唐骏：从小老板到亿万富翁的飞跃

股票期权收益4亿人民币。无论你欣赏、羡慕、嫉妒或是蔑视这个数字，在职业经理人群落中，首先达到这个数字的就是唐骏。所以，如果你有兴趣了解这个数字的产生过程，有兴趣了解唐骏如何从一名普通学生一步步成长为身价过亿的经理人，就请你耐下心来，读一读唐骏的故事。     

唐骏:从小老板到亿万富翁的飞跃

无论你欣赏、羡慕、嫉妒或是蔑视这个数字，在职业经理人群落中，首先达到这个数字的(期权收益4亿人民币)就是唐骏。所以，如果你有兴趣了解这个数字的产生过程，有兴趣了解唐骏如何从一名普通学生一步步成长为身价过亿的经理人，就请您耐下心来，读一读唐骏的故事。     

唐骏:从小老板到亿万富翁的飞跃

无论你欣赏、羡慕、嫉妒或是蔑视这个数字,在职业经理人群落中,首先达 到这个数字的(期权收益4亿人民币)就是 唐骏。所以,如果你有兴趣了解这个数字的产生过程,有兴趣了解唐骏如何从 名普通学生一步步成长为身价过亿的经理 人,就请您耐下心来,读一读唐骏的故事。     

来经营你的身价吧

我们每个人都是自己的CEO,最大的任务是把属于自己唯一的品牌"you",打造成职场的领先品牌。企业购买经理人的职业品牌时,"出价"的往往是经理人自己。除了天气,除了奥运火炬传递,除了抵制家乐福,最近在职业经理人的圈子中又多了一个津津乐道的话题,那就是"中国第一职业经理人"唐骏转会一事。10亿元天价转会费,唐骏再次创造了奇迹。甚至有人戏称,唐骏作为"中国第一职业经理人",他的薪酬已然飙升到了太空。     

唐骏：皇帝的“新衣”

从微软到盛大,再到新华都,不停的跳槽让唐骏的收入从1亿变成4亿,再从4亿变成10亿,对这种数字上的变化他其实并不在意,他更享受改变不同企业的过程。唐骏是个聪明人,在微软,他依靠的是自己的背景和巧妙的博弈;而在为比他小十几岁的陈天桥服务时,他充分利用自己的国际经理人身份,让盛大赶上了网络经济的末班车。     

唐骏：经营企业就像经营人生

唐骏简介 他是中国最成功的职业经理人，从微软中国总裁到盛大网络总裁，再到新华都集团总裁兼CEO，唐骏创造了从年薪1000万元、获授超过4亿元期权、10亿元原始股的“财富三级跳”，是名副其实的“打工皇帝”，但他更大的成功在于：改变了职业经理人大多对民营企业“水土不服”的历史。     

打工皇帝唐骏 自己就是品牌

<正>唐骏是登上"新财富500富人榜"的职业经理人,是中国无可争议的"打工皇帝",与"首富"最有缘分。曾在全球首富比尔·盖茨手下任职10年,薪酬约1亿元。2004年,加盟盛大后,薪酬约5亿元,而他的东家陈天桥一度成为中国新首富。2008年,唐骏被福建首富陈发树招之麾下,更是创造了职业经理人身     

职业经理人激励制度研究

前不久,唐骏以10亿元转会费加盟福建新华都实业集团,震惊业界,同时引发众人对职业经理人激励制度的关注。职业经理人制度的构建对于经济的发展具有重要的意义,其激励制度又是职业经理人制度的一个重要层面。中国经济实现和谐发展离不开职业经理人激励制度的建立和完善。     

唐骏：从小老板到第一经理人

唐骏,从微软中国总裁到盛大总裁,年收入千万,身家过亿,称为“中国第一职业经理人”,没见过一个打工者,能像他挣得这么多     

“让他人变得伟大”

唐骏,这位年收入千万,身价过亿,被誉为"中国第一打工皇帝"、"中国首席CEO"、"中国第一经理人"的传奇式人物,创造出令人羡慕的辉煌业绩,靠的是什么?     

唐骏：“游走”的符号价值

<正>唐骏拥有旁人难以企及的"眼球"价值。从企业管理角度看,他是解读职业经理人与老板与企业关系的范本就人力资源和人才价值而言,帮助顾主解决某个阶段最迫切需要解决的问题,则其自身价值才能最大化4月16日,"中国第一职业经理人"唐骏和他的新东家——福建新华都集团老板陈发树一并在镁光灯下亮相,唐骏比陈发树更"扎眼",让聘请他的陈发树沦为"花边"。或许,陈发树预料到了这一幕,或许,陈发树内心想要的就是这样的效果。不是唐骏,新华都或许还需要很长时间才能走进全国媒体的视野。现在,唐骏这个"标签"     

顶级榜样——职业经理人“升值”之道

想像唐骏那样从容优雅地旋转于各个职业舞台吗？想像那些顶尖职业经理人一样“越跳越高”而不是“越跳越遭”吗？那就来经营你的身价吧!如何审时度势通过职业切换使个人品牌越发闪亮,那些成功跃升的职业经理人就是我们的顶级榜样!     

