浅议钢铁企业的车间管理

车间,是企业内部组织生产的基本生产单位和一级行政组织,处于企业生产活动的第一线.因此,车间管理,是以生产为中心的各项管理交织在一起的生产现场管理,企业的各项专业管理包括精神文明建设要求等最终都要落实到这一管理层次.上面千根线,下面一根针,车间管理是基础.钢铁企业的车间管理具有以下特点:一是环节紧.钢铁生产流程中上下工序间环环紧扣.尤其是冶炼和热轧生产都是在灼热高温下高速地连续进行,要求一气呵成,上下环节间稍有衔接不当,便会打乱生产秩序,导致不良的后果.二是节奏快.一炉钢水冶炼过程的化学反应,轧制中钢材物理性能变化及公差大     

浅议内部审计标准化管理

<正>内部审计标准化管理是指企业为了保证内部审计工作质量,督促内部审计人员遵循职业道德,提高审计效率,而规定的审计程序、审计工作底稿及内部审计各方面管理活动的具体标准。我们经常听说财务标准化管理、建设工程     

电力企业实施标准化管理的战略地位和作用

正当前,我国正处于电力改革的关键时期,面对市场的风险和挑战,电力企业必须从自身挖掘潜力,不断提高核心竞争力。面对世界经济格局的不断变化,标准化管理成为企业提升竞争力,不断构建科学企业制度,树立良好企业文化,向现代型、国际型企业迈进的必然选择。企业实施标准化管理是国家标准化战略实施的重要支撑标准被视为世界通用语言,已经成为全球治理的重要规则手段和国际经贸往来与合作的通行证。随着我国改革开放政策的深化,经济全球化进程加快,企业的生     

浅议现代企业管理的实施环节

现代企业管理活动是决策、计划、实施、监督、评价等环节环环相扣、循环往复的过程。现代企业管理者的一项重要职责就是抓决策、计划的落实,保证管理目标的实现。在管理过程中,管理者通过“实施”将决策、计划落实到实践中,实施环节是决策、计划的行为化,具有极其重要的作用。它体现于每一项管理活动之中,包括从决策、计划形成到管理目标实现的全部管理活动。企业制定发展战略、工作目标、工作计划,往往是在实施环节出现问题。从一定意义上说,管理决策与计划的实施已经成为工作中的短线和薄弱环节,应引起高度重视并进行规律性的研究。笔者拟以首都航天机械公司推广“5S”实施工作为例,从六个方面谈一谈如何抓好“实施”环节的工作。     

烟台轴仪实施档案标准化管理的成功经验

档案是人类活动的记录，是人们认识和把握客观规律的重要依据。档案工作就是用科学的原则和方法管理档案、提供档案材料直接为社会各项活动服务的一项工作，其基本特点之一就是具有保密性和服务性。对于企业来说：档案是指过去和现在的公司各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、公关宣传等活动中所直接形成的对企业有办存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、技术资料、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。借助档案，烟台轴仪能够更好地了解过去、把握现在、预见未来。     

实施标准化规范化管理提升石油工业安全生产管理水平

结合石油工业安全生产工作中遇到的实际情况和一起事故案例,阐述了标准化与安全生产管理的关系,分析了石油天然气管道储运行业安全生产标准化方面存在的不足,提出了对策。指出,要加快采用国际标准的步伐,构建、完善我国的油气管道技术标准体系。     

浅议项目群实施过程中的HSE管理

对国内施工项目群实施过程中开展HSE管理体系的现状以及存在的问题进行简单分析,并依据这些问题提出了合理的应对的方法,旨在完善项目群实施过程中的HSE管理体系进而提高企业项目管理水平,并最终提升企业的效益。     

浅议建筑工程施工网络计划实施中的管理

本文拟就如何强化网络计划执行过程中的管理,即网络计划执行中的跟踪检查、中间控制、动态调整、保证网络计划实施和工程预定目标实现的有效措施等方面内容一叙浅见,期待同行们的批评指正。 一、网络计划执行过程中的跟踪检查与动态调整 1.网络计划执行过程中的跟踪检查。网络计划在实施过程中,要随时检查和掌握实际施工进度情况,为网络计划的调整提供可靠的决策依据。跟踪检查的具体内容应包括: (1)各项施工过程实际作业的起始日期和结     

浅议企业标准化经济效果

标准化是现代企业各项工作的基础。当前许多企业经济效益滑坡,固然有许多原因,但他们的标准化工作是否在认真、持续、有效的开展,是否在企业生产、企业发展、乃至企业间竞争起到了应有的作用,这些都需要标准化经济效果来对比、分析、判断。纵观当今成功的企业,无一不...     

深圳市水务标准化工作浅议

概述了近几年深圳市水务管理标准化工作推进情况,着重对深圳市水务标准化体系的编制背景、特点及其框架进行阐述,分析了目前标准项目编制存在的问题。深圳市水务局通过水务标准化系列工作的开展,目的在于通过标准化实现城市水务精细化管理。     

车间管理须与时俱进

党的十六大吹响了“全面建设小康社会,开创中国特色社会主义事业新局面”的进军号。中国航天一马当先,捷报频传。继“神州”3号宇宙飞船成功运行顺利返回短短9个月。具有载人功能的代表国家综合实力的“神州”4号宇宙飞船,乘着十六大的东风,带着中华儿女千百年来飞天的心     

车间管理之道

原化集团编织车间是忻州市最大的编织行业生产线,生产的编织袋达国家质量认证C型标准,年生产能力达300多万套,产值750多万元,每年都圆满完成公司下达的生产经营任务,其"名牌管理法"在中国包装报、忻州日报等媒体广为宣传,车间的"培训军事化、交接班军事化、定置管理军事化、小分队活动军事化"的做法也得到公司上下的一致好评,车间年年被评为公司先进单位.     

车间管理互补性研究

沈阳变压器厂铁芯车间过去在职工的心目中印象不太好:被分配进入的素质较低;老大难单位;效益不佳。现在却发生了很大的变化:要求调人的很多;生产经营热气腾腾;工间文化娱乐丰富多彩,每到中午,一些职工饶有兴趣地打着台球、唱着卡拉OK等;生活福利令人满意;效益名列前茅。     

车间管理之道

匆匆的脚步不止息,新的严峻的课题接踵而来, 考验着编织员工,当前原材料上涨、市场竞争激烈、利润空间缩小。针对新的形势,车间开始了创建“节约型企业”的行动。