如何制定年度培训计划

年度培训计划是企业人力资源规划的重要组成部分，而好的培训计划对于整个培训工作的成功的影响是至关重要的。文章从制定年度培训计划的两个步骤入手，列举了进行培训需求调查的方法，详细说明了如何通过调查问卷法、面谈法进行需求调查。文章还阐述了制定年度培训计划需要进行的两项工作，包括明确培训目标、编写年度培训计划，并对年度培训计划书的主要内容和框架结构进行了说明。文章最后以某公司的2010年度培训计划作为附件，以案例的形式说明了如果按照文中提到的流程编写年度培训计划，将会对培训工作的组织和实施提供良好的计划依据。     

基层HSE培训推行研究

根据吉林油田HSE培训工作先进经验,阐述在新的发展模式下,作为采油区层面如何开展基层HSE培训工作,从培训项目组、培训师管理、培训需求模式、夜班巡井人员培训方式等诸多方面,探索基层井区培训工作的难点,同时研究基层单位HSE培训矩阵的编写方式,如何利用简而全同时又具有针对性的HSE个人培训计划,来合理安排所有员工的年度HSE培训工作。     

年度培训计划的“接力赛”

培训计划年年做，但年年都是老一套。如何使新的年度培训出现亮点，全面提升培训效果，如何更好地实现培训的年度“接力”，培训经理需要承前启后、开拓思路，积极设计新的年度培训计划。[编者按]     

高科技企业的培训流程设计

人、技术、过程———企业产品质量的三角，有了高素质的人和先进的技术，若缺少了科学的流程设计，成功也只能是昙花一现。IT企业技术更新快、人员流动率高、员工内部技术交流多于外部培训，同时，员工对自我成长的期望高，更注重长期的发展。本文主要是针对高科技企业的特点，对培训流程设计问题进行探讨。培训“训”什么：培训计划管理确认的培训需求可以作为培训计划拟制的重要输入。培训计划的内容？计划如何分层、分类？谁来拟制计划？谁来审核计划？谁来签发计划？这就是培训计划管理的内容。培训计划必须要分层，可根据企业规模大…     

培训预算设计及相关问题分析

进行培训调研,分析培训需求是企业设计培训预算的基础。分析培训需求必须要把握两个尺度:一是分析培训需求必须具有整体性,即分别从公司战略使命和业务发展计划来确定培训需求。二是分析培训需求必须具有个体性,即培训主管部门进行员工培训需求调查,分析不同员工的状况,从而制定出适应于不同个人的培训发展方案。将上述两个尺度有效结合,就可以全面把握公司的整个培训需求。     

走好年度培训第一步

制订年度培训计划是做好年度培训的第一步.刚入行时,我把从往年培训计划上“扒”下来的方案交到师傅手上,立即被师傅狠狠地教训了一番:“你的培训需求是从哪来的?生搬硬套的东西没法落地,就算勉强实施,也不过是为别人提供了一个‘槽点’罢了!”师傅的话让我明白,年度培训计划虽不能常做常新,但一份切实可行的年度培训计划必须结合公司新一年的实际情况,切不可脱离企业战略和业务,任意“架空”.     

浅议医药企业销售人员年度培训计划的制定

本文结合医药企业的实际情况，从销售人员培训现状浅析入手，分析在销售人员培训工作中存在的问题，总结出制定销售人员年度培训计划应该关注的一些注意事项，从而使销售人员培训工作更加系统化和规范化，也更能让销售人员培训工作更好地为医药企业的发展提供服务。     

年度培训计划如何皆大欢喜？

作为一年培训的指导大纲，年度培训计划如何做才能皆大欢喜呢？     

2010年阜新市审计局将大力开展行政效能审计工作

日前，沈阳市审计局根据年度工作计划安排，举行了全市两级审计机关政府债务情况审计调查培训会。局内相关处室的审计干部及部分区、县（市）审计机关参加了培训。会后，两级审计机关将按照审计调查工作方案要求，对全市政府债务情况实施审计调查。     

浅谈企业员工的培训管理

文章介绍了当今培训理论的发展趋势和企业培训的实施,指出了企业培训应注意的问题。企业培训要严格制定培训计划,在广泛征集需求信息的基础上综合编制而成,从而在有限的资金支持下完成培训计划。     

