试论企业安全文化与HSE管理体系

HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)三位一体的管理体系.目前,HSE这一管理体系被各国企业全方位的应用,由于采取强化内部的管理方法可以使企业的文化氛围达到高潮,所以必须加强职员对于HSE管理体系的了解程度,这样不仅使HSE管理体系有了在企业中正常运行的机会,同时还让HSE管理体系成为提高企业管理效率的重要条件.本文主要针对HSE管理体系在企业安全文化创建中的作用进行了探讨.     

浅论HSE管理体系在路桥施工项目监理中的应用

在路桥施工工程建设管理中,引入了国际建筑企业普遍推行的HSE管理体系,对提升监理工作水平,落实监理安全责任,实现路桥工程建设目标起到重要作用.本文在理解HSE管理体系基本概念基础上,结合路桥施工工程监理实际,提出HSE管理体系中项目监理组织、企业文化、培训、过程控制内容、风险分析等方面的工作方法.     

石油公司HSE管理体系实施的案例研究

HSE(全称为health safety and environment)管理体系是一种事前进行风险评估与识别,确定其自身活动可能发生的危害及后果,从而采取管理性和技术性防范措施,将事故损失降低到最小的管理方式.本文以某石油公司为例,从实证分析角度研究了HSE管理体系绩效的影响因素及改进措施,认为完善的HSE框架体系、制度规范与文化建设相结合、风险预防与应急管理相结合有利于提高该体系的绩效,同时石油企业应完善日常考核与过程控制,进一步发挥考核机制的作用.     

安塞油田工艺系统的HSE管理思考

近年来,各大油田都曾发生过因工艺系统HSE管理漏洞而引发的安全事故,促使工艺系统HSE管理的重视程度越来越高,因此如何从HSE管理体系、制度约束方面加强工艺安全管理能力,以期达到“工艺本质化安全”的安全管理目标.     

客运企业推进HSE管理体系的探索与思考

健康、安全与环境管理体系(简称为HSE管理体系),是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系。兰州石化客运分公司把先进的管理理念和成果与传统的客运管理经验相融合,取得了明显的成效。本文就此提出了客运企业推进HSE管理体系的几点思考。     

浅谈石油石化企业HSE管理体系实践性研究

HSE管理体系是针对石油石化企业所提出来的一个全新的管理模式,重点在于体现健康、安全和环境这三者之间的关系.通过对HSE管理体系进行概述,简单分析我国石油石化企业在该体系上存在的不足,并对改进措施提出相关的看法和建议.     

加强风险管理提高采油作业HSE管理水平

风险管理是HSE管理体系中的基础和核心要素,抓好风险管理,对于企业减少事故、实现安全生产有着及其重要的意义.文章结合采油生产实际,从风险管理的意义入手,对采油施工中的风险管理工作进行较为全面、系统的识别,为油田企业改进工作方法、深入推进HSE管理、提高HSE业绩提供参考依据.     

工程项目管理中的HSE管理研究

健康、安全与环境管理(HSE)是近年来才出现的管理体系,它集各国管理经验,体现当今世界各建筑企业在大市场环境下的规范运作,是建筑企业实现现代化管理,走向国际大市场的通行证.分析国内建筑项目管理中HSE管理存在的问题,重点阐述了HSE在项目管理中的应用.     

HSE管理体系文件的应用与管理

健康、安全与环境管理体系，简称HSE（Health Safety and Environmen）管理体系，是国际石油石化行业通行的管理体系。我国石油、石化企业也参照相关标准建立并运行了HSE管理体系，使企业的安全和环境管理工作实现了由事后总结向事前预防，由经验管理模式向科学管理模式的转变。HSE管理体系主要是针对企业实际，通过对工作环境、操作行为、生产工艺等各个环节存在的危害因素和环境因素进行充分的识别与评价，     

将心理健康管理纳入HSE体系研究

HSE是油田企业持续改进的一个重要管理体系,当我们发现它在运行过程中存在问题时,应及时改进,其中包括加强对员工健康的管理,要积极探讨将工会组织负责的员工心理健康管理纳入到HSE中的方法,拓展员工健康管理范围,实现健康、安全和环境的平衡发展,确保HSE管理体系运行的有效性。     

将HSE管理方法打造成地震勘测"守护神"

HSE管理体系(Healthy,safety,Environment Management System)即健康、安全、环境管理体系,是一个组织确定其自身活动可能发生的灾害,采取措施,管理和控制其发生,以便减少可能引起的人员伤害的正规管理形式.管理体系的建立和完善,是石油勘探开发企业实现现代化管理的一个重要标志,是提高国际竞争力的保证.     

