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《农村经营管理》2000,(9):40-40
我县有县乡农经站34个，农经工作人员155人，其中乡镇农经站33个，农经干部141人，平均每站4.27人，县农经站14人(其中借调出3人)。这支队伍担负着全县33个乡镇、500个村、3973个农经联社、198929户农户、680023个农业人口、746964亩耕地的经营管理工作。多年来，农经队伍稳定，机构健全，各项农经工作正常开展，为眉山县农村经济的发展作出了贡献。自乡镇农经站成立以来，伴随农村经济的不断发展，我县农村经济经营管理水平得到全面提高。卓有成效地开展了农业承包合同管理，完成了土地承包工作；严格按照《农民承担费用和劳务管理条例》规… 相似文献
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近年来，福建省龙岩市各级农经部门紧紧抓住党在农村各项中心工作，加强农村经营管理队伍的组织建设和思想建设，切实做好土地承包、农民负担和集体财务资产三大管理工作，农民实现了增产增收，进一步促进了农业和农村经济的发展。一、加强学习，提高认识，增强做好经管工作的责任感和紧迫感要加强农经队伍建设，思想认识问题是基础。中央２０００年３号文件颁布后，全体农经干部情绪激昂，一致认为这是党中央、国务院对农经工作的高度重视，为全体农经干部创造了一个良好的政策环境，他们从思想上高度认识到做好农经各项工作有着重大的现实… 相似文献
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农村经营管理工作关系到党在农村各项政策的贯彻落实,关系到城乡统筹发展和农民的切身利益。而农村经营管理工作搞得好坏,根本上取决于全体农经人员。所以,加强农经队伍建设,充分发挥他们的积极性,意义重大。适应新形势,改革经营管理体制当前农业和农村经济发展已进入一个新的阶段,农村工作的中心任务是积极组 相似文献
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社会主义市场经济体制为农村经营管理工作开辟了广阔的道路，新世纪正是农经系统干部职工大展才华的时代。经过多年的探索，农经工作任务已十分明确，但是现有的农经体系要应对时代挑战，还显得功底不足，必须下硬功夫，狠抓自身建设，形成一套自上而下的完整的农村经营管理体系。首先，要加强机构建设。党中央、国务院明确提出要建立有权威的农经管理机构，这是我们的尚方宝剑。所谓权威机构，必须是有相当级别的行政机构。但目前的情形不容乐观，全国各地大部分农经机构还是事业单位，即使有少数地方从省到地、县建起了农经局，也正面临着… 相似文献
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稳定农村经营管理队伍,笔者认为应从以下四个方面着手： 一、提高自身素质,增强适应能力 基层农经队伍要提高自身素质,首先要进一步加强学习,提高广大农经干部的理论水平,要进一步加强党的路线、方针和政策,特别是与农村经营管理工作有关的方针政策的学习,提高对加强农村经营管理工作重要性的认识,提高政策水平。其次要进一步加强业务培训,通过加强对相关法律、法规的学习,不断提高依法行政的水平;通过加强对市场经济与管理知识的学习,不断丰富知识面,拓宽工作视野;通过加强学历教育,改变农经队伍中专业人员、文化结构… 相似文献
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今年的中央３号文件对做好新时期农经工作提出了新的更高的要求。当前,我们既要正视面临的困难和问题,更要充分运用有利的环境和条件,采取得力措施,进一步落实《国务院办公厅转发农业部等部门关于稳定基层农业技术推广体系意见的通知》中明确的政策,把握职能定位,加强机构和队伍建设,努力探索适应社会主义市场经济要求的农经队伍建设新途径。（一）进一步认识加强农经队伍建设、做好农经工作的重要性,转变观念,正确把握工作定位。要充分认识我们的工作好坏与否,将影响各级农村工作部门的地位和形象,直接关系到农经队伍的生存和发展,影响到农… 相似文献
