深析财务成本结构安排的新视角

一般来说，一个企业如果完全通过权益资本筹集资金显然是不明智的，因为其筹集方式使之不能得到负债经营的好处，但是风险随着过度举债比例的增大而增加，相应的企业的危机成本及代理成本的增加，使债权人风险加大，从而使其在债务契约中加入诸多限制性条款，使得公司在投资、融资及股利分配等财务决策方面丧失部分弹性。而保持适度的财务弹性，是灵活适应资本市场变动的必要条件，是合理运用财务杠杆收益的前提，是调整融资规模、融资结构的基础。本文基于负债的“双刃剑”及财务弹性为切入点来探讨公司资本结构安排。     

企业并购中的财务分析

在企业并购的过程中,并购方作为买方不能不对潜在被并购方做财务分析而盲目实施并购,使本来低成本、低风险的并购行为变为高成本、高风险的并购行为。     

企业负债经营的度

企业确定负债度要综合考虑许多因素,既包括资金市场等外部因素,又包括企业规模等内部因素;既要考虑风险、成本,又要考虑收益的具体情况。财务风险对企业负债度的影响:企业的资产负债比应保持在总资金平均成本攀升的转折点。财务风险是指企业由于利用财务杠杆,而使企业可能丧失偿债能力,最终导致企业破产的风险,或者使得股东收益发生较大变动的风险。财务风险只会发生在负债经营企业。包括两种情况:     

影响企业纳税遵从行为的因素分析及对策研究

对于企业来说，采用各种方法避税，不仅增加了纳税不遵从成本，而且还要承担更大的风险成本。本文从政府、征税部门、企业三方面提出了减少税收流失、增加企业纳税遵从度、降低其风险成本的行之有效的对策和建议。     

企业负债筹资风险的分析与控制

负债筹资可以提高企业的市场竞争能力，扩大生产规模，使企业得到财务杠杆收益，降低企业综合资金成本。同时，负债筹资也增加了企业的负债筹资风险，加大了企业的财务风险，降低再筹资能力。企业要树立正确的风险防范意识，建立有效的负债筹资风险防范机制。本文在分析负债筹资的利弊与负债筹资风险产生动因的基础上，指出了树立风险防范意识、建立有效的风险防范机制等防范负债筹资风险的相关对策和措施。     

施工企业财务风险的防控

施工企业是我国国民经济一个重要的物质生产部门,其财务风险是指施工企业在各项财务活动中,由于内部、外部环境因素的作用,使企业财务系统运行偏离预期目标而形成的经济损失的可能性。我国施工企业存在着市场风险、资金风险、合同风险、成本风险、材料采购等等风险,经营状况如何对企业具有举足轻重的作用。因此,施工企业财务风险成因及其防范对策的研究,对于降低风险、提高效益,具有重要的意义。     

施工企业财务风险的管理

施工企业由于其生产的产品的独特性(单位产品价值高、生产周期长等),决定了投标履约保证金的数额大、质押时间长,加之工程工期长,成本管理、控制链长,工程竣工但业主资金不足,造成应收款的回收难度大等,这些都会形成一定的财务风险。下面从资金结构、合同签订、成本控制、工程结算等环节进行财务风险分析。一、施工企业财务风险的类型及成因1.资金结构风险。随着建筑市场的不断发展,投资主体的法人化程度的不断提高,许多业主在投标     

房地产财务成本管理问题及对策

在国内国民经济发展中,房地产产业作为一项基础产业,在促进我国国民经济发展发挥着不可取代的作用。房地产业具有资金需求量大、开发时间长的特征,也正是因为如此,使房地产越发依赖信贷与资本市场。但房地产企业在实际发展中财务成本管理问题多见,严重阻碍着房地产行业稳步向前发展。基于此,文章分析了房地产财务成本管理问题,并提出了相应的对策,提高了企业的经济效益,以供借鉴。     

浅谈企业财务杠杆的作用及改进建议

企业在一定时期内，成本结构的变动，会对企业收益产生一定影响，从而使企业面临一定的财务风险。因此，企业要取得理想收益，就必须合理利用复合杠杆来规避各种企业风险。本文试以M公司为例，浅谈其财务杠杆利用的合理性，并在此基础上，并提出相应建议。     

财务风险的成因与防范浅析

财务风险是指在企业的财务活动中由于各种人为或客观条件等不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而给企业经营与管理带来困难和损失.如企业由于过度使用了负债而给普通股股东所增加的风险即是产生财务风险的原因.通过对财务风险成因的分析,从而使企业提前防范财务风险的出现.从财务风险的成因上看,主要有以下几点:     