浅谈HSE在基层管理中存在的问题与对策

HSE是现代企业不断摸索、逐步完善的一种先进的安全生产管理理念，但从提纲性的理念细化到具体的企业、外部环境、工作范畴等，则会出现一系列的问题，针对实质性的问题就要因地制宜、量身打造出一套适合自我的管理体系。本文主要是通过阐述HSE管理体系中存在的问题提出一些建议、对策。     

异构脱蜡装置HSE理论培训与实践

本文叙述了大庆炼化公司润滑油厂异构脱蜡装置在实际生产中，如何进行HSE管理体系内容的培训以及HSE管理体系在装置的实践。     

我国钻井公司加大HSE投入的财务对策

我国钻井公司应建立和运行HSE(健康、安全和环保管理体系 ) ,并加大投入 ,从科学管理、保护职工身心健康、保护社会生态环境、减少作业事故等方面 ,改善企业形象 ,实现走向国际钻井服务市场的目标。文章对我国钻井公司建立和运行HSE面临的严峻挑战及应采取的财务对策进行了探索性思考。     

我国钻井公司HSE投入的财务对策

我国钻井公司应建立和运行HSE（健康、安全和环保管理体系），并加大投入，从科学管理、保护职工身心健康、保护社会生态环境、减少作业事故等方面，改善企业形象，实现走向国际钻井服务市场的目标。文章对我国钻井公司建立和运行HSE面临的严峻挑战及应采取的财务对策进行了探索性思考。     

石油化工HSE管理体系实施步骤以及效果初探

HSE概念起始于ISO石油行业小组提出的一个适用于石油行业的推荐标准，被许多国际知名石油石化集团采纳，并发展成为今天通行的，集安全、环境与健康为一体的管理模式。目前，国内石油石化行业已成功引入这一模式，并在全行业内推开，石油石化行业推行这种管理体系，是在比较了重“经验型”、“事后型”传统安全管理模式与重事前风险分析、重持续改进的HSE管理模式之后，做出的正确决定。本文就其实施步骤以及效果进行论述。     

构建企业一体化管理体系

中国石化的大多数炼油企业都陆续建立了ISO9000质量管理体系和HSE管理体系,并以此为基础,运用体系的管理思路对管理过程进行梳理、整合,形成了覆盖了企业所有生产经营活动的一体化管理体系,成为企业管理工作的核心。     

宏观审慎下我国跨境资金流动监管问题分析

国际金融危机后,为了更好地防控跨境资金流动带来的系统性风险,各国监管部门开始推进跨境资金流动监管方式的改革,其基本思路在于稳步推进宏观审慎管理方式,构建宏观审慎管理体系.本文将以我国跨境资金流动监管现状出发,探析现行监管体系的不足与缺陷,进一步探析如何根据我国的基本国情与现阶段特征,丰富与完善跨境资金流动宏观审慎管理体系框架,为维护国家经济金融安全,保持我国经济平稳健康发展提供参考.     

地铁施工阶段安全风险技术管理

在地铁施工阶段,由于地铁工程非常复杂,在施工的过程中会出现一定的风险,当风险发生时就会造成地铁施工工期的延缓,对人力和物力造成一定的影响,就会给城市的地铁工程的建设带来负面的影响,因此要把安全风险技术管理工作作为地铁工程施工的核心,并且通过理论知识进行研究,加大管理制度,形成有效的管理体系.本文就地铁施工阶段安全风险技术管理进行讨论.     

企业电子商务内部控制研究

电子商务给企业和消费者带来好处的同时,也带来了新的风险,在业务流程、交易过程、企业管理体系、人员道德、电子商务技术基础等方面,对企业内部控制带来新的挑战.从电子商务内部控制的角度,企业应针对电子商务运作特点,转变管理观念,建立符合内部控制要求的企业管理制度和安全网络系统,加强系统工作环境控制和网内信息交流与网上交易管理,严格控制业务流程与权限,加强员工安全知识培训与教育,以防范电子商务风险.