第三期超市店长管理实务培训班将办

[本刊讯] 超市店长管理实务培训班作为中国连锁经营协会“超市职业经理人”系列培训之一,以连锁企业店铺营运管理实务为主要培训内容,目的在于使连锁企业门店管理人员掌握提高店铺经营业绩的核心管理技术,提高门店管理的实际操作水平。 “第三期超市店长管理实务培训班”定于2003年4月     

福州市连锁小餐饮企业门店店长培训研究

2016年初以来,福州餐饮业销售保持两位数增长,连锁小餐饮的发展更势如破竹。门店店长在连锁小餐饮企业发展中发挥着重要作用,但店长培训却存在方法单一、个性化不足、培训效果评估不够深入、培训后的学习氛围不强等问题。对此,连锁小餐饮企业应在胜任力模型的基础上制定店长培训模式,开展多样化的培训方式,同时加大对店长培训效果的评估,并辅之以职业生涯规划与职业认知教育,以期培养出更优质的店长人才。     

连锁企业店长培训需求调研报告

“店长”是门店管理的核心，店长的职业素质和管理能力是门店效益提升的关键，店长的职业培训成为企业提升店长工作业绩的主要手段。本文应某连锁企业需求，对企业门店店长进行全面调研，结合门店走访交流，完成本次调研报告，全面反馈店长培训需求，为进一步的店长培训体系设计做好充分准备。     

北京连锁门店店长构建胜任能力模型应用研究

近三年来,连锁经营行业发展迅猛,但与之不符的是连锁人才紧缺,加快对连锁店店长的培养是当务之急。而培养连锁店长依据就是构建连锁店长岗位胜任能力模型,笔者通过对北京的连锁企业的38个门店进行考察,对38个的店长进行访谈,进行店长岗位胜任力分析,组建店长岗位胜任力模型,为北京的连锁企业实施对店长的科学评价、选拔、培训等工作提供依据。     

中小城市连锁超市物流成本控制

中小城市的连锁超市存在配送中心不健全、运输成本过高、占用资金过多、信息系统不完善、专业技术人员缺乏等问题,从而导致连锁超市的物流成本过高,降低了超市的竞争力,因此要加强隐性物流成本的管理和控制、完善配送中心体系建设、注重信息化管理的科学应用、优化物流人才的培训和引进。     

连锁超市库房的离散优化选址

随着收入增加和食品安全意识的提高,新兴零售业业态--超市的出现,中国城市消费者有更多可供选择的商品的场所.本文从离散数学优化选址方法出发,介绍了连锁超市的物流配送,提出了库房的功能和选址原则,通过建模方法比较分析了连锁超市库房选址问题.     

新零售背景下连锁超市的市场营销策略研究——以A超市为例

随着新零售模式对传统零售模式的替代,对连锁超市的发展起到了重要的推动作用,也对连锁超市的市场营销策略产生了深刻的影响。本文以A超市为例对新零售背景下连锁超市的市场营销策略进行研究,在探讨新零售对连锁超市市场营销重要影响的同时明确了当前A连锁超市市场营销策略存在的问题,在此基础上提出相应的营销策略。     

浅析大润发连锁商超的市场营销策略

随着国民经济的增长,连锁超市在激烈的市场竞争中得到了充分的发展。优秀的连锁零售商超在市场上占据着越来越重要的位置。而大润发作为一家成功的大型连锁零售企业,其如何在激烈的市场竞争中立足并实现战略发展目标是其必须考虑的重要问题。在连锁商超发展过程中,市场营销策略是其中一项重要的内容,直接关系到商超的存亡。文章主要就大润发连锁商超的市场影响策略进行探析。     

中国连锁超市发展迅速

最近几年来,连锁超市在中国发展迅猛,尤其是沿海各城市如雨后春笋。据不完全统计,到去年底,全国连锁企业已有四百家,超市网点已超过六千个,上海、北京、天津、广州等大城市的发展尤为迅速,特别是上海发展更快。截止到今年上半年,上海已有商业超市公司21家,网点750多个、便民店更多达1100多家。超市深受市民欢迎由于连锁超市这一形式深受顾客欢迎,因此,其发展速度十分之快。今年以来,上海超级市场几乎是每三天就有一家新店开张,预计今年上海还将增加一百多家。广州现已有连锁超市企业25家公司、190多家市场。再以北方海滨城市大连为例,该市连锁超市九四     

论连锁门店店长的素质培养

连锁经营已经成为我国商业企业经营的主要模式之一,一个门店经营的成功与否很大程度上取决于其店长的能力,现代连锁店的门店店长作为门店的最高负责人与管理者要提高自身素质,树立门店的形象,本文论述了门店店长在门店中的重要性,以及成功的店长应具备的基本素质与专业素质,并建立了连锁门店店长素质胜任力模型,为连锁企业招聘、选拔与培养门店店长提供了量化的依据。     

2006年中国连锁行业金牌店长评选综述

<正>门店是连锁企业的基层单位,是企业这一有机体的基本造血细胞。店长是门店经营的核心要素,在很大程度上决定了门店业绩的好坏。特别是在连锁企业现有管理水平下,总部在发挥对门店统一管理的同时,店长对店铺的营运效果起着至关重要的作用。随着连锁企业的不断发展,店长已经成为连锁企业最稀缺的人才之一。     

