现代企业领导者心理素质问题的探讨

现代企业领导者应该具备良好的心理素质,本文专门探讨了与领导者心理素质相关的问题,特别指出了领导者应克服的不良心理现象,领导者应有的基本心理素质、能力特征和领导者心理素质的锻炼培养。领导者应具备的健康心理素质是:要有很强的全局观念,要有良好的认知品质,要有开拓创新的进取精神,要有当机立断的胆识和魄力,要有较强的组织管理能力。另外,作为一个领导者,还要有坚强的意志,不屈的毅力,非凡的胆略,宽阔的胸怀以及敢于负责的精神。     

关于如何提高基层单位领导者的决策能力的初步认识

无论是从党的领导原则,还是从基层单位一把手的角度来讲,基层领导者的地位作用都是重要的。他的素质、经验、智慧、人格和决策能力,决定着一个单位的荣辱与兴衰。许多单位成功、失败经验教训告诉我们,基层单位领导者决策能力的作用十分关键,正所谓“成也领导者、败也领导者”。一、必须提高决策的谋略能力深谋远虑属于谋略规划范畴,是对领导全局工作的长远规划。提高对上级机关决策的科学理解能力,是一个基层单位的领导者战略头脑的高层次体现,它关系到一个单位的决策方面和工作好坏的政策界限等。所以一个单位的领导者应该在把握上级决策的…     

领导者决策风格研究述评

有效地决策是领导者重要的工作技巧和主要的工作内容，忽略组织的实际名称，领导者的工作就是作决策（Scott，1995）。对于决策风格（Decisionstyle）的研究，可以有助于领导者在竞争的环境下有效地作出决策。学界对决策风格理论的研究已经三十多年，随着时代的演变，在企业经营管理过程中面临更多的是变幻莫测的经济形势和社会的重大转型，以及国际市场的竞争压力。所以，对于领导者的决策风格的研究有着重要的实践意义。     

浅谈领导心理素质与企业经营谋略

企业领导者应当具备良好的心理素质。要带领职工群众在市场竞争中求得生存与发展,企业领导者就必须不断提高自己的决策能力、组织能力、应变能力、创新能力,培养自己良好的个性品质,不断优化自身的领导方法与经营谋略。只有在实践中不断锻炼和培养良好的心理品质,才能夯实自身管理行为的基础,提高经营效率和效益,促进企业的持续健康稳定发展。     

如何提高领导者的决策水平

市场经济环境下,如何提高企业经营决策质量已经成为经营管理中的一个十分重要的研究课题.本文主要从众谋、独断、详虑、力行四个方面阐述了如何提高领导者的决策水平,为领导者提高决策能力提供了策略性参考.     

企业决策的致错环境分析及管理预警

在企业管理中,决策失误对企业组织功能及企业目标的破坏是最严重的,而且可控性极低,任何决策失误的发生,总是在一定的致错环境诱导下产生的。因此要注意决策前的企业内部整合;决策过程中的领导者素质的要求;成功执行决策的基石——管理预警。     

认清思维误区 加强决策管理

本文从决策的概念、特性及意义出发,分析了要想成为一个优秀的领导者,必须认清并避免一些决策误区,从而做出正确的决策,加强企业管理能力。     

浅谈领导者在企业执行力提升中的角色

一个企业是一个组织，一个完整的肌体，企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥。该文首先分析美兆集团领导者在执行决策上的坚持，然后从领导者自身的角度来论述领导者在提升企业执行力过程中的角色及其重要陛，最后，文章从四个方面来讨论提升企业执行力的途径。     

领导者如何提高自身素养

商场领导者的素质,是指在一定的身心条件基础上,商场领导者通过学习、教育和实践的锻炼而形成的在商场领导工作中经常起作用的那些最基本的特征及其所达到的水平。商场领导者的素质不仅包括领导者的心理素质,同时又有更广泛的内容,如思想、道德素质、文化专业素质、组织能力素质等。适应现代社会发展形势的要求,商场领导者要不断提高自身素养。     

领导力的五个来源

对于全球的领导者,特别是中国的领导者来说,我认为有几点是非常重要的。它们包括力量、影响力和全球的领导力。领导人一般都具有一定的力量,这因为他具有权力。比如说他们有权做决策,他可能会影响一个组织的成功或者失败,他也可能     

浅谈领导者的素质

领导者作为领导活动的主体,其政治素质、道德素质、心理素质和科学文化素质优劣对各项工作的有效开展具有极其重要的作用,直接关系到领导活动的效果和工作成败。因此,领导者应与时俱进,不断提高自身综合素质,以适应现代化建设的需要,在各自的岗位上发挥更大的带动作用。     

领导方式及其对员工工作绩效的影响

企业组织中的的领导者行为不仅有利于培育一个具有创新氛围的组织环境,而且会影响员工的满意、工作动机.本文在对各种领导管理理论述评的基础上,分析了领导方式对员工工作绩效的影响.     

