制造业企业财务会计核算存在的问题及对策研究

近年来，我国经济持续发展，制造业企业抓住了市场发展的机遇，取得了一定的进步。对于制造业企业的长远发展来说，其需要以科学的财务会计核算方式作为基础，为公司的健康、稳定发展奠定良好的基础。目前，许多制造业企业在开展财务会计核算工作时，仍存在诸多问题，亟待采取相应的策略和措施予以解决，以有效提升公司的管理质量和水平。     

新会计准则下高新技术企业财务核算规范分析

高新技术企业是我国国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会主义建设工作具有重要的影响。本文阐述了新会计准则下高新技术企业财务核算工作的重点内容,分析了财务核算管理工作中存在的问题,并提出改进财务核算管理工作规范性应该采取的措施,以期为高新技术企业的长远健康发展提供一点启示。     

关于企业预算管理与绩效管理联动的思考

近年来预算管理工作在企业的实际发展过程中受到广泛重视,合理开展预算管理工作能够优化资金和资源的有效配置,提升经济效益水平,促进企业的良好发展。而绩效管理和预算管理之间的联动,能够通过绩效管理提升工作人员的积极性和自主性,改善工作效果。本文分析企业预算管理工作和绩效管理联动的重要意义,分析目前企业在两种工作相互联动过程中的问题,提出有效解决和应对问题的措施,通过培养专业的人才、完善绩效考核工作方案和计划、提升各类考核评价结果的利用效率等方式,促进预算管理工作的高效化和有效性开展,不断增强企业的预算工作效果,充分发挥绩效管理工作的重要职能。同时本文强调按照企业的预算管理和绩效管理情况,制定二者之间相互联动的工作体系和机制,通过科学有效的措施提升联动效果,发挥联动效用,提升整体工作水平,满足企业的长远发展需求,为提高企业竞争力和发展实力提供助力。     

冶炼企业安全管理的措施研究

安全管理作为现代企业文明生产的重要标志之一,在企业管理中的地位与作用日益重要。从宏观上讲,安全管理工作的质量与效率,将直接影响企业的生存与发展。因此,如何做好安全管理工作,提高企业的安全管理水平,是大家都共同关心的大事。只有正确理解安全管理在企业发展过程中的重要性,加强安全管理工作,促使安全管理工作的有效开展,才能促使企业获得长远发展。     

会计管理与经济效益的关系研究

会计工作主要完成对企业经济信息的处理、为企业制定财务计划、参与企业的财务核算等等,这些工作的开展都是以提升企业的经济效益为前提的。而且企业要想提升经济效益,必须把会计工作作为核心工作。通过以上分析可以看出,会计工作对企业的发展有着不可替代的作用。此外,随着我国市场经济体制的深入发展,会计管理工作面临着更多的挑战。企业要想提高经济效益,获得长远发展,必须对会计管理工作提高重视。本文分析了会计管理对提高企业经济效益的重要性,对企业的会计管理与经济效益之间的关系进行了详细阐释。     

浅谈电力企业实施全面预算体系的措施

预算管理是企业日常经营的重要部分,是对企业未来一定时期内资金流转、利润的反映。电力企业在国民经济中具有重要地位,其预算管理工作直接对企业的经营发展有着重大影响。笔者从我国预算管理现状开始,结合工作切实分析了电力企业预算管理的必要性,提出了电力企业实施全面预算体系的有效措施,从而更好地为企业长远发展服务。     

分析企业会计核算规范化管理的措施

随着时代进步,我国企业会计核算工作也得到了快速的发展,但同时也存在着很多不足的地方。加强企业会计核算工作质量,采取规范化管理的措施,有利于进一步提升财务管理质量。文章主要对当前会计企业存在的一些问题进行仔细分析和探讨,提出几点核算规范化管理的措施,望为企业财务管理工作提供有效借鉴和参考。     

新经济背景下企业财会管理创新

新经济背景给企业带来了新的机遇和挑战,财务管理是企业管理中的基础环节,不仅关系着企业的长远发展,也关系到国家的繁荣昌盛与社会的稳定,新经济对我国企业财会管理工作提出了新的挑战和要求,本文简要分析了新经济环境对企业财会业务工作的影响,以及当前企业财会管理工作的现状及不足,对新经济背景环境中我国企业如何有效开展财会管理工作创新课题进行了深入探讨。     

成本细化管理下的企业核算对策

目前,许多现代化的管理理念应运而生,并且在企业的长远发展中发挥着重大的作用,而利用成本精细化管理理念,能够为企业创造出更高的经济效益与社会效益。但就企业的实际情况进行分析,在成本核算的过程中还存在许多方面的问题。因此,企业应当对产品的技术与质量进行严格的控制,开展全过程的控制。本文从成本细化管理下开展企业核算的重要意义展开分析,并以此为依据,提出树立正确的核算意识、分解成本消耗环节、搭建健全的市场管理模式、实行材料、人力成本细化管理等几个方面的措施,希望为相关管理人士提供思考。     

新时期下加强财务会计工作管理研究

随着我国经济及社会发展,我国企业在市场环境当中,往往面临着更加复杂的竞争压力.因此,当下企业经营以及管理过程中,开始广泛应用内部财务会计管理工作.内部财务会计管理工作可以针对激烈的市场环境进行有效的经验总结,以此在未来发展环境下,制定出战略性发展目标.文章针对新时期企业进行财务会计工作管理开展的措施,提出创新性改善方案.     

