企业营运资金风险控制策略探析

营运资金管理是企业生产运营中资金管理的基础,营运资金管理也是公司理财永恒的话题,因此营运资金是否存在有风险,风险是否能被有效的控制已经成为现代企业生存和发展的关键因素。本文在阐述了营运资金有可能存在的若干风险的基础上,深度剖析了能够产生这些风险的原因,并在此基础上针对性地提出了应对这些风险的控制策略。     

企业资金安全管理与风险控制研究

资金安全关系到企业是否可以健康发展,企业资金安全管理更是企业内部管理和控制的核心环节.但是目前企业资金安全管理具体操作过程中依旧存在很多的问题,主要原因在于像企业制度、企业员工整体素质、企业资金安全管理网络体系以及内部审计监督管理等方面,都造成了企业资金安全管理的困难和风险.企业资金安全管理和风险控制对于企业长期健康发展至关重要,本文从现在企业资金安全管理存在主要风险出发,指出企业资金管理中存在的各种管理问题并对这些风险进行研究,希望可以提出规避风险的对策,促进企业健康的发展.     

企业资金安全管理与风险控制研究

资金安全关系到企业是否可以健康发展,企业资金安全管理更是企业内部管理和控制的核心环节.但是目前企业资金安全管理具体操作过程中依旧存在很多的问题,主要原因在于像企业制度、企业员工整体素质、企业资金安全管理网络体系以及内部审计监督管理等方面,都造成了企业资金安全管理的困难和风险.企业资金安全管理和风险控制对于企业长期健康发展至关重要,本文从现在企业资金安全管理存在主要风险出发,指出企业资金管理中存在的各种管理问题并对这些风险进行研究,希望可以提出规避风险的对策,促进企业健康的发展.     

营运资金管理与财务风险及公司业绩研究文献综述

在大量阅读相关文献的基础上,本文对其进行了归纳总结。首先,本文分别从国外和国内两个方面对营运资金管理理论进行了文献概述。随后从财务风险、公司业绩两个角度来对营运资金管理的研究现状、存在的问题和发展趋势进行分析。最后,提出相对应的结论。该文献综述是对前人以往研究成果的归纳总结,通过理论的对比研究,挖掘出营运资金管理与财务风险及公司业绩研究的创新点。     

县级供电企业资金风险管理

存在资金流的地方,就存在资金风险,企业资金风险无处不在。县级供电企业作为国家电网资金链的前端,由于管理模式不同,资金风险的表现形式存在着一定的差别,但产生的根源和防范却有规可循。因此,加强县级供电企业资金风险研究与管理,防范资金风险是新经济条件下供电企业面临的新课题,本文以县级供电企业经济环境及营运规律为对象,探讨县级供电企业资金风险管理,以此抛砖引玉。     

关于资金集中管理税收风险的若干思考

部分集团企业在资金集中管理的务实过程中强化对企业主要资源——资金的集中管理与控制,忽略了对资源集权调配过程中所隐含的税务风险.而这些税务风险均源自于集团式企业的经营范围之中,其次是对于特殊关联交易的涉税处理,关键在于税务机关采用独立交易原则中的相关规定加以把握.因此,如何规避资金集中管理税收风险以及如何处理这些风险,是当前时期下集团企业资金管理者们应该高度关注的问题.本文在分析当前集团企业资金集中管理过程中存在的税收风险的基础上,提出了具体的风险防范措施.     

中资银行资金集中营运管理的思考

目前国内有关中资银行营运资金管理的文献多集中于银行内部资金转移定价问题,这是银行资金集中营运的基础条件.但是,随着国际金融危机所引发的全球利率市场、汇率市场、股票市场的巨幅波动,面对大部分中资银行资金已经集中营运的现实,其市场风险的管理能力更需关注.近两年,中资银行资金集中营运控制市场风险的能力有了明显进展,但与国际先进经验相比仍存在一定差距,本文对此作出评析并提出相应的建议.     

浅谈粮食企业营运资金风险防范与管理

营运资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存与发展的基础。因此,必须加强对企业营运资金的管理和控制,建立健全营运资金内部控制,确保经营管理活动合法而有效。     

浅议企业营运资金管理

营运资金的概念是在1993年我国会计制度与国际接轨后被引进的,许多企业对营运资金管理的重视程度还仅仅停留在概念上,管理的方式和手段与发达国家的企业相比存在较大差距。然而,自2008年美国次债危机之后全球经济陷入低迷,国内许多知名企业一夜间资金链断裂面临破产,使越来越多企业管理者发现营运资金管理对降低企业财务风险、决策投融资战略、提高盈利能力等方面发挥着巨大作用。李嘉诚指出"一家公司即使有盈利,因现金流是负数也会破产,一家公司的营运资金处于良好状态便不容易倒闭。"本文从目前国内企业营运资金管理的现状和存在的各种漏洞着手,结合案例分析,提出几点改进建议,希望能够对企业提高营运资金管理效率起到积极作用。     

浅谈钢铁业的营运资金管理

对于企业来讲,营运资金是否能够进行顺利的周转起到了不可或缺的作用。关系到企业的整个生产运作是否顺利进行。而当前钢铁行业普遍不景气,营运资金管理则更为重要。本文是在分析企业营运资金管理存在问题的基础之上,提出了相应的解决对策。     

中小企业应收账款管理

应收账款是企业资金营运的重要组成部分,直接影响了企业经营活动产生的现金流量,而这块现金流又往往是中小企业资金的主要来源,因而直接影响企业的持续经营能力.本文通过分析中小企业应收账款管理存在的不足,并指出如何加强应收账款的管理,缓解应收账款上升带来的财务风险.     

