施工企业多项目管理中的冲突问题探讨

冲突问题是施工企业多项目管理的核心问题。本文首先对施工企业多项目管理中的冲突进行了分析，在此基础上，提出了施工企业多项目管理中冲突问题的解决方法。     

浅议施工企业成本管理及改进

本文结合国有施工企业生产经营的特点，以笔者所在建筑系统施工企业为例，对成本管理的现状及其成因进行分析，提出了在市场经济条件下如何强化国有施工企业成本管理和解决相应问题的对策，以适应施工企业市场竞争的需要。     

浅析施工企业资金紧张的原因与解决对策

近年来，由于建筑市场竞争日趋激烈，各种因素导致了施工企业资金紧张，制约着施工企业的发展，可以说资金紧张是施工企业普遍存在的问题。在当今全球性金融危机的背景下，如何制订有效措施科学运筹资金，保证施工企业经营活动的顺利进行呢？本文对施工企业资金紧张的成因进行了详细分析，最后提出了具体的解决对策。     

建筑施工企业财务管理常见问题及对策研究

建筑施工企业中出现的问题就是财务管理问题，而财务管理是整个施工企业的命脉，因此要掌握好施工企业的财务管理，使施工企业有顺序的进行企业利益最大化，实现企业稳步收益，促进企业的有效可持续发展是施工企业的首要。目前．施工企业出现的问题很多．而具体的措施又没有具体实施，这就严重地阻碍了施工企业的运营，对于现实问题要考虑实际才能解决实际问题。实行有效的财务管理对策是保障企业稳步可持续发展的关键。     

完善施工企业预算管理的思考

预算管理是企业管理中的一种先进管理模式，是其他管理模式所不可替代的。本文对当前施工企业预算管理所存在的问题进行了分析，最后提出了具体的解决对策，以期帮助施工企业全面提升预算管理水平。     

探讨机电安装的施工技术和质量控制

本文主要从一个方面和角度来阐述了机电安装的施工技术和质量控制等，结合多年工作实践，根据具体工程实例，分析了循环流化床锅炉的磨损问题，提出了解决措施，并结合实例论证了机电设备安装的重要性，指出只有抓好机电安装工程施工技术与质量管理，才能增加企业效益，提高企业竞争力。本文旨在通过对机电安装工程施工技术的研究和探讨，促进行业发展。     

浅析施工企业纳税筹划管理面临的难点与解决之道

随着市场经济的迅速发展，特别是刺激经济计划的具体落实，我国基础设施建设步入了高速发展的时期，政府对相关施工企业的税收征管力度也逐渐加大。由于施工企业项目涉及范围较广，缴纳的税种较多，因此具有较为广阔的纳税筹划空间。本文分析了施工企业纳税筹划管理的特点及其所面临的问题，并提出了解决方法，以期能使施工企业更好的进行纳税筹划管理。     

谈土木工程施工项目的管理

对于土木工程企业而言．重点在于工程施工。施工作为施工管理水平的直接表现，有效分配各种施工要素。刺用合同规定，奎方位管理工程施工。通过优化经济效益、施工模式。有效提升企业经济效益。然而在土工工程施工项目管理过程中。仍存在诸多问题，对企业利益造成直接影响。本文主要分析土木工程施工项目管理中的问题，提出一些解决措施。     

基于铁路施工企业校园招聘的探讨

校园招聘目前已作为铁路施工企业获取外部专业技术和管理人才的一条重要途径和方法，本文笔者结合多年校园招聘工作实践深入探究其所遇困难以及存在的问题与成因，并在此基础上提出了相关解决策略及建议，建立了可供参考的校园招聘模型，亦对同类性质企业具有积极的借鉴作用。     

论全面预算管理在道路施工企业的应用

全面预算已经成为大多数企业普遍采用的一种现代管理机制，在企业日常管理中越来越重要。本文以道路施工企业全面预算管理为例．对全面预算管理的应用进行探讨，提出了解决道路施工企业全面预算管理中存在问题的对策。我们认为道路施工企业实施全面预算管理对提升企业的综合管理水平有积极的促进作用。     

