不对称风险规避信息下的供应链回购契约研究

分析了回购契约下,零售商风险规避程度对零售商订货量以及供应链上成员利润的影响,考虑了在风险规避信息在对称与不对称情况下,风险规避程度对供应链上成员利润的影响,以及风险规避度信息对生产商的价值。结论表明,供应链上成员利润为风险规避程度的减函数,信息对称情况下供应链上成员利润要优于非对称信息情况下。     

不对称信息下逆向供应链定价策略分析

逆向供应链与传统供应链不同,传统供应链中的定价策略在逆向供应链中不再适用。为了解决该问题,基于单一制造商和单一零售商构成的逆向供应链系统,在对称信息和不对称信息情况下,应用博弈理论对逆向供应链中废旧产品回收的定价策略进行研究,并将两种情况下的结果进行比较分析,得出一些有价值的结论。     

引入供应商的公平偏好的供应链激励契约设计

利用委托代理模型研究了零售商具有公平偏好情况下的二级供应链委托代理问题.在假设零售商具有公平偏好以及零售商的最大努力水平和最小努力水平可预测的前提下,分别设计了对称信息和不对称信息两种情况下的供应链激励契约.     

四阶段直线供应链定价策略与利润分析及信息不对称分析及闭环供应链研究

应用博弈论相关理论及基本数学方法,研究四阶段供应链定价策略,分析其利润分配。同时对信息完全对称与信息不对称情况下模型进行分析。最后试图以以旧换为切入点建立闭环供应链模型,并对其进行分析。     

分散式供应链中信息共享的激励策略

由于信息不对称,分散式供应链在缺乏有效激励机制的情况下很难达到集中式供应链中的整体绩效最优化。文中在分析分散式供应链中信息共享的重要性及阻碍供应链中各企业信息共享的原因的基础上,重点阐述了如何采取相应的激励策略促使供应链上各企业信息共享,来优化供应链。     

需求信息不对称下数量折扣契约研究

本文考察了供应链中供应商和零售存在需求信息不对称的情形下,不同数量折扣契约的有效性及其变化规律。结果发现：在需求信息不对称情况下,两种数量折扣契约具有非等效性;两种情况下随着需求不确定性的增大,两种数量折扣契约促使供应链协调运作的有效性都逐渐减小。当需求不确定性较小时。全量折扣契约优于增量折扣契约;当需求不确定性较大时,增量折扣契约优于全量折扣契约。     

不对称信息的供应链激励机制研究

研究由单个制造商和单个零售商组成二级供应链,基于市场需求是线性的,且受价格与销售努力的影响。首先,研究在对称信息下,集中模式和分散模式两种情况下的供应链,求出制造商和零售商使得利润达到最优时的最优批发价及销售价;其次,研究了在信息不对称情况下,制造商的机制设计问题,得到了制造商激励批发价的表达式以及零售商的最优零售价的公式;最后利用实例仿真对模型进行分析,结果表明该激励机制对整个供应链的收益有改善作用。     

基于批发价格契约的供应链质量成本分担合同研究

考虑存在产品质量失误的情况下,在由一个风险中性供应商和一个风险中性购买商所组成的二级供应链中,运用委托代理的方法,通过引入批发价格为供应商产品质量水平的函数,分别求解在三种信息不对称情况下的最优内、外部损失成本分摊系数,设计出最优的质量成本分担合同,从而使得供求双方的行动同信息对称下的供应链最优解一致.     

逆向选择下的VMI最优合同设计

讨论了在基于VMI的供应链中,作为核心企业的零售商如何应用信息甄别模型解决逆向选择的问题。通过建立信息甄别模型并分析了信息对称和不对称两种情况下的最优合同,为零售商制定有效的激励合同提供依据。     

供应链协同管理信息失真与对策

供应链协同管理过程中的信息不对称主要源于两个方面,一是信息供给的不对称,二是信息认知的不对称。随着供应链发展日趋完善,架构日趋复杂,系统性更强,供应链环节中的不稳定因素及风险性也逐渐显露,特别是作为供应链沟通载     

基于收入共享契约的供应链协调研究

主要研究了收入共享契约对供应链的协调。在市场需求不确定下,分别建立了对称信息下与非对称信息下的供应链收入共享契约协调模型,分析了在此模型下供应商与零售商的决策行为,及其参数的约束条件。由此,得到了供应链的最佳利润。最后,通过算例分析,验证了收入共享契约对供应链的协调作用。     

非对称信息下的协调供应链研究

针对m个供应商与n个零售商构成的分布型供应链,其中供应商作为主导者确定批发价,零售商确定各自的零售价,市场需求量由零售商的价格弹性需求决定的问题,利用逆向归纳法的方法研究具有Stackelberg博弈特征的定价决策,同时给出由信息非对称分散控制供应链转化为信息对称集中控制供应链的协调条件。研究表明,在信息非对称条件下,当零售商利润占总利润比例在一定区域范围内时,零售商可以和供应商信息共享,从而达到供应链系统协调下的“双赢”。最后通过实例验证给出了结论。     

三层次供应链中最优库存决策

本文研究由多供应商、多制造商和多零售商构成的三层次供应链最优库存模型,在供应链中引入协调机制使整个供应链库存总费用最小.     

