探讨电能计量资产管理现状及改进措施

电网企业作为资产密集型与技术密集型企业,资产管理在企业管理中具有举足轻重地位,其中电能计量资产作为连接发电企业、供电企业与电力用户的一条纽带,其在企业资产管理显得更加重要。文章重点在对电网企业计量资产管理实际情况进行分析的情况下,阐述现阶段电网企业计量资产管理领域中存在的问题,并依据目前经济发展形势,提出一些电网企业计量资产管理科学策略和可行性思路。     

关于对供电企业电网资产管理的思考

电网资产,是供电企业赖以生存和可持续发展的命脉,其具有规模大、种类多、分布范围广、运行年限长的特点。随着城、农网投资不间断投入和自身电网资产投资比例逐年提高,供电企业电网资产种类愈加繁多,数量愈显繁多庞大。按照国网公司目前的集约化管理模式和资产管控手段,文章针对供电企业电网资产管理中存在的问题提出相应的优化策略,以期能够对供电企业的电网资产管理水平的提升有所启示。     

论新时期电网企业资产管理的有效方法

电网企业拥有现代化的电力设备和巨额的资产,是典型的资产密集型企业。在新的时期,如何采用先进科学的资产管理办法对大量电力设备和资产进行有效管理,对于保证电力系统安全、可靠、高效地运营具有十分重要的意义。本文试分析目前我国电网企业资产管理的现状和存在问题,介绍国资产全寿命周期理论及其应用意义,提出新时期改进电网企业资产管理的措施。     

电网企业资产精益化管理的策略研究

资产作为电网企业开展各类业务活动的重要基础,资产管理是强化企业影响力的关键管理环节。当前,市场环境发生较大的变化,电网企业要想实现稳定运营,需要利用资产精益化管理手段,强化企业自身的发展实力。对此,本文具体分析电网企业资产管理实施现状,探索电网企业资产经营管理创新办法,从资产管理理念、管理办法、管理平台建设等层面入手,提出具体的优化策略,旨在提升电网企业资产管理的有效性,促进企业战略目标的顺利达成。     

电网企业资产全寿命周期管理存在的问题及对策

随着现代电力行业的不断发展,电网企业的资产投资开始不断增多,运行周期也越来越长,覆盖范围逐渐变大,电网项目的设计、规划、建设以及运行环节存在较为紧密的关系.电网企业实施资产全寿命周期管理,能够从根本上解决传统管理模式中可能出现的人为问题.本文主要从电网企业资产全寿命周期管理实际状况出发,深入探讨电网资产全寿命周期管理过程中存在的问题,并提出相应的解决对策.     

电网企业资产全寿命周期管理方法研究

随着电网建设的快速发展,传统资产管理方式设备寿命短、使用效率低、资产管理连续性差等问题逐渐显现,为实现创建国内先进供电企业的目标、促进公司经营管理水平的整体提升,我国电网公司积极推进资产全寿命周期管理研究.本文正是基于此,首先从资产全寿命周期管理的内涵八手,分析了当前国内电网企业的资产管理存在的难点并在此基础上借鉴国外资产全寿命管理的先进经验,对我国电网企业如何实现资产全寿命周期管理提出了一些参考意见和建议.     

浅谈对电网企业资产全生命周期管理信息化的初步设想

在我国电网企业竞相探索资产全生命周期管理的背景下,本文试从剖析电网企业普遍存在的资产管理问题入手,通过分析资产全生命周期管理的信息化需求,提出资产全生命周期管理信息系统功能设计的初步设想.     

电网企业预算管理中的问题与对策

随着市场经济的不断发展,我国电网企业的发展也面临着机遇和挑战。而电网企业预算管理是企业进行各种经营活动的前提,预算管理可以降低企业风险;如果企业预算管理和企业的实际情况结合到一起,合理配置资源,减少闲置和沉淀的资产,充分发挥资产的价值。文章主要探究了电网企业预算管理的理论依据以及遇到的问题,并提出了相应的解决对策,以其解决各种问题,提高电网企业预算管理的效果。     

论ERP与电网企业固定资产管理

固定资产是电网企业资产的核心,是保证正常用电的物质基础。抓好电网企业固定资产管理,提高资产的使用效率,保证资产安全,是智能电网的建设的着力点和目标。ERP的实施对电网企业管理资产管理有了新的要求,因此,需要进一步进行管理变革。     

国外电网资产全寿命周期管理经验借鉴研究

通过分析资产全寿命周期管理在国外电网的应用情况和总结研究国外电网资产管理先进经验,探讨我国电网企业如何引入资产全寿命周期管理,并提高资产管理水平。     

输配电价改革背景下电网企业固定资产管理研究

在输配电价改革背景下,电网企业的盈利模式发生了重大调整,将由获取购销价差转变为输配电准许收入,而准许收入的核定与电网企业的固定资产紧密挂钩。电网企业的固定资产通常具有种类繁多、分布广泛、管理部门多、更新快等特点,虽然近年来电网企业逐步完成了明确固定资产目录、统一实物与资产联动标准等工作,但固定资产管理仍然存在账实不符、固定资产卡片不完善等问题。为顺应输配电价改革需要,电网企业有必要采取相应对策,以不断提高企业的固定资产管理水平。     

