供电企业固定资产管理中存在的问题及改进建议

供电企业是资金密集型企业,固定资产是供电企业的主要资产,大部分供电企业的固定资产占资产比例超过50%,有的甚至超过90％,可见管理好固定资产是供电企业资产管理的一项重要工作。     

县级供电企业资产管理现状的调查与分析

本文根据调查问卷结果,对县级供电企业资金、应收账款、工程物资、在建工程以及固定资产管理中的一些问题进行了分析,并有针对性地提出了一些对策与建议.     

优化固定资产管理信息系统

<正>目前在基层供电企业,固定资产管理普遍存在实物管理、价值管理和使用保管管理脱节的现象,这直接导致了固定资产的账、卡、物不相符,致使决策层无法获得有关资产规模、资产分布、资产状况的准确、充分的信息。     

资产集约化内控机制创新点分析

<正>国家电网公司"三集五大"组织变革后,冈0刚完成资产上划的县供电企业,如何快速高质量的实现管理工作同步接轨,提高资产集约化管理水平,是管理提升的一项重要内容。山东省平度市供电公司以ERP上线为契机,充分发挥财务的监督管理职能,对资产规划、设计、采购、建设、运行、检修、技改、退库、报废等实施全过程管控,建立了以固定资产管理制度标准化、应用手段信息化、监督执行流程化为核心的三位一体管理体系,确保了资产管理横到边、纵到底无缝连接,实现了资产的全寿命闭环管理,提高了资产运营效率。平度市供电公司固定资产集约化内控新机制节点控制包括总流程、工程项目转增固定资产、固定资产零购流程等     

完善发电公司的固定资产管理

公司管理以财务管理为中心．财务管理以资金管理为中心．资产管理是与资金管理同等重要的,是资金管理的前沿和后续管理．资产管理主要研究如何保证公司资产安全完整、如何以最小的资产成本产生最大的经济效益。固定资产管理是资产管理中最重要的同时也是资金投入最大的部分．降低固定投资成本也就降低了公司后期的折旧成本．降低了固定资产的维修成本和折旧成本．就能提高公司的竞争力。     

资产管理对成本的影响

<正>企业的资产种类复杂,数量繁多,是企业得以存在和发展的物质基础。因此,加强对企业资产管理,重视对资产管理与成本的研究,提高企业资金的使用效益,降低与资产有关的费用,以实现企业价值最大化的目标。本文尝试从固定资产投资,企业涉险财产和不良资产的管理对成本的影响三个方面做一些探讨。一.固定资产投资管理对成本的影响     

加强供电企业固定资产信息化管理

当前针对企业固定资产管理基本都是使用市场上通用的固定资产管理软件,只是对公司所属的周定资产价值形态的管理,目前尚无专用的一套管理软件完整地实现固定资产价值形态与物质形态的统一管理。以F供电公司为例,F供电公司目前涉及固定资产管理的软件统一使用的ERP管理系统及远光财务管控系统。ERP系统是F供电公司全部业务综合管理的平台,涉及公司生产、物资、营销、后勤服务、财务核算等多个方面。远光财务管控系统的功能只是针对F供电公司的财务核算、经营报告、资金流量控制的管理软件,不涉及固定资产日常管理,由此造成F供电公司对本单位固定资产管理的缺失。因此,要想实现F供电公司固定资产的全寿命周期管理．只能是对该企业有针对性地进行定点开发,形成一套完整的固定资产信息化管理系统,经过一定周期的使用及改进后,在其他电力企业中全面推广。     

防范电费安全风险 你准备好了吗

电费是供电企业维持再生产的基本来源。电费资金安全控制是体现供电企业管理水平的重要方面，是企业健康、可持续发展的关键节点．因县级供电企业供用电主要是广大农村地区。受经济发展和地理条件的制约。电费资金安全控制依然是当前县级供电企业管理的一个难点。     

县级供电企业固定资产投资管理现状及措施建议

正为适应农村用电需求快速增长的趋势和统筹城乡发展的要求,进一步提升县域电网供电可靠性和供电能力,促进社会主义新农村建设和全面建设小康社会奋斗目标的实现,广西电网公司将加大对辖区内县级供电企业电网的建设与改造力度。现对县级供电企业固定资产投资管理现状及措施建议作如下分析:     

发电企业固定资产分部价值确定刍议

发电企业是资金密集型企业，企业中固定资产价值较高，目前新建的火力发电厂每千瓦动态投资约在３４００—３５００元，若新建一座１００万千瓦的火电厂，总资产将达到３４—３５亿元。其中锅炉、汽轮机、发电机等主要设备的价值约占总资产的30％—４０％。按照电力企业固定资产管理的有关规定，设备不论大小，只要构成固定资产条件的就分别以台（套）为单位进行登记管理，由众多大型部件组成且单位价值较高的锅炉、汽轮机、发电机等主要设备也都是以设备整台（套）价值登记入账。如某发电厂资产账上的１号锅炉本体价值９８６４５万元，它既…     