顶级榜样——职业经理人“升值”之道

想像唐骏那样从容优雅地旋转于各个职业舞台吗?想像那些顶尖职业经理人一样"越跳越高"而不是"越跳越遭"吗?那就来经营你的身价吧!如何审时度势通过职业切换使个人品牌越发闪亮,那些成功跃升的职业经理人就是我们的顶级榜样!     

面对高管不断跳槽的企业家 李金元:对这事我不痛心

“你们对他们有兴趣,但我对他们半点不感兴趣。你们想了解他们可以去找他们。如果我要对他们重视了,我企业就完了。”“我们慢慢地金蝉脱壳”《英才》:关于职业经理人,天狮这两年闹过一些风波。李金元:经常跳槽的不是(真正的)职业经理人,我们在这过程中也得到了经验和教训。《英才》:你觉得有哪些因素会导致一     

光荣与梦想

"不做舢板上的船老大,要做航母上的水手!"这是很多职业经理人的自我定位,在企业竞逐的海洋中,他们乘风破浪,勇往直前,带领企业到达一个又一个胜利的彼岸。与此同时,越来越多的水手们开始思量如何在成就企业的同时,实现个人的商业价值的最大化,事实告诉他们"转会"是使自己不断"升值"的一个好途径。唐骏就是一个成功的标本。唐骏10亿天价从盛大转会至新华都,成了最近很多人关注的焦点。有人说,是唐骏改变了盛大。因为唐骏在盛大的4年,是盛大升值最快的4年,从上市、转型到业绩突破季收1亿美金,盛大稳稳地坐上了网游行业老大的交椅。     

基于企业绩效的职业经理人激励制度研究——从唐骏“转会事件”说起

职业经理人制度是美国最重要的经济制度之一,为美国经济持续发展提供了动力,而其激励制度又是职业经理人制度的核心内容。唐骏10亿元转会费的出现再度引发业界对中国职业经理人激励制度的关注。目前,我国职业经理人激励制度面临诸如薪酬分配与管理不合理、实行股权激励制度受限、激励不足等问题。完善我国职业经理人激励制度宜从五方面入手:建立以长期激励为主体的薪酬激励制度;完善职业经理人的股权激励制度;物质激励与精神激励相结合,加大激励力度;引进转会费制度;健全相关法律法规。     

“明星经理人”16人

中国“第一职业经理人” 提到唐骏．不得不提的是那段让他引以为荣的“微软经历”。《中国新时代》2005年11月号专访了唐骏——这位中国“第一职业经理人”．阐释了他最欣赏的微软以及富有唐式特色的管理理念。     

从职业经理人到事业经理人

不久前,微软中国终身荣誉总裁唐骏正式宣布加盟新华都事业集团股份有限公司,出任总裁兼CEO,负责新华都集团日常管理、长期战略、集团运营、对外投资及资本运作等工作.中国的"打工皇帝"加盟一个不为公众熟知的公司,一时间,关于他的报道出现在各大杂志、报纸、网络等媒体中,唐骏再次成为媒体关注的焦点,这位叱咤职场风云的职业经理人,用十亿元的天价薪酬,继续延续着中国第一职业经理人的神话,再一次掀起了职业经理人的热潮.唐骏的伟大在于他不仅仅是打工皇帝,更为重要的是他激励了更多管理精英加入职业经理人的行列,并且把职业当作自己的事业来经营.     

唐骏:皇帝的“新衣”

从微软到盛大,再到新华都,不停的跳槽让唐骏的收入从1亿变成4亿,再从4亿变成10亿,对这种数字上的变化他其实并不在意,他更享受改变不同企业的过程。唐骏是个聪明人,在微软,他依靠的是自己的背景和巧妙的博弈;而在为比他小十几岁的陈天桥服务时     

商界豪杰陈发树

2008年4月15日,被誉为"中国职业经理人的标杆"的前微软中国总裁唐骏,以高达10亿元的天价"转会费",告别效力了四年的盛大,转投民营企业新华都集团,接替创始人陈发树出任该集团总裁兼CEO。2008年7月31日,唐骏加盟的第130天,新华都在深交所上市。尽管股市低迷,新华都仍受追捧,当日收盘价31.31元,涨幅超过50%。作为新华都实际控制人的陈发树,通过直接和间接方式共持有上市公司40.76%的股权,身价将再增13亿。之前因为其参股的紫金矿业上市,陈发树的身价暴增逾百亿。一时之间,唐骏的新东家、新华都董事长、福建首富陈发树名声大增。该人士此前出奇的低调,不仅很少公开露