基于外部资源整合的企业发展新模式

在新的经济环境中出现了企业发展新模式———虚拟经营。虚拟经营是为了实现经营规模扩张之目的,以协作方式,将外部经营资源与本企业经营资源相结合所进行的跨越空间的功能整合式经营。虚拟经营所实现的企业扩张,不是资产的扩张,也不是组织规模的扩张,而是经营功能与经营业绩的扩张。     

中小企业跨国经营的十种战略

<正>经过改革开放30年的发展,我国中小企业正处于新的历史节点上,经营模式的创新成为当前中小企业发展中最重大的课题之一,过去那种单纯依靠低资源成本和廉价劳动力来赚取效益的模式已不合时宜,而建立创     

资本经营刍议

从产品经营到资本经营,是企业发展过程中一次质的飞跃。为资本取得回报,获得资本增值,以兼并、收购、资产重组为核心内容的资本经营,在西方发达国家已走过了近一个世纪的历程。近两年来,我国企业也按照市场经济规律的要求来运作资本经营,以谋求超常规发展,并取得了可喜的成效。青岛海信电器以３亿元资金调控２５亿元资产,堪称是资本经营的杰作。实践证明,资本经营对企业规模扩张具有巨大的推动力,也对企业经济效益有着极大的扩张效应。然而,资本经营的内涵十分丰富,形式繁多,任何简单地理解或操作往往会引起过度投机,舍本逐末…     

网络经济出路何在？

我们可以发现许多诸如此类的网站经营情况：Priceling.com在第三季度曾出现股票一天以42％的幅度下滑，这一情况使其昔日风光不在。但是，从另外一种角度来看，这家网站的亏损迹象标志着电子商务发展的一个新的转折点。     

谈在经济全球化下我国企业跨国经营问题

面对入世的今天，发展企业跨国经营具有重要的战略意义，我国企业走出国门实行跨国经营，并组建跨国公司，将成为今后现代企业经营发展的侧重点，成为国民经济的新的增长点。面对竞争日益激烈的国际市场，我国企业的跨国经营存在许多问题，分析问题所在，选择正确策略，以便使我国企业的国际竞争力得到增强，在激烈的国际竞争中立于不败之地，这就是本文要阐述的问题。     

企业的多元化经营战略

企业多元化经营得指企业在原主导产业范围以外的领域从事生产经营活动，是与专业化经营战略相对的一种企业经营战略模式。企业多元化经营意味着企业将组织新的发展方向，即企业将从现有的产品和市场中分出资源和精力，投入到企业不太熟悉或毫不熟悉的产品和市场。     

农业产业化经营评价指标体系设置及评价方法研究

当前，发展农业产业化经营，提高产业效率，已成为农业发展的主要任务，而正确认识农业产业化经营发展水平和存在的问题与不足，开展农业产业化经营综合评价，是加快农业产业化经营发展进程，提高农业产业化经营效益的前提。     

多元化经营的利与弊

多元化经营也称之为多角经营或多角化经营,这是当前企业集团发展过程中的一个热门话题。多元化经营是指,企业集团作为一个统一的经济组织,同时生产、经营多种产品,或提供多样化服务,其经营业务涉及到多个领域或多个产业。从当代各国企业集团的发展过程和趋势看,多元化经营是企业集团发展的一种典型形式,是大型企业集团重要的战略选择。本世纪60年代,作为企业集团的一种发展战略,多元化经营在发达国家得到较为广泛地应用。资料表明,1969年,在美国500家集团企业中,单项业务企业、主导产品企业、相关联多无化企业和无关联多元化企…     

许昌三国主题餐厅经营设想

在餐饮业高速发展的今天,主题餐厅的出现给我国的餐饮市场注入了新的活力,成为餐饮市场新的经营形式。从经营主题餐厅的实用角度出发,对三国主题餐厅的相关方面提出建议和设想。     

中小企业经营战略思考

随着时代的发展,中小企业如何制定经营战略成为当前需要重点研究的问题。中小企业的发展需要以明确的战略定位为基础。具有预见性、前瞻性的营销战略是企业生产决策的关键性引导。但是目前很多中小企业在构建经营战略时都面临诸多问题,导致企业发展受阻。因此,了解中小企业经营战略现状,通过合理有效的途径制定中小企业经营战略,这能帮助中小企业实现可持续发展,为其占据市场一席之地奠定基础。     

浅谈流量时代中国电信渠道营销能力的提升

在流量时代,开展流量经营成为运营商新的业务发展方向。提高渠道营销的能力是流量经营的关键。本文基于电信运营商的技术基础,探讨渠道营销在流量经营中的重要作用,并提出电信渠道营销的具体提升方案。     

