中国企业品牌建设八大战略

品牌与世界品牌的差距群 中国品牌与世界品牌在国际市场占有率方面的差距根据联合国发展计划署统计．国际知名品牌在所有企业中所占的比例不到5％,但市场占有率却达40％，销售额超过50％，而与此相应的是，目前参与国际市场的中国企业中．拥有自主品牌的不到20％．自主品牌出口额在全国出口额中的比重不足10％。在全球100个最有价值品牌的企业中，大部分企业在国际市场的销售额占全年销售额的50％以上。在中国即使像“海尔”这样企业，海外销售额不到10亿美元．只占其销售额的10％左右。     

海飞丝的品牌传播策略及其启示

<正>在当今竞争激烈的市场,那些强势品牌往往份额稳定甚至不断增长。因此,企业在苦练内功的同时,一个产品如何进行到位的品牌传播管理,创立消费者喜欢和偏好的形象,显得尤为重要。本文以海飞丝洗发水为例,以其电视广告为主,探讨品牌传播管理之道。     

工信部力促加快家电自主品牌建设

工信部日前发布了《关于加快我国家用电器行业自主品牌建设的指导意见》，提出到2015年，行业80％以上企业制订、实施明确的品牌战略：研发投入强度不低于3％．自主品牌出口比例不低于30％：培育一批在国内市场具有较强竞争力的自主品牌，形成三至五个在国际市场具有较强影响力和竞争力的优势自主品牌。     

品牌转换行为的成因与对策

品牌转换行为是指消费者停止购买正在使用的品牌转而购买使用其他品牌。在当前的市场环境下，消费者的品牌转换行为已经变得越来越寻常。过去一个品牌被消费者使用几年以上的情景已经一去不复返，品牌忠诚逐渐成为企业的一种单方面奢望。在快速消费品行业尤为如此，如饮料，方便食品和洗发水等。     

洗发水市场：谁最具有影响力？

自从20世纪80年代第一个国外洗发水品牌——德国的威娜宝进入中国市场,洗发水逐渐替代了中国传统的肥皂、香皂、洗头膏,成为人们主要的洗发日用品。时至今日,哪种品牌的洗发水对我国城市居民具有绝对的影响力?城市居民在选择洗发水时主要考虑的因素是什么?为此,     

国内企业品牌价值建设

加入WTO，我国经济发展迅速．对外贸易突飞猛进，现已成为世界第三大贸易国，但出口品牌尤其名牌很少。据抽样调查显示，目前国内拥有自主品牌的进出口企业占全部进出口企业的比重不到20％，自主品牌出口额在出口总额中的比重不到10％，是典型的“制造大国、品牌小国”。     

某鞋业公司创建品牌的营销思考

随着国内经济的迅速发展和市场环境的急剧变化，国内制鞋企业已经紧锣密鼓地开始实施自己的品牌战略，本文主要是针对某国产鞋业在创建品牌营销战略中的品牌定位、品牌推广、品牌维护等三方面对其品牌营销进行了战略分析，并提出自己的思考。     

民族品牌沉浮录——上篇：追寻消失的品牌——转轨篇：飞鸽折翅

“传统名牌”绝大多数创立于计划经济时期，是在计划经济时代形成的国有品牌。但在计划经济向市场经济转轨的过程中，这批老品牌多半出现了“不适应症”，纷纷退出市场。目前，在中国市场上，彩电、空调．冰箱等产品的品牌集中度继续增加，除一些不知名品牌退出市场外，行业排名前十位的品牌的总体市场占有率高达80％以上。而与此同时，一些过去企业数量成千上万的食品．饮料．乳品、啤酒、白酒等行业，现在也被少数国际．国内知名品牌和地区性名牌所统治。……这些都已说明，在消费者的品牌消费中，企业如不能建立自己的品牌，等待自己的结果将只有退出市场舞台，如仅有品牌却不能成为名牌，市场留给自己的也只能是残杯冷炙。沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。近年来，获得中国名牌产品荣誉的企业的产品销售额平均年增幅在25％以上。在企业界，一个共同的看法正悄然形成：“只有拥有名牌产品的企业才能获得长久的生存权”。目前，各地的经济水平在一定程度上与当地的品牌尤其中国名牌的数量有直接的正向关系。经济水平较高的地区多出现了以名牌产品为支撑的产业集群。一些地方的产业集群甚至已上升到区位品牌层次，典型的有“青岛家电”．“晋江运动鞋”．“郑州食品”．“佛山陶瓷”．“深圳IT”等。     

著名品牌国际化的经验总结

6．1根据企业和产业特点，确立基本的品牌架构 品牌架构是企业品牌战略的核心内容，一般来说，品牌体系存在三种基本的架构，即单一品牌、主副品牌和多独立品牌，不同的品牌架构的市场的细分力、品牌风险性、品牌延伸力、对企业投入资源要求、经营能力要求均不相同，企业必须根据产业特点和企业实力制定基本的品牌架构。[第一段]     

洗发水 合资品牌囊括前三名

自从20世纪80年代第一个国外洗发水品牌——德国的威娜宝进入中国市场，洗发水逐渐替代了中国传统的肥皂、香皂、洗头膏，成为人们主要的洗发日用品。一项名为“中国城市居民洗发水消费行为与消费心理”的研究报告指出以“飘柔”为代表的合资品牌对我国城市居民的洗发水消费具有绝对的影响力：今天的城市居民在选择洗发水时，对功能的重视程度已经远远超过了对价格的重视，而去屑止痒和润发护理是人们选择洗发产品时追求的两大主要功能。该项调查由指标网委托零点调查公司于近期完成，调查在北京，上海，广州，大连，成都，西安六市实施，成功访问了六市1731名家庭洗发产品的主要购买决策者。     