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綦江县从 1999年 3月 2 5日起对农村合作基金会进行了清理整顿 ,并于 8月底顺利完成了归并和第一次清盘兑付工作。农经站作为在基层的农业技术推广、管理机构之一 ,理应将工作重点由过去的农村合作基金会为主转移到农村经营管理上来。然而从目前我县农经管理工作现状来看 ,一些乡镇存在着领导认识不到位 ,农经人员情绪低落、人心涣散 ,工资福利待遇被随意降低甚至取消 ,农经站财产被拍卖和平调等的现象。为了进一步理顺关系 ,强化管理 ,加强队伍建设 ,推进农经事业的发展 ,笔者认为当前应着重解决好以下几个问题 :一是正确区分农经人员在过… 相似文献
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农业部党组根据有关规定决定,农业部农村合作经济经营管理总站（以下简称“经管总站”参照公务员法管理后,《农村经营管理》和《农村财务会计》（以下简称“农经两刊”）移交中国农村杂志社主办。虽然经管总站不再主办农经两刊了,但是,农经宣传工作作为整个农经事业的重要组成部分不能因此而削弱。陈晓华副部长明确指示,要继续发挥好农经两刊宣传政策、指导工作、交流经验、研究问题、传播知识、推动事业发展的重要作用,通过进一步提高农经两刊质量和水平,推动新形势下农经宣传工作和各项农经事业的发展。 相似文献
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中共中央、国务院《关于做好2000年农业和农村工作的意见》中明确指出：“要建立和健全有权威的工作机构和经常性的工作制度,努力造就一支熟悉农村政策、热心为群众办事的专职队伍,提高农村经营管理工作水平。”这是在农业发展新阶段,党中央、国务院对我们农经战线的关怀与鞭策,也是对我们农经队伍建设提出的新要求、新任务。 相似文献
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近年来，重庆市渝北区的农村经营管理工作在各级领导的重视和支持下，呈现出蓬勃发展的强劲势头，特别是在突出主体职能，稳定农经队伍方面走出了一条适合渝北经济发展的道路。（一）强化行政执法，突出农民负担监督管理的基本职能１、建立健全领导班子，加强监督。为切实减轻农民负担，区里成立了以区委书记任组长的农民负担监督管理领导小组，在区农经站设立了农民负担监督管理办公室，专抓此项工作。在领导干部的任用和农村工作考核中实行农民负担一票否决制。各乡镇也相应成立了机构，由党政一把手任组长。全区每年都要分几个组，分几次… 相似文献
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随着农村经济改革的深入，清盘关闭农村合作基金会、税费改革试点等工作的开展，部分领导、干部对农经工作的认识发生了偏差，认为：农经工作没什么事可干了，农经站可有可无，特别是在今年进行了乡镇机构改革过程中，有的地方将农经站划为经营型的事业单位，将其推向市场，有的地方农经站甚至被撤销，部分有经验有业务能力的农经人员被精简。农经人员从心不稳，信心不足，积极性难以调动的现象普遍存在。如不及时引起重视，农经工作职能将无人履行，原已形成的一支熟悉农村政策、热心为群众办事的专职农经队伍将会出现“线断、网破、人散”的局面。 相似文献
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<正>近年来,江苏省兴化市农经系统紧紧围绕服务农村发展的大局,不断加强农经体系建设,完善经营管理机制,拓展工作职能,创新工作方式,增强农经服务功能,农经管理队伍逐步壮大,服务网络覆盖全市乡镇,有力促进了农经事业的全新发展,为农村改革、发展和稳定提供了有力的支撑。 相似文献
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当前农业和农村经济正面临着战略性结构调整,中央关于农业和农村工作的方针已经确定。乡镇农村经营管理站作为农业和农村工作的基本力量,为指导农村改革,促进农村经济发展,增加农民收入,维护农村稳定发挥着不可替代的基础作用。乡镇企业的发展为农经队伍的日益壮大提供了工作舞台苏南农村以发展乡镇集体经济为主,经过改革开放几十年的艰苦奋斗,集体经济从小到大,由弱变强,积累了雄厚的物质基础。可以说,这些物质基础的积累,既是党委、政府的正确决策,也凝聚了我们农经干部的辛勤汗水。特别是在正确处理积累与分配的关系问题上,广大农经干部坚持原则,正 相似文献