农业龙头企业的发展现状与政策建议

一、发展农业产业化龙头企业对湖北省的重要意义龙头企业是构建现代农业产业体系的重要主体,是推进农业产业化经营的关键。1.龙头企业的发展适应了社会化大生产的要求。随着社会生产技术、生产力的快速发展,传统的农业经营方式已经不能完全适应社会化大生产的要求,以家庭联产承包责任经营为稳定基础的农业产业化经营,把传统的、分散的农业经营与农产品、畜产品等加工业联系到一起,组成一个新的产业链条,是符合当今农业发展规律的新的经营方式。     

资本经营：企业快速发展的途径

企业是生产经营单位,必须对生产经营进行组织和管理。这种经营是建立在资本经营的基础上的,生产经营的根本目的,是资本生存、增值和获取收益的载体。 一、资本经营的内涵及其与产品经营的区别 任何企业的发展战略一般都可以分为两种：产品经营和资本经营。产品经营是企业发展的基础,主要包括产品的生产、销售等,经营者的目标只局限于商品经营效益的最优化。资本经营是在企业产品经营达到了一定基础之后更高级的经营方式,是对“生产商品的商品”即资本实施经营,将资本因素视为企业效益最优化的核心,是把各种互不关联的各种资本要素组…     

乡村运营理念下的乡村发展模式构建探索

城乡二元结构体制的实施衍生出的"三农"问题长期制约了乡村的发展,乡村迫切需要寻找到一条适合自身发展的新道路。近年来,随着国家对乡村发展的日益关注,乡村迎来了重要发展机遇,但在实践中也产生了很多问题。笔者在此背景下,通过对"城市经营"、"城市运营"、"乡村经营"和"乡村旅游运营"等相对较新的概念和实践研究的基础上,提出"乡村运营"的理念,并探索了将其运用于乡村发展的模式构建。     

围绕特色做特长:多元化经营的成功保障

企业多元化经营，如何才能防范风险，取得成功保障？这是许多企业正在努力探询的重要发展课题。不少企业的成功实践表明，坚持自己既有的经营特色，并努力将特色做成特长，就可有效地降低多元化经营带来的不确定风险，从而，使企业的多元化发展战略得到成功实施，取得预期的理想成效。企业界有一句行话：“不要把鸡蛋都放在一个篮子里”。它道出了单一经营企业的风险所在，也指出了开拓多元化经营的必要性。正因为此，可以认为，多元化经营是利于企业减少风险的一个重要方式。然而，有利减少风险的多元化经营，其自身也存在着不可忽视的风险…     

绿能科技有限公司的营销策略

企业的经营观是企业经营活动的指导思想，决定着企业的经营方向与经营成败；企业要根据营销环境的变化，及时运用新的营销观念，指导企业的营销活动：将给企业带来新的发展。[第一段]     

高校后勤财务管理的特殊性探讨

伴随着高等教育体制改革的进行,高校后勤也在逐步朝着"独立经营、自负盈亏、自我发展"的经济实体转变。因此,原有的财务管理体制已经不适应改革后的后勤发展需要,新的财务管理体制正在逐步建立、发展和完善之中,在新旧交替、改革的进程中,高校后勤财务管理也     

探索烟草物流多元化经营发展之路

<正>随着全球经济的发展,物流作为"第三利润源泉"正成为新的经济增长点。中国经济的发展促使烟草经营模式也在发生转变,并由传统商业向现代物流转变。在现代物流的指引下,特别是新兴物流技术和运营模式的引入,烟草行业传统的物流配送与角色定位亟须改变。探索烟草物流多元化经营发展模式,促进烟草     

试论配送企业的专业化经营与定位

配送企业从无到有,经历了快速的发展,随着行业的做大和竞争者的加入,呈现出新的发展态势,本文试图在这样一个背景下,提出配送企业专业化经营和定位的问题,阐述配送企业专业化经营和定位的原因和必要性以及专业化经营和定位中的注意点,为配送企业专业化经营和定位提供一些思路。     

关于企业加强经营预算管理的思考与建议

经营预算是企业经营发展的一项重要预算管理内容,对于推动企业整体战略发展目标的实现有着十分突出的作用。通过开展经营预算管理工作,企业能够有效整合内部各项资源,助推整体经营目标的快速实现。在此背景下,本文简单阐述了经营预算管理的概念,以及企业开展经营预算管理工作的重要意义,分析了现阶段部分企业在经营预算管理环节可能存在的问题,包括对经营预算管理缺乏正确的认知、经营预算管理制度不健全、经营预算编制不科学、经营预算管理信息系统缺失等,并提出了一定的优化建议。