对于推进淮安市品牌建设的思考

在市场经济条件下．“品牌”意味着竞争力，意味着市场优势。无论是一个企业、一个行业．还是一个地区、一个城市，拥有一批在国际国内市场上站得稳、打得响的品牌产品．将对其发展和进步起到极大的促进作用。最近，笔者对淮安市品牌建设情况做了一次深入的调研，在此基础上．对下一步品牌建设工作提出一些思考。     

施工企业也要重视品牌建设

我国加入世界贸易组织后．国内国外的市场都充分显示了一个不争的事实一我们已经进入了“品牌时代”。在家电、服装、食品等行业，品牌竞争已经达到了白热化的程度，在国家的引导鼓励下．制造业、IT业等行业．也开始实施品牌战略。对传统的施工企业而言，由于历史的原因，向来给人以死板、陈旧、缺乏活力的感觉，似乎与品牌这个”时尚”的词搭不上边。然而，随着品牌时代的到来．施工企业也需要依靠品牌在激烈的竞争中谋求生存和发展，而且品牌建设也并非高深莫测，同样可以用系统、规范的方式来运作。     

宝洁旗下“飘柔”品牌的品牌战略分析

介绍与阐释了我国洗发水市场状况以及飘柔品牌发展状况，分类阐述宝洁公司针对飘柔系列产品所实施的大品牌战略，并对比飘柔大品牌战略中的成功与不足，对这项品牌战略做出分析与评价，为品牌战略研究提供案例支持。     

品牌，危机蔓延的忧虑

曾控制国内饮料市场的“八大品牌”，有七家被可口可乐或百事可乐“收编”后，无—例外地在市场上消失 在中国饮料市场，60％的汽水饮料的饮用量来自可口可乐品牌，曾控制国内饮料市场的“八大品牌”有七家被可口可乐或百事可乐“收编”后，无一例外地在市场上消失，品牌危机正在蔓延……     

关于有效销量的研究

在市场经济杠杆的作用下，特别是我国加入世界贸易组织后，润滑油关税从9％降至6％，几乎所有国际知名的润滑油品牌都进入了国内市场。我国的润滑油市场已从20世纪90年代初的“鱼龙混杂”逐步向规范化发展，形成了目前国有润滑油企业、跨国企业和民营企业“三分天下”的市场格局。润滑油市场量价关系表现为销量与价格成反向变动趋势．故促进润滑油销量增长、维持价格稳定、提升公司的盈利能力．     

构建具有强势品牌竞争力的研究

当今国际市场的竞争已由产品竞争转向品牌竞争。品牌竞争力包含了企业在资源、能力、技术、管理、营销、人力资源方面的综合优势。我国是品牌弱国,面对拥有强大品牌竞争力的国际品牌对国内本土品牌的蚕食,如何提升我国国内品牌竞争力是当务之急的首要任务。本文旨在分析了我国企业品牌竞争力现状,着重从企业现存问题上浅析了如何从企业内部来构建强势品牌竞争力,希望能为我国企业品牌管理开拓新的思路。     

品牌延伸的三大核心因素

所谓品牌延伸（Brand Extension）．就是指企业在已经确立的品牌地位的基础上，将原有品牌运用到新的产品或服务，从而希望减少新产品进入市场的风险．以更少的营销费用获得更大的市场回报。品牌延伸是企业品牌经营的重要策略之一。早在20世纪初就盛行于欧美发达国家，世界许多著名企业就是靠品牌延伸实现其快速扩张的。     

品牌如何经营

随着中国加入WTO,国内企业将进一步受到国外品牌的巨大冲击,面对严峻的市场和强大的竞争对手,品牌竞争已成为决定市场成败的“胜负手”。国内企业只有通过品牌经营,把企业做强做大,企业才能在国内市场立于不败,并继而走向国际市场。突出鲜明的品牌个性,显示品牌独特的魅力。品牌传达个性品位、内心情感、财富、成功等核心价值,品牌像人一样有一张脸,具有特征,人们可以通过品牌这种特征认出品牌,并把它与竞争对手区别开来。穿耐克鞋能传达“超越、进取、独立”的个性,穿雅戈尔能体现“自信、潇洒、成熟”的品味,戴浪琴表意味着“优雅、高贵…     

走好品牌经营之路

2005年，中国加入WTO已进入第四个年头了，置身越来越淡化的国内市场与国际市场之分，面对更加开放的市场、更为激烈的竞争，品牌制胜已成为相当多的中国企业在市场打拼中不断接受、形成和实践的发展理念：但放眼更为复杂的经济和市场环境，纵观中国企业的品牌经营，许多方面亟待辩证思考。     

解读洗发水广告策略

目前我国洗发用品的市场规模约220亿元,家庭洗发水年平均购买次数为5次,洗发水成品产量达到40万吨.我国已成为了世界上洗发水生产量和销售量最高的国家.但同时,中国的洗发水产业也进入了众多品牌激烈竞争的时期,约有2000多个生产商、500多个品牌在竞争.以宝洁公司为代表的外资企业占据我国洗发水市场的霸主地位,占领近95%的市场份额,市场上受消费者喜爱的洗发水品牌几乎都是大型中外合资企业生产的名牌产品,如飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣和夏士莲、力士等.留给了国产品牌的市场份额总共约有5%.