国内连锁超市物流配送的研究——以徐州百惠·家美时连锁超市为例

连锁超市企业的物流配送是保障连锁超市供应链畅通的重要环节,建设与完善其物流配送的功能,使其发挥最大的功效,是连锁超市能否健康迅速发展的重要基础。本文试从徐州百惠·家美时连锁超市的物流配送现状入手,通过对其现有物流配送模式、供应链管理及库存控制策略的分析,同时借鉴国外连锁超市的成功经验,运用理论系统分析、市场调查等方法,以实证研究与规范分析相结合,探讨其中存在的问题,研究并提出适合徐州百惠·家美时连锁超市发展的改进方案思路及实施策略。     

基于连锁超市物流配送模式的探讨

在分析了连锁超市物流配送的紧迫性和存在的问题的基础上,提出了优化连锁超市物流配送模式的措施,以期增强我国连锁超市零售企业的竞争力。     

连锁零售企业配送中心选址研究

配送中心选址是否合理直接影响着一个企业的物流成本,进而影响整个企业的发展。对于连锁超市来说,选择合适的地点建设配送中心能为其降低物流成本,增强市场竞争力。在充分认识配送中心重要性的基础上,对连锁超市配送中心选址问题进行深入的研究,并认为不同规模数量的连锁超市可以根据自身情况运用不同方法确定配送中心的位置,以此实现企业目标。     

连锁超市的员工培训

连锁超市以其统一的配送体系、完善的信息管理系统、方便舒适的购物环境等受到众多消费者的青睐,目前全球连锁超市的零售额已占消费品零售总额的50%以上.然而连锁超市的快速发展离不开一支高素质的员工队伍的支持,而在我国的连锁超市中,人员素质普遍偏低,专业人员和管理人员匮乏已成为制约我国连锁超市与国际连锁大鳄相抗衡的主要因素,面对WTO的冲击和跨国公司在我国本土化经营战略的进一步深入,建立并完善我国连锁超市的培训体系、有效进行员工培训已成为当务之急.     

浅谈连锁超市的成本控制

连锁超市作为现代化的经营方式和盈利模式,其发展受到了社会越来越多的关注,如何控制连锁超市的成本,高效组织连锁超市的经营运作,扩大企业规模,成为管理者面临的重要课题.本文分析了连锁超市成本控制的薄弱环节,提出了加强连锁超市成本控制的主要途径.     

我国连锁超市自有品牌问题及对策探析

当前我国连锁超市商品数目繁多,但是大多数商品还是属于其他品牌,与国外国际连锁超市相比,自有品牌相差甚远,国内连锁超市在自有品牌建设方面存在很多问题及不足,如营销观念落后、自有品牌研发人才缺乏、物流管理水平不高、自有品牌宣传方式单一不当等等,据此本文提出应该树立市场营销观念、培训及引进研发人才、加强促销方式的新颖性等,以为企业实践提供理论指导。     

我国连锁超市自有品牌分体及对策探析

当前我国连锁超市商品数目繁多,但是大多数商品还是属于其他品牌,与国外国际连锁超市相比,自有品牌相差甚远,国内连锁超市在自有品牌建设方面存在很多问题及不足,如营销观念落后、自有品牌研发人才缺乏、物流管理水平不高、自有品牌宣传方式单一不当等等,据此本文提出应该树立市场营销观念、培训及引进研发人才、加强促销方式的新颖性等,以为企业实践提供理论指导。     

国内连锁超市物流配送的研究--以徐州百惠·家美时连锁超市为例

连锁超市企业的物流配送是保障连锁超市供应链畅通的重要环节,建设与完善其物流配送的功能,使其发挥最大的功效,是连锁超市能否健康迅速发展的重要基础。本文试从徐州百惠＆#183;家美时连锁超市的物流配送现状入手,通过对其现有物流配送模式、供应链管理及库存控制策略的分析,同时借鉴国外连锁超市的成功经验,运用理论系统分析、市场调查等方法,以实证研究与规范分析相结合,探讨其中存在的问题,研究并提出适合徐州百惠＆#183;家美时连锁超市发展的改进方案思路及实施策略。     

连锁超市配送中心的运营与发展

物流配送作为企业中发展和经营的重要纽带,在企业进行生产经营中起着重要的作用,物流配送的效率和质量往往决定了企业经营的效率和质量,我国连锁超市每年的货物需求量非常的大,这也是因为我国的人口不断的增加,经济增长导致的产品需求量不断的增加,所以面临这样的现状,我国连锁超市的物流配送问题也就变的更关键,但是我国现有的连锁超市物流配送虽然从整体上看发展水平很好,但是还是存在一定的问题制约着我国连锁超市物流配送的发展,这会导致我国的连锁超市出现货物难以供应的局面,这对于我国经济的增长是及其不利的,所以解决我国连锁超市配送中面临的问题是刻不容缓的,只有解决超市配送中物流配送问题才能保证我国连锁超市的发展,促进我国国民经济的增长。