家乐福渠道运行中零售商与供应商的关系管理

在经历了30年（1960—1990）的历练后,连锁超市已成为占主导地位的零售业态。通过坚持不懈地推广连锁经营,零售商不断冲破地域限制形成了规模经济,从而可越过批发商直接从供应商进货,原来的产销矛盾开始演化为供应商一零售商矛盾。在市场大供应链终端的零售业本身渠道运行效率提高的同时,供应商一零售商矛盾的出现对营销带来了新的挑战。本案例选择由法国人M·富安尼先生创立的于1995年进入北京市场的家乐福连锁零售公司（Carrefour,以下简称家乐福）为零售业的代表,深入研究家乐福对供应商的分类、选择、建立业务关系和奖罚等行为。在布局上,首先,简要介绍案例企业背景和家乐福的概况及其货物采购;其次,深入研究家乐福与供应商业务的建立、维护和发展;最后,详细分析家乐福对供应商的管理行为（包括奖罚等）,以便进一步实例论述渠道运作中零售商与供应商的关系管理。     

市场需求变化条件下短生命周期产品的订货策略

在短生命周期产品供应链的管理中有一个突出问题，即制造商如何制订有效的订货条件以及零售商如何利用这些订货条件进行合理订货.在市场需求变化条件下，短生命周期的产品订货分为两个阶段：第一阶段初从供应商那里订货一次．第一阶段末第二阶段初，根据市场需求变化再订货一次：本文研究了在一个产品生命周期中，在市场需求变化下，零售商和供应商如何制定有利于双方的第二次订货时间，以及考虑库存成本的零售商在两次订货中怎样采用最优的策略.     

Supplier incentives and resource constraints under uncertainty

Procurement in environments of cost uncertainty and asymmetric information require special arrangements such as the linear incentive contract. Usually the buyer is motivated to make investments that can relieve temporary supplier resource constraints during the procurement. Special problems arise, however, due to interactions between investments in suppliers and the risk-incentive trade-off achieved by the incentive contract. A cost signaling model is proposed to overcome these problems, where a supplier offers an equity share in the profit from the incentive contract to the buyer in return for a priori investment. The equity share signals the supplier's private cost information, and forms the basis for the buyer's investment decision. Under equilibrium the buyer can expect to recover the entire amount provided to the supplier through his or her share of the profit.     

仓储零售商与供应商的合作模型研究

通过构建仓储零售商与供应商的合作模型来解决双方的冲突现状，基于信息共享、联合决策以及激励机制构建模型。论证双方在这三方面合作的必要性，即无论从商品的售价、订货量方面，还是从双方的利润方面，合作后都较合作前有了很大程度的改善。作为双方的决策依据具有一定的现实意义。     

零供矛盾趋紧

零供间的矛盾既有个别部门、工作人员的问题,零售商的责任也不容忽视,管理不善正在加剧这种矛盾日趋紧张。近日,本刊接连接到多家超市供应商(配送商)的投诉,矛头直指国内多家知名超市,甚至麦德龙、家乐福等国际知名零售连锁业     

基于移动智能终端的VMI支持系统设计与实现

VMI研究往往忽略掉了小型零售商。小型零售商的库存管理杂乱无序,不利于全社会的库存成本降低,不利于商品的快速周转。一种面向小型零售商的VMI模型,通过引入第三方物流商(TPL),由TPL来担当供货商与零售商的粘合剂,为后二者提供一种灵活架构与操作的VMI支持系统。设计了一种C/S、B/S混合的网络体系结构系统,讨论了三方在VMI模式的主要功能需求,研究了一种担当POS系统的、基于Windows CE技术的移动智能终端,并介绍了跨平台、跨网络的Web Service技术应用方案。基于VS.NET实际开发与实验表明,这种系统是可行的,可有效支持面向小型的零售商、供货商与TPL的VMI模型的实现。     

信息共享对供应链牛鞭效应减弱效果分析

首先讨论了供应链中由于信息的不共享性而产生的牛鞭效应。其次讨论在两级供应链中下游零售商,在面临需求平稳时,采用指数平滑法进行短期需求预测,量化分析了一个供应商和一个零售商的简单供应链中零售商和供应商在需求信息预测阶段和信息处理阶段的牛鞭效应,得出建立供应链企业信息共享系统,可以显著减弱牛鞭效应带来的负面影响。接着对案例企业构建企业信息共享系统作出讨论,对构建策略进行了一定的探索。