完善企业会计核算探究

随着市场经济的发展,我国企业得到了快速的发展。与此同时,企业会计核算更是日益突显出其在企业发展中的重要性。对于如何加强企业财务会计核算的管理,已经成为所有企业财务管理人员所关注的问题。本文介绍了会计核算的主要作用,并对现阶段企业会计核算管理的现状进行了分析,提出了加强企业会计核算管理的有效措施。     

中小企业货币资金管理存在的问题及对策

作为企业开展各项经济活动的重要基础,货币资金在保障企业稳定运行,推动企业长远发展等方面发挥着积极作用,如果企业在经营管理过程中出现货币资金缺失的问题,则必然会给其发展造成阻碍。本文结合货币资金的内涵,就中小企业货币资金管理中存在的问题及应对措施进行了分析,希望能够为中下企业的货币资金管理工作提供一些参考和借鉴。     

企业人力资源管理中的绩效管理

市场经济在飞速发展,绩效管理作为人力资源管理工作中最关键的环节,其效果好坏关系到企业的成败.本文对绩效管理的作用及企业有效开展绩效管理中需解决好的问题进行了分析和探讨,并研究了当前绩效管理中存在的问题,最后提出了相应的改进措施和建议.     

新形势下做好企业工会管理工作的一些思考

现阶段,我国正处于为全面建成小康社会而奋斗和努力的新形势下.对于企业发展而言,工会的日常管理工作对企业平稳、健康发展起着巨大的促进作用.本文从新形势下企业工会管理工作的重要性、工会管理工作环节等层面进行分析,以期探寻现阶段我国工会管理的相关措施,从而助力于推动我国企业工会相关管理工作的开展和落实,使工会管理能更加适应新形势,最终促进企业更加平稳、健康的发展.     

运用预算管理创新完善企业财务管理体系

预算管理是企业财务管理的重要工作内容,企业财务管理工作对于企业运行和发展的重要性,决定了加强企业预算管理是企业长远发展的必要性。对于当前的企业财务管理工作建设,我们的重点在与做好前期工作的管理和建设,财务预算是企业各项工作开展和推动的动力,加强企业预算管理的创新,完善企业的财务管理工作是本文分析的主要内容。     

运用预算管理创新完善企业财务管理体系

预算管理是企业财务管理的重要工作内容,企业财务管理工作对于企业运行和发展的重要性,决定了加强企业预算管理是企业长远发展的必要性。对于当前的企业财务管理工作建设,我们的重点在与做好前期工作的管理和建设,财务预算是企业各项工作开展和推动的动力,加强企业预算管理的创新,完善企业的财务管理工作是本文分析的主要内容。     

中小企业绩效管理工作探讨

市场经济条件下,有效的绩效管理工作对中小企业的生存和发展均有着重要的意义,企业要获得竞争优势应加强绩效管理工作.当前我国中小企业绩效管理工作存在许多不足,亟待改进,本文对此进行了总结,并提出了具体解决对策;强化绩效管理意识;加强绩效管理对标学习;加强企业基础管理工作和企业文化建设,为绩效管理工作有效开展奠定好基础.     

浅谈管理会计中成本管理及核算体系的构建

企业成本管理主要涵盖成本预测、成本决策、价值分析、成本控制、成本核算、成本分析及成本考核等内容.成本核算体系是支撑企业成本管理相当重要的一环,也是对企业经营活动以及生产制造过程中产生的成本费用进行核算体系的构建.成本核算体系构建的最终结果是将企业的日常成本经营活动以数据的形式展示出来,通过数据的比对分析,有效反映出企业经营过程中出现的问题,并有针对性地予以解决.重视企业成本管理及核算体系,能够最大程度地促进企业的可持续发展,有效保障企业获取更可观的利润,并提升企业的日常管理能力,为企业的长远发展奠定坚实的基础.文章从管理会计中企业成本管理及核算体系构建出发,针对企业成本管理中存在的问题和解决对策进行了分析,并详细剖析了成本核算体系的构建,以期为相关企业制度的改进和发展提供一定的参考.     

企业内部控制体系下如何做好企业合同管理

在企业内部管理控制体系中,合同管理是极为重要的组成部分,在企业的运营发展中占据着举足轻重的地位.因此,企业在内部管控中,需要重视合同管理工作的有效、规范开展,全面的掌握企业合同管理中所隐藏的合同管理风险,并依据风险问题实际,采取针对性的合同管理优化措施,以降低企业合同管理的风险性,促进企业经济利益的最大化实现,保障企业的持续、稳定发展.基于此,文章针对企业内部控制体系下如何做好企业合同管理工作展开详细探究,以期为企业合同管理提供有价值的借鉴.     

提高房屋建筑工程管理与施工质量

建筑工程的管理是实现建筑企业发展目标的一个重要基础，其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。本文作者根据多年建筑工程管理工作的体会，就建设施工中进一步提高工程质量，做好施工管理，提出一些看法和具体管理措施，对防止质量通病的发生，消除质量隐患具有重要的作用。