浅谈ERP系统应用中的内部财务风险控制

在市场经济条件下,企业面对的各种市场变化,使得传统的财务风险控制方法受到了严重冲击,客观上要求企业建立一种适应新形势的财务风险控制方法,以化解财务风险,确保企业的正常运营。在ERP系统中,将企业财务风险控制措施与ERP系统相互结合,能有效提高企业资源使用效率效果,确保企业内部财务风险控制目标的实现。     

论ERP系统内部控制风险的防范

在ERP环境下,企业业务运作更加依赖于ERP系统,导致企业出现了新的业务控制风险.本文通过对ERP系统内部控制风险的分析,提出了风险防范的相应措施.     

试论企业财务风险控制

企业的财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业的财务决策几乎都是在风险不确定情况下做出的,所以财务风险不可避免.企业财务风险主要包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险,企业应完善风险管理机构,建立健全内部控制制度,确保企业向着合理、科学、健康的方向发展.本文将通过对企业财务风险产生的内部和外部原因的分析,探讨如何采取有效方法进行财务风险控制.     

信息技术环境下(ERP环境下)的资金流内部控制

企业资金流内部控制作为财务控制的重要环节,在ERP环境下呈现出不同的特点,在ERP环境下财务模块与资金流、信息流紧密相连,从而有效控制了资金流的运动方向,提升资金流内部控制的效果和质量。然而ERP环境下资金流内部控制同样存在一些问题,面临一些风险,如果不加以认识和解决,就无法扬长避短,充分发挥ERP系统的功能,资金流控制效果也可能受到影响。因此有必要针对这些问题开展研究,并提出有针对的建议和策略。     

ERP环境下采购业务流程规划中的财务控制探讨——以DX公司为例

ERP系统是以企业业务流程为基础的管理系统.采购流程是企业的关键业务流程之一.本文在描述DX公司优化后的采购流程基础上,针对关键采购单据,总结了利用ERP系统加强企业采购流程财务控制的有效措施.     

基于ERP环境下会计信息系统内部控制研究

在ERP环境下,企业的财务工作在日常的运行过程中可以起到更强的内部控制作用,实现更高的价值.如今,对财会系统进行ERP化整改已经成为了各大企业会计工作研究的重点.下面我们就将针对企业的会计系统在ERP环境下的内部控制变化进行具体研究.     

基于ERP系统环境下的出版企业内部控制研究

随着市场经济迅速发展,信息化技术在我国企业的广泛运用,ERP系统在越来越多的企业内部控制中得到广泛应用,目的在于规避风险,对企业进行高效管理和控制,实现企业的战略目标。ERP系统作为集信息技术和控制管理为一体的先进管理工具,对于内部控制体系来说,是实现自动控制和信息沟通的重要方式。在ERP系统环境下,如果没有对内部控制进行调整和优化,那么ERP系统的实施效果很难达到预期目标,企业内部控制的目标也难以实现。近年来出版市场竞争日益激烈,出版企业通过使用ERP系统全面提升企业的管理和内控水平,规避风险。本文从ERP系统和内部控制的概念出发,首先从三个方面介绍了ERP系统环境下实施内部控制的优势,研究在ERP环境下出版企业内部控制存在的问题,并针对上述问题提出加强ERP系统环境下的出版企业内部控制对策,为如何完善企业内部控制系统,对企业的内部控制管理提供建设性的意见。通过阐述ERP系统对企业财务信息内部控制的影响,再探讨分析其内部控制的优化现状,并对其中存在的风险进行防范。     

企业ERP管理环境下的财务风险管控研究

本文针对企业ERP管理环境下的财务风险管控,结合理论和实践,在简要阐述ERP管理对企业财务风险管控重要性的基础上,分析了目前企业ERP管理环境下面临的主要财务风险,并提出相应的管控策略。希望对提升企业的市场竞争力具有一定的帮助。     

运用ERP管理系统加强高校财务内部控制探析

随着我国高等教育的快速发展,高校运营的资金流量急剧增加,原有财务内部控制逐渐显现出其局限性,运用ERP管理系统已成为高校财务内部控制的必然趋势.文章对ERP管理系统和高校财务内部控制进行了阐述,分析了高校财务内部控制存在的问题以及ERP管理系统应用于高校财务内部控制的重要作用,提出了ERP环境下高校财务内部控制的保障机制.     

