完善企业财务资金管理的策略研究

本文基于财务资金管理在各大企业管理中的核心地位,展开了对当前我国企业财务管理中存在问题的分析,并依据制约企业财务资金管理的主要因素制定了完善的科学管理策略,对提升企业财务资金管理水平,促进各大企业经济管理效益的全面提升有重要的实践意义。     

浅议如何加强集团企业的资金管理

资金是一个企业的命脉,只有保证资金链流动顺畅,才能保证企业运行平稳。管理好各项财务资金,最大限度发挥资金使用效益,是当前我国企业财务管理工作中亟需解决的突出问题。本文笔者就在当前经济形势下我国集团企业资金管理的现状入手,提出了加强资金管理的可行性建议。     

浅谈企业财务集中核算存在的问题及对策

财务集中核算有利于加强企业资金收支的管理和监督,提高企业资金使用效益,规范财务管理和会计行为,规避财务舞弊风险,建立公开、高效、廉洁、务实的企业财务管理运行机制.本文分析了企业当前财务集中核算存在的问题,并提出了强化企业财务集中核算的对策.     

当前形势下如何加强施工企业资金管控

资金是企业的"血液",资金管控是企业财务管理的核心内容,当前形势下,施工企业资金管控存在一系列问题,严重影响施工企业的竞争能力,降低施工企业经营效益。本文笔者以对施工企业资金管控概述的分析为基础,指出当前形势下施工企业资金管控存在的问题,最后笔者根据自己的实践经验提出几点改进建议,以期提高施工企业资金管控水平及经济效益,增强企业的市场竞争力。     

浅析企业资金管理存在的问题及对策

资金作为企业财务活动中的一项高流动性的资产.是企业赖以生存和发展的根本.资金管理作为衡量一个企业财务管理水平的重要标准,是企业财务管理的核心.随着市场经济体制的确立与稳健发展,致使企业的生存环境变得复杂,因此,加强资金管理、提高资金使用效益已成为企业应对日益激烈的市场竞争的重要手段.     

浅析企业资金管理的重点与控制

资金管理是企业财务管理的核心内容。信息失真、监控不力、资金散乱是现阶段企业资金管理中的突出问题。必须建立一套适合市场经济发展的企业资金管理办法 ,优化资金结构 ,拓宽筹资渠道 ,盘活沉淀资金 ,以提高企业资金使用效益     

强化企业货币资金管理的对策探析

企业财务管理的中心是资金管理,企业财务管理与资金管理的密切关系,用现代财务管理体制的方法走出资金管理困境.通过对企业在当前资金管理中存在问题的分析,提出了企业加强货币资金管理的对策措施.     

探讨现阶段石油企业怎样开展财务资金管理工作

石油企业是目前我国社会主义市场经济的重要组成部分,财务管理是现代企业管理的重要内容之一,但是当前我国的石油企业财务资金管理上仍然存在着一定的问题,严重地制约着石油企业的发展.本文从石油企业财务资金管理的现状入手,探讨加强石油企业财务资金管理的手段和措施.     

浅谈企业资金管理的优化

资金管理是企业管理的一项重要内容,是企业财务管理功能的延伸和细化,处于企业整个管理体系的中心位置.资金管理的好坏直接关系到企业管理的好坏,影响企业效益的高低.优化企业资金管理至关重要.     

企业资金管理的应用研究

资金管理是企业管理的一项重要内容,是企业财务管理功能的延伸和细化,处于企业整个管理体系的中心位置.资金管理的好坏直接关系到企业管理的好坏,影响企业效益的高低.优化企业资金管理至关重要.     

浅谈强化企业资金管理的方法

资金管理是企业管理的一项重要内容,是企业财务管理功能的延伸和细化,处于企业整个管理体系的中心位置.资金管理的好坏直接关系到企业管的好坏,影响企业效益的高低.强化业资金管理至关重要.     

浅议企业资金如何进行科学有效管理

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资全管理是企业财务管理的核心内容.如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题.本文针对目前企业资金管理存在的一些问题,重点论述了财务管理通过筹集资金、运用资金、分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制及如何提高资金的使用效益.     

关于加强工业企业财务管理的几点思考

在企业财务活动中,资金是从事生产、经营的血液,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起,因此,资金管理是企业财务管理的核心。随着市场竞争的日趋激烈,企业内部财务资金管理理念、管理模式、管理手段等正面临着严峻的挑战。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。下面笔者就财务资金管理存在问题及资金的筹集、投放与运用等谈谈看法。     

强化资金预算管理，加强企业资金管控--江苏连云港地质工程勘察院资金管控实践

资金预算管理是企业资金管控的关键,只有做好资金预算管理才能真正管好企业的资金,提高企业资金使用效益,减少企业财务风险。文章以资金预算管理为切入点,结合江苏连云港地质工程勘察院的实践,阐述了资金预算管理的重要性及如何通过强化企业的预算管理来加强企业的资金管控的具体措施。     

强化资金预算管理,加强企业资金管控——江苏连云港地质工程勘察院资金管控实践

资金预算管理是企业资金管控的关键,只有做好资金预算管理才能真正管好企业的资金,提高企业资金使用效益,减少企业财务风险。文章以资金预算管理为切入点,结合江苏连云港地质工程勘察院的实践,阐述了资金预算管理的重要性及如何通过强化企业的预算管理来加强企业的资金管控的具体措施。     

试论如何加强建筑企业财务管理

作为一项处理企业资金运作的专业性管理工作,财务管理是企业管理的核心,加强财务管理是增强企业竞争力、提高企业效益的重要途径.本文通过分析我国现代建筑企业财务管理的现状,指出现代建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出了加强建筑企业财务管理的应对措施:     

加强企业财务预算管理核心探寻

在当前我国良好的经济形势影响下，企业的发展速度正在加快。实践中为了降低企业财务风险，保持其资金良好的利用状况，则需要不断加强财务预算管理，找出相应的管理措施予以应对，避免影响企业的生产效益、发展效果等。基于此，文章就如何加强企业财务预算管理进行系统阐述。     

加强国有集团公司资金管理的对策研究

资金管理是企业财务管理的核心,也是企业财务战略顺利实施的保证。针对国有集团公司的特征及当前资金管理存在的问题,应选择适合企业发展的资金集中管理模式,通过推行资金预算管理、借助资金信息化管理等方式,加强国有集团公司的资金管理,有效提高资金使用效率。     

对企业财务管理中资金管理的探讨

企业财务管理的核心是资金管理,它关系着企业能否有效运转以及能否可持续发展.本文探讨了当前我国企业费金管理中存在的问题,并针对这些问题提供了相应的加强企业财务管理中资金管理的措施.     

浅谈发电企业资金安全管理

本文通过对发电企业资金管理现状的深入剖析,提出了加强发电企业资金安全管理的几点措施,以增强企业财务管理水平和资金风险防范能力,提高企业效益。