企业内部控制探讨

随着我国市场经济的不断发展,建立和加强企业的内部控制制度,提高企业的经济管理水平,已经成为企业管理层的共识.新形势下企业内部控制建设需要注意的问题,主要有关注ERP系统实施对内部控制的影响,建立动态的内部控制机制,避免过分关注制度建设,忽视风险管理等.在具体措施上,要建立科学有效的组织结构;增强内部控制意识,提高内控人员素质;把内部控制与企业文化建设相联系;完善内部控制测试,加强监控程度;做好内部审计工作等方面入手,加强企业内部控制制度建设.     

浅析企业内部控制问题

完善的内部控制机制可以有效地保证企业的安全稳定运行,提高企业的管理效率,规避外界环境中的各种风险。目前,我国企业内部控制建设方面存在的问题是:对内部控制内涵认识不足,缺乏内部管控人才;规章制度建设不完善,组织架构不合理;企业管理绩效考评不完善,内部审计制度缺失;内部沟通效率低下,会计信息失真。这需要从提高企业管理者内部控制建设意识、落实规章制度建设、完善企业组织架构和绩效考评机制、强化内部审计作用、提高企业内部沟通效率等方面加以完善。     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

企业实施内部控制,有利于完善现代企业制度和法人治理结构,提高企业的风险防范能力和现代化管理水平。当前,有的企业在内部控制方面还存在着制度建设不完善、执行力不足等问题,加大了企业的经营风险。其对策是：建立完善的内部控制制度,强化内部控制认识;加强内部控制监督,树立全员控制意识;健全企业预算管理体系,发挥内部控制预警作用;加强企业文化建设,创造企业内部控制制度建设的环境基础。     

基于内部控制的会计信息质量提升的对策研究

目前,我国企业在内部控制方面存在着风险管理意识薄弱、内部控制不完善、信息系统建设落后、监督不到位等问题;在会计信息质量方面存在着会计信息失真、相关性差、披露不及时等问题。我国企业加强内部控制,必须优化企业内部控制环境,为保证会计信息质量提供基础;增强风险管理意识,提高会计信息质量;强化会计信息主体建设,保证控制活动的有效运行;建立良好的信息和沟通系统,防范虚假会计信息。     

浅析市政施工企业内部控制

市政施工企业担负着城市市政公用基础设施的建设任务,是城市设施建设的骨干力量,在当前市政公用设施建设大发展的情况下,为了使市政施工企业适应城市建设发展的需要,加强市政施工企业内部控制就显得尤为重要.本文首先分析了市政施工企业内部控制存在的问题,其次,从营造良好的内部控制环境;更新管理意识,加强班组建设;健全市政施工企业内部控制制度体系,规范市政施工企业内部行为;深化企业内部改革,转换经营机制;提高风险防范与控制意识,强化市政施工企业内部控制;加强内部控制的检查监督等方面,就如何加强市政施工企业内部控制进行了深入的思考,具有一定的参考价值.     

浅谈企业财务内部控制制度的建立

随着我国市场经济的快速发展,企业之间的竞争日趋激烈,企业如果想要在这样残酷的环境下生存发展,建立并完善财务内部控制制度势在必行。同时加强财务内部控制制度的建设也是企业现代化发展的必然选择。本文首先概述了企业财务内部控制制度的基本涵义,分析了我国企业财务内部控制制度的现状,并从建立建全财务内部控制机制;建立监督机构;提高企业管理都对财务内部控制的重视程度;提高员工内部控制方面的意识和素质四个方面提出了完善企业财务内部控制制度的方法。     

完善广电企业内控管理制度的措施

企业通过内部控制可以规范员工业务行为,降低运行成本,提升经济收益。目前我国广电企业在应用内控管理制度时仍存在一些问题,如内部控制机制尚需完善,管理者内控意识不足,对内部审计机制重视程度不够等。广电企业应进一步完善内部控制管理体系,提高企业管理者内部控制意识,保障内部审计机构的独立性,同时提高内控管理人员的综合素质,从而完善内控管理,提高内部控制管理水平,提高企业的竞争实力。     

浅议建筑企业内部控制问题及对策

完善我国建筑企业的内部控制,应加强企业内部各部门间的协调,有效提高工作效率,降低建筑企业经营管理风险,保证企业的正常运营。针对部分建筑企业内部控制体制不健全,企业内部相关规章制度缺失,内部控制意识薄弱、人才不足,绩效考核不合理的现实状况。应健全建筑企业内部控制体制,完善内部规章制度强化内部控制意识,建设高素质管理队伍,建立科学合理绩效考核体系,有效落实企业内部审计。     

浅析企业财务管理的内部控制

企业财务管理内部控制可以保护企业资产安全、保证会计信息的真实和准确、降低企业经营成本以及提高资金利用率。针对企业财务管理内部控制存在的意识淡薄、管理层重视程度低,内部控制制度不够健全、执行力度较差,会计核算基础工作薄弱等问题,我国企业可以采取强化企业财务管理内部控制意识、健全财务管理内部控制制度,加大执行力度、增强会计核算基础工作,发挥监督职能和提高企业财务会计人员整体素质等对策。     