县级供电企业财务风险剖析及建立风险防范体系的构想

<正>县级供电企业上划省级电网公司管理后,财务管理水平和风险控制能力有了明显的提高。但是,由于管理基础、人员素质等多方面因素影响,近年来,个别县级供电企业出现了电费资金被挪用、国有资产流失等违法行为,给企     

试谈加强基层供电企业固定资产管理的几个问题

大量的资金投入,形成了供电企业庞大的固定资产规模,搞好固定资产管理,充分发挥固定资产使用效率,对提高基层供电企业的经济效益具有十分重要的作用.对照固定资产管理的目的,以精益化管理的要求来衡量,当前基层供电企业的固定资产管理还有不足,进一步强化固定资产管理,提升企业经济效益还有较大空间.     

固定资产信息化管理在供电企业的实践

以执行为主的地市级供电企业，合理合法地使用资产，及时准确地反映资产，促进国有资产保值增值，是经营者的首要任务。绍兴电力局以制度建设、流程规范为基础，以ERP为平台，通过系统整合和流程再造，实现固定资产投产、运行、报废的全过程管理，实现了账簿、卡片、实物实时联动，企业资产管理取得了实效。     

创新机制发展电力多经

随着国有企业整体改革的进一步深入,随着农电“两改一同价”的完成和到位,县级供电企业面临着许多新问题和新情况。在管理方面：“两改”后供电企业管理资产延伸,增加了管理难度,由此引发的一些安全事故和索赔责任给供电企业造成了一定的经济损失。另外人员增多,导致工资增     

提高班组文化效能

统一的企业文化具有凝聚、导向、激励调适作用,在现代企业管理中,企业文化已经成为企业内在的精神力量,而统一的企业文化则是提升企业向心力和竞争力的中枢和精髓。随着“三集五大”管理体系向县级供电企业逐步延伸,县级供电企业资产关系和管理体制愈加清晰规范和完善,统一的企业文化向县级供电企业深层次渗透和融合必将推动县级供电企业生产经营管理与系统平滑衔接,提升供电     

关于供电企业固定资产管理的思考

本文分析了供电企业固定资产的特点,并结合实际分析了当前供电企业固定资产管理存在的主要问题,提出了加强供电企业固定资产管理的一些对策。     

繁重而紧迫的任务：农网安全管理

随着“两改一同价”工作的深入，农村电力资产开始划归县级供电企业管理，并承担维护管理责任，农电的安全责任也由过去承担高压责任转化为按产权分界点来承担，触电事故的法律责任对县级供电企业来说，变得更直接具体。因此，加强安全生产与安全供电管理，满足农业、农民的电力需求，是一项繁重而紧迫的任务。 　　搞好农村电网改造是做好农村安全用电管理的基础环节，对农村供用电设施进行一次全面彻底的改造，可以消除危及人身安全的隐患，夯实安全基础，提高安全系数，增加供电可靠性，从而促进农村经济的发展。 　　明确农村电网产权归…     

如何加强县级供电企业的管理

改制后的县级供电企业将移交政府管电职能,定位于经营实体,因此,无论是趸售代管或是股份制改造,县供电企业自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展已成定局。自身体制的转变和电力的社会属性决定了县级供电企业必须以经济效益为中心,最大限度地追求自身利益和社会效益的高度统一,促进社会经济的繁荣发展。这就是国家大力推行电力体制改革的初衷,也是当前我们光荣而艰巨的任务。从改革发展的趋势和现行经验来看,改制后的县级供电企业大都要由地市供电公司代表母公司承担管理职能,发挥管理和技术优势,充当农村电网管理、农电经营管…     

建立新型的固定资产管理机制

电力生产企业固定资产占企业资产的比重较大,它是企业生产经营的基础。固定资产管理的好坏不仅会影响到企业资产的优化配置．还会影响到企业追求权益最大化的目标能否实现。因此,加强固定资产管理是企业财务管理中的重要工作。     

以规范化建设 推进县级供电企业创先

7月4日,南方电网公司召开县级供电企业创先与规范化建设工作经验交流会,进一步理清思路,深入推进县级供电企业创先与规范化建设工作。南方电网公司副总经理贺锡强出席会议并对县级供电企业规范化建设工作提出了7方面的要求。一是积极运用管理评价结果,综合分析基础条件、发展状况和管理水平等因素,对县级供电企业分类管理、分类指导;二是坚持“规范、真实、简单、有效”的原则,重点管理好供电