计算机技术在工程项目管理中的应用

在工程项目管理中,以计算机和通讯技术为基础的计算机技术的运用能够对工程项目管理进行辅助决策、传递、加工、整理、运算、分析、预测、储存等,减少了人工的繁琐工作,同时能够为管理人员提供有效信息、协助领导者进行决策支持.本文首先介绍了计算机技术在工程项目管理中的应用现状,然后结合笔者多年来进行工程项目管理的实际工作经验,提出了计算机技术在工程项目管理中的应用建议.     

高校学生干部领导能力探析

高校学生干部是高校中的一个特殊群体,他们工作能力的高低直接影响到教学、管理等一系列活动的正常实施.作为学生管理者,他们的领导能力又是其进行有效工作必不可少的.采用问卷调查的方法,对河南省高校学生干部的领导能力进行了调查统计分析.结果表明,高校学生干部的领导能力在性别、年级、专业、职务等人口学变量上存在不同程度的显著性差异,并且差异的表现是复杂多样的.     

对高校班主任工作的思考

高校班主任工作有其特殊性，在我国，绝大多数的高校班主任都是由专业教师或者学校的行政管理干部担任，这些人员平时工作较忙，有科研任务和其他工作在身，他们往往只是把班主任工作当做一项“兼职”。很多班主任认为大学生生理心理都已成熟，具备独立的行为能力，不需要过多干涉，久而久之，班主任就成为了班级管理的一个“摆设”，“班会露露面，平时看不见”也就是成了班主任留给学生的印象。出现这种现象是有多方面原因造成的，高校班主任必须摆正自己的位置，必须认清当前班主任工作的重要性，必须做好班级的管理者和领导者。本文主要从当前高校班主任工作存在的问题入手，提出了做好班主任工作的几点建议。     

豁达——领导者应具备的修养

豁达大度是一种积极有效的高层次的管理态度,它使领导者处理问题不至于情绪化,不会走向极端,而能够从容不迫、游刃有余。豁达是一种管理境界。心胸开阔、宽容大度;淡泊名利、正视人生;乐观旷达、积极进取;思想通达、顾全大局;坦然面对得失是领导者应具备的豁达的心理素质。     

市场经济条件下税务信息管理问题

<正> 税务信息是信息工作的一个方面,是与税收工作有联系的信息,税务信息管理是税务机关管理文字资料和数字资料,并进行经常性的、广泛的收集,然后再进行分类整理、汇总编制、研究分析和传输运用等方面的管理,并用它来指导税收工作,为领导者提供决策的依据。近几年来,由于税务部门涉足的范围越来越广,对发展经济所起的作用也越来越明显,相应的,税务工     

领导者的四个境界

管理不只是领导 《浙商》：领导与领导者有哪些区别？鲁柏祥：生活中我们总是习惯把上级叫“领导”，实际上领导不等于领导者，领导也不等于管理。在英文中，领导是“leading”，而领导者是“leader”。其实，领导是一个系统，由领导者、被领导者与相互关系3个要素组成。如果把领导理解为领导者，那管理就变成领导者的事了，他们也不会考虑用什么样的方法去对待什么样的下属。     

基于权威的中国企业领导影响力

随着经济的进步和社会的发展,中国企业和中国企业领导者都在成熟,他们也创造了一批在世界上享有盛誉的优秀领导者。他们中的许多人还没有系统地研究相关的领导理论和书本管理技巧。在竞争激烈的市场环境中,他们只是通过个人努力探索了适合他们的发展道路。中国企业的领导者刘传志曾经说过:"当一家公司表现良好时,人们通常关注其业绩,但我认为真正的标准是公司高层之间是否有裂痕:如果高层之间有裂痕,即使公司表现良好,这也只是表象,公司是不能长久的。"这些言论深刻反映了当代中国优秀领导者的先进思想,反映了中国领导层影响力的重要性。关于公司的长期发展。事实上,在当今日益激烈的全球市场中,领导者只有不断完善自身并最终产生独特的影响力,才能对员工形成积极影响,才能带领一个企业不断进步。领导者的影响力产生的途径是多种多样的,其中一个重要的因素就是领导者的权威。就我国的实际情况看,一个企业有没有领导权威,以及由此产生的相应领导力,对企业的员工及经营管理状况的影响极大。基于权威的影响力是领导者角色的核心,领导者可以在基于权威的基础上运用自身的力量充分影响下属。该论文致力于运用学过的相关领导力理论模型,探究基于权威的中国企业领导的影响力。     

改变领导者的心智模式

领导者潜在的心智模式,是影响企业正确决策和创新的关键因素。和普通人一样,领导者的心智模式往往受到其个性特征、教育经历、家庭背景、工作经验及社会文化、组织文化、信息偏在等众多因素的影响。这些因素可能会导致很多领导在日常工作的决策中,过分依赖经验、主观判断、常规行为模式和超度理性分析。这种过于机械的心智模式是阻碍组织变革、个人创新、管理革命及把握市场契机的罪魁祸首。在人们通常认为培育领军人物的中国名牌大学和知名商学院中,由于受到近年来中国市场上商品经济发展和物质资本积累的影响,加