强化施工企业内部控制的探索与思考

本文从我国施工企业现状及内部控制的作用入手，分析了目前施工企业内部控制存在的问题，并提出相应的解决措施，通过精细化成本管理，提高企业核心竞争力，最大可能的提高经济效益。     

提升施工企业成本控制水平的几点思考

随着市场经济的发展，施工企业之间的竞争愈来愈激烈，如何在激烈的市场竞争中获胜，并实现自身的平稳健康发展，是每一个建筑施工企业需要认真解决的重要问题。笔者经过多年的学习研究，对当前施工企业成本控制所应遵循的原则进行了阐述，最后提出了几点强化施工企业成本控制的具体对策，以期给广大读者提供可以借鉴的参考。     

施工企业责任成本管理现状及解决对策

基于施工企业所面临的市场环境日趋复杂和恶劣这一背景，从责任成本管理意识还比较薄弱等三方面对施工企业责任成本管理现状进行了较为详细的分析，在此基础上，针对所存在问题提出了相应的解决对策。     

强化施工企业财务管理的现时思考

随着我国市场经济的不断发展，施工企业面临的市场竞争越来越激烈，强化施工企业财务管理工作是企业生存发展的重要手段之一，任何一个施工企业都不能脱离了财务管理，因为它是企业生存与发展的命脉，是企业发展全过程的核心与重点，是企业实现经营目标的着眼点。本文分析了施工企业强化财务管理的必要性以及存在的问题，最后总结提炼了几点具体的解决对策。     

浅谈施工企业成本管理中存在的问题及解决对策

成本管理是企业财务管理的重要组成部分，成本管理的好坏直接关系到企业经济效益的好坏，甚至关系到企业的生存与发展。因此企业必须重视成本管理，努力降低成本费用支出，才能提高企业的经济效益，进而增强企业的竞争实力。本文从分析施工企业成本管理中存在的问题入手，提出了解决施工企业成本管理存在问题的方法与对策。本文共分为两部分，第一部分主要指出施工企业成本管理中存在的问题，第二部分针对存在的问题提出了解决问题的方法与对策。     

关于建筑施工企业内部控制制度的探讨

建筑施工企业内部控制制度的建立和完善对企业起着至关重要的作用。本文就建筑施工企业内部控制制度这一问题进行探讨，探讨施工企业内部控制存在问题的基础上，提出解决这些问题的一些策略。     

路桥施工企业在成本管控中存在的问题与对策

现阶段我国很多的路桥施工企业在成本管控方面还存在着一些问题和不足，这些问题和不足严重制约我国路桥施工企业的进一步发展，本文就路桥施工企业在成本管控中存在的问题来进行一些简单的分析与探讨，并提出相应的解决措施，希望可以给我国路桥施工企业成本管理者提供一些有益的帮助和建议。     

浅析电信施工企业的财务管理

随着电信施工企业从电信运营商附属企业中的改制剥离，企业在新老电信业务日益扩大发展的同时，也面临着施工市场的竞争和企业运营成本增加的巨大压力，面对电信施工企业财务管理暴露的种种问题，如何正确分析和完善是企业生存、发展、壮大的关键。本文介绍了电信施工企业财务管理的特点，就目前普遍存在的预收账款过大、工程项目垫款金额大周期长，以及应收账款不到位和资金压力大等财务管理中存在的问题及原因进行了浅析，并就如何解决上述问题、完善电信施工企业的财务管理体系提出了建议。强调建立适应电信施工企业发展要求的财务管理体制，有助于提高电信施工企业的整体竞争力。     

石油企业招投标问题分析及对策

工程投标是施工企业承揽工程的主要渠道，投标工作已经成为施工企业管理的中心任务，完善和规范企业的投标工作非常必要。然而由于经济利益的驱动以及制度的不健全等因素造成了工程项目招标出现了很多的问题，本文就石油企业招投标问题提出一些解决措施。     

浅谈中国施工企业对非洲工程市场的开拓

中国施工企业抓住非洲经济发展的机遇，开拓非洲工程市场取得了显著的成绩，同时由于对非洲市场缺乏了解、企业间恶性竞争；跨国经营能力弱，企业品牌形象有待提升、国内金融配套政策不完善等问题成为中国施工企业开拓非洲市场的障碍，本文拟针对这些障碍提出相关的解决对策。