浅谈煤炭企业产品质量管理

面对煤炭行业的低迷形势，煤炭企业面临前所未有的压力，要想保证在煤炭市场中正常生存，必须转变观念，提高煤炭质量，质量直接决定了煤炭的销售和企业的效益，要提高煤炭企业的综合效益就要从煤炭质量上下手。创新规范煤炭产品质量管理。     

试析煤矿井下电气设备的维修与管理

由于的经济的快速发展,我国煤炭企业的发展越来越快,为提高生产效率,煤炭企业企业的设备的使用依赖程度越来越高,这也提高了对煤炭企业井下电气设备维修管理工作的要求,做好煤炭井下电气设备的维修与管理,才能保证企业高效连续生产。     

提高煤炭企业会计基础工作的有效措施

随着经济快速发展,煤炭企业的业务量不断加大。煤炭会计基础工作中,资金管理以及财务预算等会计基础工作,贯穿于企业生产经营的每一个环节,在企业中发挥着非常重要的作用。同时,会计基础工作的管理也是企业财务管理的重点。煤炭企业要想快速发展,就必须要做好会计基础工作的管理,采取有效政策和措施,提高企业资金运用效率,促进企业全面发展。     

浅谈煤炭机电的设备管理与维护

在煤炭生产企业中,机电设备管理与维护工作是否正常,将直接影响煤炭企业的煤炭生产,它们二者息息相关。在煤炭开采工作中,由于地质条件、开采作业面顶板、煤层等自然因素,使得开采工作存在一定的困难;加之开采机电设备的重量、体积等因素,使得煤炭开采工作更加的困难。所以,煤炭企业应该加强对机电设备的管理与维护,以减少开采工作的困难。本文主要针对机电设备的管理与维护工作进行讨论与分析,以提高煤炭企业生产。     

浅析煤矿机电管理

煤炭生产的关键的机电设备。管好、用好、维护好机电设备，是搞好机电管理工作的基础。传统肩挑背扛单凭人力的煤炭生产已经成为历史，大规模的机械化运作给煤炭企业的发展壮大带来了前所未有的机遇。搞好煤矿机电管理，既有人的因素，也有设备和制度方面的因素。要搞好机电管理，必须进行综合考虑，才能真正实现煤炭企业效益的最大化。     

加强固定资产管理 创建节约型企业

如今，煤炭行业在经营过程中存在激烈的竞争，煤炭企业要想在此环境中脱颖而出，就得从企业核心竞争力下手，尤其是在企业固定资产进行有效管理的同时，创建节约型企业是保证现代煤炭企业稳定发展的强有力的途径。下文将根据煤炭企业固定资产管理过程中的相关经验，分析研究现代企业如何加强固定资产管理，创建节约型企业。     

加强固定资产管理创建节约型企业

如今，煤炭行业在经营过程中存在激烈的竞争，煤炭企业要想在此环境中脱颖而出，就得从企业核心竞争力下手，尤其是在企业固定资产进行有效管理的同时，创建节约型企业是保证现代煤炭企业稳定发展的强有力的途径。下文将根据煤炭企业固定资产管理过程中的相关经验，分析研究现代企业如何加强固定资产管理，创建节约型企业。     

煤矿机电设备维修技术管理的现状与对策

鉴于煤矿机电设备的工作运行特点,在煤矿企业的生产过程中要坚决做好机电设备维修技术的管理工作,确保机电设备出现故障的时候,在第一时间进行解决。从而保证煤炭生产活动正常有序的进行,为我国社会主义发展提供强有力的基础支持。     

关于煤矿机电设备的维修及管理措施

随着煤炭产业发展速度的逐渐加快,煤矿企业提升安全生产以及经济效益的关键则是煤矿机电设备使用性能的管理.因此,在煤矿机电设备的管理维修方面需严格要求,从基层着手落实煤矿机电设备的维修及管理工作,通过采用经济手段,促使煤矿机电设备达到安全状态,落实管理工作方式,进一步实现高效、可靠及安全的煤矿机电设备运行.     