对于电网企业开展资产全寿命周期管理的思考

现阶段,电网企业在运行过程中一般都具有资产投资相对较大以及运行周期较长以及覆盖范围较广等多个特征。此外电网项目其相应的规划以及设计还有建设等都紧密相连。因此在其运行过程当中,如果开展和实施相应资产全寿命周期管理,就能够很好的解决和处理传统管理模式当中在资产管理方面存在的相关问题。本文通过结合当前电网企业在运行过程中存在的问题与缺陷,对如何做好相应的资产全寿命周期管理工作进行详细的探究与讨论。     

电网企业固定资产管理的思考

在我国,电能是主要的动力能源。电网企业的固定资产比重大,是属于资金资产密集型的企业。在电网企业的管理过程中,对于固定资产的管理是非常必要的。本文从电网企业的现状和存在问题入手进行分析,并提出加强电网企业固定资产管理的措施。     

输配电价改革背景下电网企业固定资产管理

随着输配电价改革的推进,电网企业的盈利模式从过去的获取购销价差改变为准许成本加准许收益的模式,而准许成本的核定是以电网有效资产为基础的,如何管理好固定资产成为电网企业当前的重中之重。通过对电网企业固定资产的特点、管理中存在的问题的分析,对电网企业加强固定资产管理提出改进建议,以适应输配电价改革监管的需要,提升电网企业固定资产精益化管理水平。     

电网企业固定资产的全寿命周期管理

电网企业固定资产的特性,给资产管理带来许多困难。本文在对电网企业固定资产特点、传统资产管理方式弊端详细分析的基础上,阐述了全寿命周期管理的理念与特征,介绍了在电网企业固定资产管理中的实施全寿命周期管理的方法,以及在提高运行效率、降低综合成本、促进节能降耗等方面带来的变化。     

电网企业固定资产管理如何插上物联网“翅膀”

<正>随着电网企业规模的扩大和电力供应的不断增长,电网企业固定资产的规模和数量也在迅速增加。固定资产的有效管理对于电网企业的稳定运行和发展至关重要。然而,传统的固定资产管理方式往往面临信息不对称、人力成本高和效率低等问题。为了解决这些问题,物联网技术被引入到电网企业固定资产管理中,以实现实时监测、远程管理和智能化运维。电网企业固定资产管理的重要性电网企业的固定资产管理对于确保电网的安全、可靠运行和持续发展具有重要意义。固定资产包括输电线路、变电站、配电设备等重要设施和设备,它们是电网运营的核心基础。良好的固定资产管理能够确保这些资产的正常运行和有效维护,提高电网的供电能力和稳定性。     

优化电网企业固定资产全寿命管理的建议

目前,由于电网固定资产量巨大、使用寿命长、散布范围广、更新变化周期短、实体变化与其价值更新不一致等特点,使得电网企业在资产运营、固定资产维护和管理等方面存在着诸多问题。不仅如此,近几年来,由于电网建设投资逐渐加大,这给原本就困难重重的电网固定资产管理带来了新的挑战。电网企业只有不断尝试新的管理方法,将固定资产管理转变成企业盈利的战略工具,同时提高电网固定资产的工作寿命,才能在经济迅速发展以及需求与日俱增的现代社会立于不败之地。     

关于电网企业接收用户资产的思考

2011年4月,财政部和国家税务总局就电网企业接收用户资产问题下达了财税【2011】35号《关于电网企业接受用户资产有关企业所得税政策问题的通知》。通知中明确提出电网企业接收用户资产应缴纳的企业所得税不征收入库,直接转增国家资本金,接收的用户资产,可按接收价值计提折旧,并在企业所得税税前扣除,以及对用户资产的定义。电网企业在所谓无偿获取资产的同时为何还能享受国家税收政策优惠?新会计准则下的账务处理与旧准则下账务处理有何差异?本文在此就以上问题进行分析和探讨。     

基于资产全寿命周期管理的设备层投入产出研究

随着电网建设的飞速发展，以及国内外经济环境的变化，持续扩大电网建设投资规模，使得电网企业的资产管理面临重重挑战，电网公司资产管理矛盾突出。利用资产全寿命周期管理理念开展设备层的投入产出分析研究，可以为常态化开展站线层生产成本精准量化及差异化投入产出提供基础，助力成本管理决策。     

探索电网企业基建工程全过程财务管理

电网企业作为资产密集型企业之一,基建工程建设是电网企业重要组成部分,基建工程财务管理也成为电网企业财务管理的重中之重。随着电网企业“三集五大”体系建设的不断深入,资源更加集约、机构更加扁平、管理更加专业。财务管理工作也由过去的核算型向管理型转变,更加注重以价值链条为导向,业财全面融合的业务全过程管理与控制。工程财务管理亦是如此,因此,现阶段如何在信息系统的支撑下逐渐将工程财务管理与业务管理融合,以价值管理为抓手理顺工程全链条脉络,有效解决实际问题的电网企业基建工程全过程财务管理探索尤为重要。