内部控制的发展趋势研究

在未来新经济条件和形势下,内部控制将朝着以下方向发展和演变。1.内部控制的程序和措施将与企业实施的ERP计划紧密联系实施ERP计划将是企业大势所趋,ERP包括企业的内外资源管理计划系统,涉及到生产、营销与销售、采购与物资供应、财务、客户与供应商、     

物业公司ERP系统运行风险控制探讨

ERP是现代企业管理质量提升的重要手段,也是从根本上改变传统企业内部控制及管理工作模式的关键环节。在众多企业争相应用ERP系统,希望能够有助于管理质量加强的同时,却也出现了许多新的问题及风险。本文以物业管理公司为例,结合ERP系统运行特点,谈谈在ERP系统运行环境下所可能产生的风险,并提出若干有利于风险防控的方法及手段,以供参考。     

企业财务风险防范及控制

无论企业处于生存、发展与盈利的任一阶段,财务风险的防范与化解始终是一个重要的议题,控制、防范和财务风险是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的前提条件。财务风险可以分为内部财务风险和外部财务风险,内部风险具有一定的可控性,通过技术性方法和完善内控制度的方法来化解与防范,外部风险只能在务实企业管理的基础上,     

试论企业财务风险控制

企业的财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，企业的财务决策几乎都是在风险不确定情况下做出的，所以财务风险不可避免。企业财务风险主要包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险，企业应完善风险管理机构，建立健全内部控制制度，确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。本文将通过对企业财务风险产生的内部和外部原因的分析，探讨如何采取有效方法进行财务风险控制。     

加强企业ERP建设研究

在当前的知识经济时代下,信息技术发展日益成熟和完善,不少企业也越来越多地尝试运用ERP系统进行生产经营和财务处理.应用ERP的关键价值在于利用ERP系统的控制和计划等功能,综合企业的具体的经营流程,更加合理有效地配置企业的诸多资源,以加强对市场的反应能力,提高经营效益和效率.     

加强电力公司财务内部控制完善财务风险

面临日益激烈的市场竞争,电力企业必须充分认识公司各种财务风险,建立完善的风险控制机制,防范和化解企业发展过程的各种风险,确保电力企业经济运行安全及持续健康的发展.因此,加强电力公司财务内部控制完善财务风险是必要的.     

ERP系统下的企业财务信息系统构建

ERP系统是一个以财务会计管理为核心的企业资源计划系统。它将企业的物流、资金流和信息流集成,实现数据的来源唯一、实时共享、多路径查询,为企业决策、计划、控制与经营业绩评估提供全方位、系统化的服务。ERP系统中的财务信息系统与其他业务系统以及财务信息系统内部各功能模块的充分集成,是传统的财务信息系统所不能比拟的。     

浅谈以财务管控为抓手利用ERP建立企业内部控制

内部控制建设是一项系统工程,虽然出台了内部控制的基本规范及其配套指引,有了理论的指导,但是在实务中如何建立健全企业内部控制的具体方式有多种。以财务管控为抓手,利用ERP建立企业内部控制系统是一个切实可行的实务操作方法。利用ERP软件来进行内部控制的管理,使内控控制更加完善,实施效果更加明显。由于财务部门的专业性和综合性,管理职能不断的延生拓展,利用ERP系统由财务管控拓展到业务管控,从而建立健全公司的内控控制系统,促进内部控制各个环节健康发展变得水到渠成。本文阐述以财务管控为抓手以ERP系统为载体建立内部控制的理由,以及财务人员在推动企业内部控制中发挥的作用。旨在实务中给企业建立内部控制提出一个具体可行的建议。     

基于ERP的企业财务内部控制体系的研究

ERP通过整合企业的经营管理理念、业务数据与流程,形成对企业有效管理的资源计划系统,其核心是企业的财务管理.随着这种现代化的管理手段在企业中推广和应用,已经引起财务活动的转变.本文通过分析ERP环境下财务管理的变化情况,对采用ERP的企业如何调整企业财务管理、完善内部控制进行分析和探讨,并提出优化策略,推广ERP的合理应用,提升企业对市场的动态反应能力.     

ERP系统下的企业财务信息系统构建

ERP系统是一个以财务会计管理为核心的企业资源计划系统。它将企业的物流、资金流和信息流集成,实现数据的来源唯一、实时共享、多路径查询,为企业决策、计划、控制与经营业绩评估提供全方位、系统化的服务。ERP系统中的财务信息系统与其他业务系统以及财务信息系统内部各功能模块的充分集成,是传统的财务信息系统所不能比拟的。     

企业集团公司财务风险控制策略研究

许多企业集团在规模扩张过程中,由于对财务风险管理重视不足,造成了企业集团出现财务风险,严重影响了自身的健康稳定发展.本文针对企业集团财务风险管理,首先简要概述了企业集团财务风险的概念,并简要介绍了企业财务风险控制的基本策略和方法,最后就企业集团财务风险防范控制具体策略,进行了系统论述.