浅谈企业员工培训方案的设计

要保证企业培训的效果,关键是要有培训计划和完善的培训方案.一般来说,制定一个培训方案需要先了解员工的学习需求,根据企业的培训战略规划和培训需求现制定初步方案,然后进行论证评估,最后确定最终方案. 本文将对企业员工培训方案的制定及完善过程进行一些探讨     

“大书记”给“小书记”讲党课

四川省华蓥市把村（社区）党组织书记培训纳入干部教育培训的整体规划，制定了年度培训计划，确保村党组织书记每年至少参加一次县以上党委部门举办的集中培训，并适时参加乡镇党委举办的集中培训；同时，采取召开现场会、经验交流会、优秀村（社区）党组织书记巡回演讲、桂职学习等有针对性的教育培训，     

六个强化促培训农民素质大提高——2006年福建省农村劳动力技能就业计划实施情况

2006年福建省认真贯彻落实劳动保障部“农村劳动力技能就业计划”部署，制定下发了《福建省农村劳动力技能就业计划实施方案》，从六个方面，强化运作措施，有力地推动了技能培训工作。2006年，全省共组织农村劳动力职业技能培训40．7万人，其中技能提升培训25．49万人（外省农民工参加技能提升培训10．4万人），劳务输出培训9．30万人，劳动预备制培训5．96万人。     

如何实现企业培训目标

企业内部培训通常由人力资源部门负责安排，基本流程概括起来为培训需求调查与汇总阶段、培训计划制定阶段、师资遴选与确定阶段、效果跟踪阶段；每一个环节都是紧密相关的，如果某一期培训没有达成目标，通常出问题的不是流程，而是某～个环节。现在从以下四个方面进行阐述。     

企业培训年度教学计划的制定与实施

本文以企业培训的年度计划作为研究对象,通过对年度计划制定过程中具体步骤和实施细则的论述,阐明了企业在年度培训计划上的有效实施,为企业和企业管理提供了直接的理论依据和参考。     

读书研究法在《孙子兵法》课程培训中的应用

文章根据《孙子兵法》课程特点,联系企业培训实际,将读书研究法在《孙子兵法》课程培训中的应用作了三个方面的探讨:一是详细说明了所需进行的前期准备工作,即搜罗图书信息、整理推荐书目;二是具体阐述了基本流程,即调查学员情况、编制阅读书单、后续指导答疑;三是简明扼要地提示了实施要点.文章对培训师和培训管理者提高饼子兵法》课程的...     

地县信息

阿瓦提县审计局加强审计信息管理。一是根据年初制定的年度信息计划，及时公布不同阶段的信息宣传重点。二是按季度公布审计人员信息宣传完成情况，对数量增减和质量优劣等原因进行分析。三是做好信息宣传素材的积累。四是提高审计人员的写作水平，加强培训。并将信息、动态、论坛工作纳入年度分值量化考核。     

浅谈如何做好油田企业培训需求调查

培训需求调查是开展培训工作的前提和基础,只有做好了培训需求调查,才能使培训工作更有针对性、时效性和科学性.本文把油田员工按照工作性质分为三类,分别阐述了如何做好这三类人员培训需求调查的方法和步骤,以求对培训工作者有所帮助.     

三台县切实加强审计培训工作

今年以来．三台县审计局切实加强审计培训工作。该局紧密结合学习实践科学发展观活动查找出的对审计新知识、新技能掌握欠缺的实际情况，通过制订比较系统、均衡的年度周期性学习培训计划，找准解决问题的“突破口”。一是以工作中的难点和弱点为牵引，狠抓计算机应用培训．不断提高计算机应用水平。     

浅谈高校基建财务监管职能

一、基建工程项目的监督与管理（一）参与编制基建计划基本建设投资计划是控制基建规模、办理基建拨款、进行基建财务核算的依据。基建财务人员应了解基建项目的基本信息，主要包括项目规模、项目用途、项目预算及概算数等，并在基建计划管理中参与基建部门年度基建投资计划的制定。学校财务部门主要负责工程项目资金的管理和监督工作，财务部门应根据学校的财力情况，对基建部门所编制的年度基建计划提出合理化建议。年度基建投资计划经上级主管部门批准后，