煤矿机电设备检修模式研究

近年来，随着我国社会经济的迅速发展，人们对煤炭的需求也不断增多，在这样的前提下，煤炭企业就要加强时机电设备的管理，从而提高煤炭企业的经济利益。文章主要论述煤炭机电设备的使用特点以及设备检修等有关问题，从而创建科学、合理的煤炭机电设备检修模式。     

论煤矿机电设备的维护与维修

煤矿机电设备的维护和维修工作，是煤矿企业的一项重要的技术和管理工作。合理的维护和维修工作，能够使煤矿机电设备长期处于良好的运行状态和技术状态，从而为煤炭生产的安全、有序、正常进行和煤矿企业经济效益的提高提供有力的保障和坚实的后盾。     

煤矿机电设备维护与管理对策

随着我国社会的进步和发展,机电设备种类越来越丰富,应用也更加广泛。在煤矿生产中,机电设备的有效维护和管理对提高煤炭企业经济效益有重要影响。所以,抓好机电设备维护与管理工作,保障机电设备长期处于良好运行工作状态,能够确保煤炭企业安全政策生产,可以切实降低煤炭企业生产成本和提高经济效益。本文针对煤炭企业机电设备的维护与管理进行研究,对煤炭企业的发展有一定借鉴意义。     

基于煤炭资源节约的成本管理路径探究

随着市场经济的逐步发展,煤炭企业要想在竞争中取胜,必须加强成本管理。文章就煤矿企业成本管理中存在的问题和不足提出了通过机制保证等手段,实施低成本战略,降低资源消耗,提高资源配置,建设节约型煤炭企业。     

某矿选煤厂在机电设备管理中的实践浅析

安全是煤矿企业永恒的主题，而企业的效益是发展的重要保证。要效益必须保产量，保产量必须靠安全。在各个安全生产环节中，高技术含量的机电设备的正常运转则成了重中之重。笔者从机电设备管理重要性、存在问题、对策等多方面阐述了自己的观点和见解，并以某选煤厂的实践经验为例进行了具体的分析验证。     

煤矿机电设备管理与维护分析

随着矿井生产规模不断扩大，若想提升煤矿生产的安全性与高效性，就需要对煤矿机电设备进行科学的管理和维护。煤矿机电设备作为煤矿开采与生产中重要的装置，对提升生产质量、确保生产安全、实现煤矿企业最大化经济效益具有十分重要的意义。但是由于我国煤矿机电管理与维护工作起步较晚，目前仍然处于粗放式管理状态，难以满足当今新时期和该行业的发展需求。因此需要不断创新和改进煤矿机电设备管理与维护的内容与模式，引入先进的技术和管理理念，以减少机电事故的发生，实现我国煤矿生产的现代化水平。     

煤矿企业人力资源管理中存在的问题与对策分析

作为企业经营管理的重要组成部分和人力支持重要内容之一，人力资源管理对如何科学有效地加强煤矿企业的管理、促进企业的发展起着举足轻重的作用，随着市场竞争的加剧，要想在如此激烈的市场竞争中立于不败之地，那么煤炭企业就需要不断创新和改革人力资源管理的方法，解决企业人事发展的各种问题，提高企业煤炭的核心竞争力和经营管理水平，本文通过对煤炭企业人力资源管理方面的现状和问题进行分析，探寻如何提高煤炭企业人力资源管理效率的方法和对策。     

浅谈我国煤炭企业管理创新的模式及对策

纵观当今新经济时代,知识经济、网络经济、技术经济等雨后春笋般井喷而出,而经济全球一体化使得煤炭企业之间竞争激烈。煤炭去企业要想在此新形势下求生存、谋发展,就必须转变传统的管理理念和管理模式,在管理上不断创新,创造出适合我国煤炭企业健康发展的管理方法体系,以提高企业核心竞争力,获取最佳经济效益和社会效益。基于此点,本文在分析煤炭企业管理中的不足的基础上,进而有针对性地提出加强煤炭企业管理的对策。     

对矿业机电设备维护与维修的再探讨

不论是国家经济的平稳运行，还是人们的日常生产、生活，都离不开煤炭资源，而就目前来说，矿山机电设备是煤炭开采和生产的主要工具，煤炭企业的正常运行离不开机电设备的使用，机电设备对矿业的各方面来讲，重要性不言而喻。但是，众所周知，采矿业的工作环境不同于一般的行业，具有很大的特殊性，加之机电设备自身的复杂性，使得煤矿机电设备的维修和维护存在很大的难度。     

煤炭企业成本管理的过程控制探索

成本管理在企业管理当中占有十分重要的地位,对于企业的生存和发展具有十分重要的影响。煤炭是我国的主要能源之一,煤炭企业的生产经营活动直接影响我国煤炭供应,因此有必要对煤炭企业的成本进行科学的管理,降低生产成本,提高煤炭企业的经济效益,保证我国的能源安全。     

煤炭企业内部市场化管理的问题及对策

随着市场经济的不断发展和社会的不断进步,企业对管理层的市场化管理越来越重视.要想保证企业良性的运转,就必须健全原有的管理机制和管理体系,改革企业内部市场化管理.随着新兴能源的不断发展,煤炭企业受到了严重的冲击.这就要求煤炭企业加强其企业配置和市场管理,进而不断的提高其企业竞争力,只有这样,煤炭行业才能保持其活力,在我国的能源行业中处于领跑地位.