老鼠也不吃老鼠,不是吗？＂     

铺货要“拘小节”

一群老鼠开会。讨论怎样对付猫的袭击。一只被认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。这样。猫行走的时候。铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗?大家都公认这是一个好主意。可是，由谁去给猫挂铃铛?怎样才能挂得上呢?这些细节问题却无从解决。于是。“给猫挂铃铛”就成了一句鼠辈的空话。人类的笑谈。     

把老鼠洞打到猫窝去——读袁岳先生《绝配——营销与管理新主张》

老鼠把洞打到猫窝会有什么结果?老鼠当然会被猫吃掉，这是正常思维；而稍微有创意一些的说法是，可怜的老猫会被大胆的老鼠吓得惊惶而逃，这叫逆向思维；而按照发散性思维的结果，聪明老鼠和猫可能相处融洽、称兄道弟，就像我们在《猫和老鼠》看到的汤姆和杰瑞那样，衍生出很多你我都还没想到的故事，比如，一起搭档演一出老猫狠狠地修     

铺货要“拘小节”

一群老鼠开会，讨论怎样对付猫的袭击。一只被认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗?大家都公认为这是一个好主意。可是，由谁去给猫挂铃铛?怎样才能挂得上呢?这些细节问题却无从解决。于是，“给猫挂铃铛”就成了一句鼠辈的空话，人类的笑谈。     

自己动手设BIOS

大家好,我们又见面了。骑士这次给大家介绍BIOS的设置。因为显示器上的图像不是很清楚,所以骑士特地用一台笔记本的电脑来给大家演示。当然,图为是笔记本,BIOS也会特殊一点,但是大部分都是相同的,我们求大同存小异,洋为中用,抓老鼠的猫就是好猫……啊呃,走神了走神了,话归正题     

方法比想法更重要

在伊索寓言中，有这样一个故事：老鼠们在一起开会，商讨怎样才能不被猫抓住。其中一个老鼠提议，在猫的脖子上挂一个铃铛。全体老鼠欢声雷动——“这个主意太好了!”但当有鼠问大家，怎样才能将铃铛挂到猫的脖子上面时，刹那间全体老鼠鸦雀无声。这个故事说明，方法比想法更重要，或者说没有方法对应的想法，是没有价值的。     

奥妙之“猫捉老鼠”小记

这是一次愉快的创意旅程。灵狮创意车间接到的"定单"——Brief 是一个非常简约,但信息非常清晰的 Brief。一句话可以概括这个 Brief:奥妙是油渍的大敌。不是经常可以接得到这样的 Brief 的。客户往往比较"黑心",他们喜欢什么都往 Brief里塞,却忘了"贪多嚼不烂"的道理。所以作为创意人员,假如有幸接到一个好的 Brief的话,除了谢天谢地谢人之外,你就静下心来,好好享受一次快意的创意旅程吧!创作这套"猫捉老鼠","公鸡抓虫","螳螂捕蝉"的稿子,其实并没有太费力,我们只是试图在奥妙和油渍间渲染一种敌对关系,这样,最先想到的是老鼠和猫这对不共戴天的死敌。     

猫和老鼠

每当听见企业里的物流经理们或慷慨激昂，或义愤填膺地抱怨企业的内部环境，抱怨公司销售部门的飞扬跋扈，我就时常想起了动画片《好猫眯咪》里的那群老鼠。在很多同行眼里．销售和物流，就好比猫和老鼠，而身为“老鼠”的物流经理．也会经常在私下里，或无人的时候，给自己打气．并喃喃地默念口诀：“老鼠怕猫．这是谣传。一只小猫．有啥可怕？壮起鼠胆．把猫打翻。千古偏见．一定推翻！”     

事件营销趣谈——老鼠为什么娶猫的女儿

老鼠正月娶亲一这曾是中国人记忆最深刻的传统视觉印象之一。 如果按照“龙配龙，凤配凤，老鼠的儿子会打洞”的传统思维，老鼠只能娶鼠类的千金，这样一来，悬念全无。但终于有一天，一只特立独行而极具颠覆精神的老鼠毅然做出抉择——一娶只猫小姐回家做太太!     

