共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
本文应用EVA指标从实证分析角度证明了我国进行股权分置改革的必要性,同时也在一定程度上证明了EVA在上市公司股权结构与经营业绩研究中的有效性。 相似文献
2.
一、问题的提出2001年EVA引入我国。在实证方面,有人将EVA指标引入我国证券市场并探索EVA在上市公司绩效评价领域中的应用。通过利用我国股市历史数据进行分析,证明了在我国股票市场EVA指标反映股票的能力优于传统指标。2004年,中小企业板在深圳证券交易所正式启动。中小企业板的成立,主要是为我国具有高科技和高成长性而又无法在主板上市的中小企业提供一条通过资本市场 相似文献
3.
4.
以青岛海尔股份有限公司为典型案例进行EVA绩效分析,并对EVA在我国企业的具体应用提出可行的建议。 相似文献
5.
2001年,面对困境青岛啤酒采纳了SternStewart&Co.得出的以EVA为核心的管理重组方案,实施后青岛啤酒取得了喜人的效果的同时也发现了诸多问题,但EVA的价值管理理念是毋庸置疑的,随着这些问题的逐步解决,EVA的应用在我国必将大放光彩。 相似文献
6.
如何科学有效地评价企业的经营业绩一直是理论界和实务界所共同关注的问题。从20世纪90年代以来,一种新的企业业绩评价方法——EVA被设计出来,并迅速在美国的公司推广,美国财富杂志更是把EVA看成当今最炙手可热的财务理念。本文通过对传统企业业绩评价方法和EVA评价进行比较分析,总结EVA业绩评价的优缺点,希望对构建我国的企业业绩评价体系有所启示。 相似文献
7.
8.
本文对我国交通运输上市企业EVA及传统业绩评价指标与MVA的相关性进行了回归分析,并分析了我国交通运输企业对EVA的接受程度,应用EVA的市场可能性以及如何将EVA用于企业的管理. 相似文献
9.
本文对我国交通运输上市企业EVA及传统业绩评价指标与MVA的相关性进行了回归分析,并分析了我国交通运输企业对EVA的接受程度,应用EVA的市场可能性以及如何将EVA用于企业的管理。 相似文献
10.
11.
本文主要研究如何在我国上市公司应用EVA的计算方法和价值管理体系问题,并在概述拟调整的要素及原则基础上,重点分析EVA的调整方法。 相似文献
12.
本文分析了我国目前效益审计使用的评价指标的局限性.阐述了对企业的效益审计.可以通过对企业经济增加值(EVA)进行评估分析得以实现的可行性,提出了EVA在经济效益审计中标准以预测数据作为效益评价的标准,并构造了经济效益审计评价模型。笔者还通过对ZX公司使用EVA方法进行效益审计的案例分析.较全面地介绍了EVA方法在经济效益审计中的具体应用。 相似文献
13.
笔者分析了现行主要投资决策分析方法的优劣所在,详细阐述了基于EVA的投资决策分析的优点,提出企业应采用基于EVA的投资决策分析方法,以使经营者作出有利于企业长远发展的投资决策。 相似文献
14.
15.
随着医药行业的高速发展,公司间的竞争日趋激烈,公司绩效和竞争优势成为医药公司发展前进的重要参考指标。EVA在公司绩效评价和竞争优势分析方面具有其独特的优越性和适用性。本文根据上市医药公司的特点,运用EVA绩效评价体系,对我国上市医药公司十强的绩效进行实证分析。 相似文献
16.
经济增加值(EVA)是从股东财富增长的角度来衡量企业价值的一个指标,在国外企业得到广泛应用,然而由于我国资本市场的特殊性,这一指标是否能优于传统会计指标更好的衡量我国企业价值?通过选取深交所的中小制造企业为样本,采用相关分析和回归分析方法进行分析。结果表明:传统指标仍然有较高的信息价值,EVA指标不能完全替代会计指标,但EVA具有增量信息含量是无可质疑的。 相似文献
17.
经济增加值对本量利分析方法的修正 总被引:1,自引:0,他引:1
本文将经济增加值理论引入本量利分析(CVP)方法,把对传统会计利润的调整内容归入固定成本的调整项目,继而确定在EVA基础上的本量利分析方法。研究结果认为,在EVA条件下,保本点将上移,安全边际将扩大,从而,对传统的本量利分析结论进行了修正。 相似文献
18.
EVA价值评估模型是EVA指标在企业价值评估领域的具体应用。在利用EVA法进行企业价值评估时,关键是根据历史EVA预测未来EVA值并折现,2007年我国施行新会计准则后,旧的EVA计算 相似文献
19.
文章在探讨EVA理论研究的基础上,根据EVA管理的要求,探索构建基于EVA的供电分公司业绩评价体系,保证分公司下属的各职能部门和供电公司的经营行为都符合EVA考核的要求,并为定期分析各职能部门和供电公司的EVA提升空间,不断探索提升EVA的方法,用EVA的思路去思考和解决企业经营中的问题,在分公司内部形成一个系统化的EVA报告体系。 相似文献
20.
中央企业近年来开展了EVA考核和价值管理。在EVA考核方面,EVA指标已实现了层层考核传递,但在EVA直观化监测应用方面尚未形成系统。如何结合中央企业经营管理需要构建EVA直观化的监测体系,笔者基于对EVA的研究和项目实践,提出了一些EVA直观化监测方面的分析分解思路,以期对中央企业EVA直观化监测的应用起到参考作用。 相似文献