企业内部会计控制制度问题与对策研究

会计内部控制是现代企业必不可少的一种管理手段,会计内部控制制度是一种动态行为,受到各类外部环境和经济因素的影响。在提高内部控制意识和风险防范意识的同时,通过一套行之有效的会计内控制度制度,以提高我国企业会计的职业水平,促进企业的发展。     

对完善我国非公有制企业内部控制的思考

针对非公有制企业对内部控制重视不够、制度不健全、风险意识淡薄的实际,建议从提高非公有制企业对内部控制的重视程度、健全非公有制企业内部控制制度、提高非公有制企业风险管理意识、建立适合非公有制企业的内部控制评价机制四个方面完善非公有制企业内部控制。     

建筑施工企业内部控制体系构建分析

通过内部控制的实施,有效地建立内部控制体系,可对企业的运营和生产带来巨大的动力和影响力,为此,本文针对建筑施工企业对内部控制体系构建进行分析,促使企业风险管理意识的有效提高。     

建筑施工企业内部控制体系构建分析

通过内部控制的实施,有效地建立内部控制体系,可对企业的运营和生产带来巨大的动力和影响力,为此,本文针对建筑施工企业对内部控制体系构建进行分析,促使企业风险管理意识的有效提高.     

企业内部控制的风险管理机制探析

要提高风险管理能力,必须重视企业内部控制制度的建设,完善的内部控制制度对企业的会计核算和财务管理具有重要影响。目前,由于我国企业忽视了内部控制过程中的风险管理体制的建设,致使其还存在现代化公司治理结构不完善、监督机制不健全、风险管理意识不强、缺乏良好的内部控制体系与环境等问题。我国企业应大力增强内部控制的风险管理意识,加快完善内部控制组织机构和风险管理体系,健全严格的内部审计制度,从而提升内部控制水平,促进其健康有序发展。     

论企业内部控制的建立与完善

结合内部控制整体框架的有关理论,本文针对我国企业内部控制主要存在的内控机制不健全,管理层意识薄弱等问题,提出一些建立和完善企业内部控制制度的对策,以促进我国企业管理水平的提高。     

新形势下加强建筑企业内部控制的探讨

目前，在建筑企业内部控制主要存在着控制资金意识不强、人员素质不高、内部控制不严等问题，导致企业存在大量风险。实施内部控制，应重视会计人员在内控中的重要作用和对货币资金的内控，强化内部控制意识的有效性，使之成为抵挡企业风险的防火墙，真正起到规范建筑企业经营行为和防范经营风险的作用，以提高经济效益。保证企业的长期发展。     

浅谈中小企业内部控制发展现状与改善措施

当前,中小企业内部控制存在的主要问题是:中小企业没有建立完善的内部控制系统;风险意识薄弱,风险管理不规范;时外信息沟通不畅;会计系统应用不健全;内部控制监督方面存在严重不足,监管不力等.应从提高中小企业管理者内部控制意识与水平,完善人力资源政策,建立科学的风险管理系统,加强企业内部控制活动,加强信息的流动与沟通,完善企业内部监督体系等方面入手,建立完善的中小企业内部控制制度.     

健全内部控制制度提高风险应对能力

近几年,一些企业由于内部控制制度不健全,内部控制意识淡薄,风险意识不强,屡屡出现内部控制失效甚至舞弊的案件,最终造成企业经营困难甚至倒闭.2009年7月1日<企业内部控制基本规范>率先在上市公司范围内执行,这一举措更加说明国家对企业加强内部控制制度建设的高度重视.事实也表明,强化企业内部控制系统将有助于防止和管理风险、提高运营的效率和效果,确保财务报告的可靠性、提高企业实现战略目标并维护投资者的合法权益.     

影响房地产开发企业成本管理成效因素的研究

目前,影响我国房地产企业成本管理成效的因素是：缺乏规范的成本管理体系和控制机制;成本管理意识不强,缺乏战略指导;内部控制薄弱,偏重事后控制;成本管理人员素质不够,执行力不强。房地产企业必须提高对成本管理重要性的认识,建立完善的成本管理责任体系,树立全新的战略成本管理理念,加强内部控制和实行事前管理,加快提高成本管理人员素质和房地产开发企业信息化水平,以适应市场经济条件下对房地产开发企业成本管理越来越高的要求,有效提高房地产开发企业的核心竞争力。     

基于财务管理视角下房地产公司内部控制初探

房地产企业发展普遍存在内部控制问题,即内部控制环境问题、控制过程问题等。解决的对策主要包括营造良好的内控环境,提高企业高层内控意识,提高内部控制人员的素质,培养良好的文化氛围,完善良好的控制过程等方面。