关于HB钢铁企业财务成本控制的研究

财务成本控制对于一个企业来说起着至关重要的作用,有效的财务成本控制可以提高企业的盈利能力,减少成本,增加利润,因此必须对企业的财务成本给予更多的关注,有助于企业能够实现长远健康的发展。因此本文主要以HB钢铁股份有效公司为研究对象,通过对财务成本控制相关理论的研究基础,对HB钢铁的财务成本控制现状进行了分析,进而挖掘其存在的问题,最后针对提出的问题找到具体的解决对策。希望通过本文的研究能为HB钢铁的财务成本控制提供有价值的借鉴。     

房地产开发企业的财务成本控制

房地产属于资金密集型行业,具有较高的风险性。为防范经营风险,降低成本,增加经济效益,企业要做好财务控制工作。房地产开发企业财务控制工作指的是企业资金流动情况,主要有企业的资本结构、融资渠道、信用政策财务指标设计以及投资项目评价等方面。关于财务成本的控制是影响房地产开发企业是否盈利的关键因素,也是房地产企业需要面临的重要课题。文章在围绕成本管理,针对房地产开发企业的财务成本控制展开了以下研究。     

企业财务风险的防范

在现代企业中,财务风险向来都是贯穿在企业的整个成长过程中的,不能合理有效地管理和控制它,轻则大大提高了企业的资本成本,重则有可能直接导致企业的灭亡。文章从我国企业财务风险成因及影响因素等方面入手,探讨控制和回避财务风险的方法。     

建筑企业财务管理与风险防范对策研究

建筑企业属于资本与人工密集型行业,其项目开发建设过程中,工程成本的构成包括材料、人工、机械费用等方面。由于存在施工工期较长、投资额度较大、施工工序较为复杂的特点,为企业财务管理工作的实施增加了难度。为使建筑企业能够在激烈的市场竞争中占有一席之地,需要通过不断提升财务管理水平、强化风险管理及防范意识,对生产经营中存在的各类财务风险给予有效控制。本文将从建筑企业财务管理风险的特征入手,进而提升建筑企业财务管理风险的类型,并揭示建筑企业财务管理风险产生的原因,最终提出建筑企业财务管理风险的防范对策。希望通过本文较为浅显的论述,对于建筑企业加强财务风险防范、提升其整体经济效益、促进其健康发展提供理论基础。     

营销成本控制视域下的西安旅游集群财务风险管理

营销成本控制是旅游集群财务管理的“高端”。本文通过分析西安旅游集群财务管理存在的内生性和外生性风险,分解旅游集群独特的财务管理风险化解机制,力图使旅游集群各成员的财务优势资源得以整合,以使各经营机构财务管理风险要素协同平台得以构建。通过不同组织财务管理模块间的协作、共生,使成员企业财务风险管理共享模块得以衍生共存,增强财务管理抗风险能力。     

酒店餐饮企业成本控制分析——按照餐饮的经营活动

一、前言近几年国内餐饮市场竞争空前激烈,成本控制是提高企业盈利能力、增加企业竞争能力的重要保障,如何低成本进行酒店餐饮的经营活动,是提高竞争力的关键。本文在不考虑设备的折旧、人力成本等情况下,从餐饮行业的经营活动来分析酒店餐饮企业的成本,从采购及财务核算方面,建设数字化供应链,进行成本控制。     

企业风险成本管理的认识与思考

进入21世纪,世界一体化进程加快,科学技术的发展也突飞猛进,随之而来的就是人类社会经济形式的变革,知识经济取代工业经济形式已成为一种趋势。现代制造企业的成本管理已经发生了很大的变化,风险因素在增加。本文重点阐述对风险成本的认识,提出控制风险成本的方法,为企业有效地进行风险分析与管理提供参考。     

企业负债经营风险与防范

在目前企业普遍存在着自有资金短缺的情况下，负债径营已成为必要途径。负债经营可以提高企业的市场竞争能力，扩大生产规模，减少货币短缺的损失，降低综合资金成本；同时，负债经管也增加了企业的财务风险，企业要优化资本结构，保持适度的资产负债率。     

试论降低企业成本管理中的风险成本的几点措施

任何一个企业在它的经济运营中，必然存在着一些风险，在一个经济主导的动态竞争压力中，成本风险范围是一个绝对动态的过程，这其中涉及到了企业管理模式的差异性，那么实现经济运行保持稳定的发展就要求企业对其风险成本管理做到尽善尽美。     

国有煤炭企业财务成本控制与风险管理的关联性分析

随着中国经济的不断发展,国有煤炭企业作为国家重要的战略性产业,一直扮演着重要的角色。在当前经济形势下,国有煤炭企业面临着许多困难和挑战,其中包括严峻的市场竞争、不断上升的运营成本和复杂多变的市场风险。在这种情况下,企业必须探索有效的财务成本控制和风险管理方法,以提高企业的盈利能力和市场竞争力。本文的研究结论可以为国有煤炭企业提供有价值的参考和借鉴,有助于提高企业财务成本控制和风险管理的能力,提高企业盈利能力和市场竞争力,更好地适应和应对当前经济环境的变化。