谁去挂铃铛

一群老鼠吃尽了猫的苦头，它们召开全体大会，号召大家贡献智慧，商量对付猫的万全之策，争取一劳永逸地解决事关大家生死存亡的大问题。     

强化通信企业执行力探究

有这样一则古老的寓言:某地的一群老鼠,深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦.于是,老鼠们群聚一堂,研究如何解决这个心腹大患.它们颇有自知之明,并没有猎杀猫儿的雄心壮志,只不过想探知猫的行踪,早作防范.经过一番讨论,一只老鼠的提议获得了满场的一致拥护,它建议在猫的身上挂个铃铛.     

揭秘顶级“猫屎咖啡”：麝香猫选豆比机器厉害

“世上最昂贵咖啡”之称的麝香猫咖啡主要产地之一在印度尼西亚，而在欧美等地，麝香猫咖啡豆甚至可以卖到每公斤800美元，这种咖啡豆可产制每杯价格高达80美元的顶级咖啡。在印度尼西亚从事麝香猫咖啡豆烘焙的林怡君表示，“麝香猫可不是什么咖啡豆都吃，它只挑好的豆吃”。麝香猫等于先帮人们挑过咖啡豆，烘焙出来的咖啡入口回甘，唇齿留香。     

当腐败成为规则

我们在管理中经常会提到,没有被监督的权力必定导致腐败。但是那是在大家都还抱有正义感,觉得腐败是不好的前提下提出的。但是,一旦腐败成了规则,也就是说,大家认为腐败是一件理所当然的事情,腐败是正常的,不腐败才不正常,并且以能腐败为荣,不能腐败为耻。那么,在这样的规则基础上,群体的行为规则会是怎样的?乌鸦群里不容许喜鹊存在在乌鸦群里,如果有喜鹊存在,乌鸦肯定群起而攻之。因为,卧榻之侧岂容他人酣睡?并且,喜鹊的存在会提高乌鸦的行为风险。就象一个组织里,腐败成风,如果某个人很廉洁,这个人的存在本身就是对腐败者的威胁。因此,假定腐败成为个人和组织的行为规则的话,可能是谁不腐败谁倒霉!腐败导致的利益集团必定会把廉洁者除去而后快。一个企业如果形成这种结局,每个人在做事时都会把个人利益凌驾于企业利益之上,甚至为自己的一点小利益让企业付出巨大代价。猫鼠一家猫本来是抓老鼠的,但是如果腐败盛行的话,猫就会和老鼠达成协议,由老鼠向猫进贡,而猫对老鼠的行为开只眼闭只眼,从而形成猫鼠一家的结局。如果企业的行为规则是腐败,那么,一切的控制手段、监控部门和制度都会形同虚设,并且,监控部门和制度越多,腐败越厉害。因为,任何新的制度和部门的设立,...     

微话题

正Q:如果我和你妈同时掉进水里,你会先救谁?神回复:我会根据你们二人入水前动作的难度系数以及入水后压水花的大小酌情给分。Q:为什么猫喜欢吃鱼,可是却不会游泳。鱼喜欢吃蚯蚓,但鱼又不能上岸?     

“大象”能捉住“老鼠”吗

中小企业融资难这个问题,就比如像一只老鼠,怎么样把这只老鼠捉到？我们现在的政策是什么？是把大象赶出来去捉老鼠,捉得到吗？即使抓到了’这么点肉,够塞牙缝吗？为了捉老鼠,—定要培养很多的猫。     

我在美国当经理（连载十一）

一名中国企业家曾经问我：在美国当经理的第一条件是什么？我毫不犹豫地说：诚实可信。他有点不可思议地问：那人际关系和领导才能呢？我说，在美国，没有诚实信赖为基础，其他各方面的才能再优秀都当不了经理，即便瞎猫碰到死老鼠，也是兔子的尾巴长不了。     

老鼠娶猫的女儿

一个名不见经传的中国四川私企要把悍马收入囊中,收得还是收不得?一时间,满城都是裁判员。腾中收购悍马宛若老鼠娶猫的女儿。如今的通用如家道中落的贵猫,将一贯喜欢奢华生活的猫女儿继续养在家