房地产行业营运资金管理的调查与研究

房地产公司的经营活动具有投资成本高、生产周期长、风险大等特点。其营运资金管理中,存货是管理的重点和难点,生产环节的存货占比最高,是营运资金管理的重中之重。本文在对房地产企业的营运资金管理特点进行分析的基础上,对2015年房地产企业营运资金占用以及营运资金的管理绩效进行调查分析,全面剖析了过去一年房地产企业的营运资金管理状况。     

集团企业营运资金管理研究

从企业总资产角度来看,营运资金占有很大比重,在资产中是最有活力的元素。因此,对营运资金的管理直接关系到企业经济效益的好坏,甚至会影响到企业的生存与发展。本文运用相关财务管理知识和管理学理论,分析集团企业在营运资金管理过程中存在的问题及原因。在此基础上,进一步分析相关营运资金管理方案在集团企业的应用。具体的分析思路是通过分析企业集团营运资金管理的概念及特点,再针对集团营运资金管理存在的问题进行深入分析。在此基础上,给出解决集团企业营运资金管理问题的具体实施措施。本文主要运用系统分析的方法,在对营运资金管理的相关理论和文献进行分析研究的基础上,理论与实践相结合,对企业财务管理体制及资金集中管理的相关理论及模式系统地进行了研究。在相关分析的基础上,从七个基本方面提出了集团企业营运资金管理的有效方法。     

集团企业营运资金管理研究

从企业总资产角度来看,营运资金占有很大比重,在资产中是最有活力的元素。因此,对营运资金的管理直接关系到企业经济效益的好坏,甚至会影响到企业的生存与发展。本文运用相关财务管理知识和管理学理论,分析集团企业在营运资金管理过程中存在的问题及原因。在此基础上,进一步分析相关营运资金管理方案在集团企业的应用。具体的分析思路是通过分析企业集团营运资金管理的概念及特点,再针对集团营运资金管理存在的问题进行深入分析。在此基础上,给出解决集团企业营运资金管理问题的具体实施措施。本文主要运用系统分析的方法,在对营运资金管理的相关理论和文献进行分析研究的基础上,理论与实践相结合,对企业财务管理体制及资金集中管理的相关理论及模式系统地进行了研究。在相关分析的基础上,从七个基本方面提出了集团企业营运资金管理的有效方法。     

重视企业现金流控制营运风险

企业管理者需重视企业现金流控制营运风险,现金流是企业存续、发展的基础;合理规划、控制企业现金流,有效使用现金流量表;预测编制资金计划表、统筹安排现金预算;认识到现金流和收入、利润同等重要;企业需重点关注的现金流量,加强营运资金管理,控制营运风险,及时防范和规避由于资金短缺所引发的企业危机.     

施工企业营运资金风险控制研究

资金对于企业的重要性就像血液对于人类的重要性．施工企业的资金链十分脆弱。工程项目建设存在着许多不确定因素和风险，加之通货膨胀的加剧，钢材等主材价格加速上涨．施工企业的资金成本不断加大．面临的营运资金风险不断加大。本文按施工流程将风险归类．分析了风险形成的三大因素．总结了施工企业营运资金风险控制五大问题．提出施工企业需强化资金计划及预算，加强资金监管，建立并完善营运资金风险预警体系的风险控制对策。     

企业营运资金管理问题与管理方式之研究

营运资金是企业正常运营的资金保障,因此企业的营运资金的管理水平与企业生存和发展相互联系.本文主要针对目前企业在营运资金管理中存在的问题进行探讨,分析出形成这些问题的原由,进而提出一些相应的解决措施.     

浅析我国制造业营运资金管理的“问题、成因、建议”

营运资金管理无论在财务管理中还是公司治理中都占有举足轻重的地位,企业对于营运资金管理是否有效,将直接影响企业资产的变现能力和获利能力,甚至关乎企业的生死存亡.鉴于各种因素的影响,我国企业普遍对于营运资金管理的重要性认识普遍落后,这一现状,在一定程度上制约了企业的发展,其中制造业表现更甚,本文拟对我国制造型企业营运资金管理中存在的问题进行分析,再找出问题形成的实际原因,从而提出相应的解决对策.     

上市企业资金营运风险的规避与防范

近年来,上市企业营运资金问题频发,成为制约企业良性发展的障碍。通过对企业资金营运风险产生根源进行分析,认为资金营运风险直接表现为有息长期和短期负债、无息或低息流动负债的偿付风险,其根源在于投资风险,利润分配的高分红政策会加剧企业的资金营运风险。据此,提出规避与防范资金营运风险的措施:降低或避免企业的非理性投资水平,规范企业的现金分红政策,统筹安排企业营运资金,加强企业内部控制。     

浅谈物流企业在"十三五"规划新形势下的营运资金管理

营运资金的管理一直物流企业财务管理的核心内容,物流行业具有资金需求缺口大和周转密集的特点,营运资金日常运作的好坏直接影响物流企业的市场竞争力,本文首先就目前物流企业在营运资金管理方存在的风险及原因进行分析,其次阐述在"十三五"规划期间和一带一路战略的新形势下,物流企业如何加强日常营运资金管理,降低物流成本,提高经济效益,为物流企业在管理运营资金提供参考.