化解企业财务管理风险之要点

认真分析企业财务风险及成因，做好企业财务风险防范工作，切实加强企业财务管理，最大限度地降低企业生产经营各环节的财务风险，努力提高财务经营效益，对企业具有十分重要的现实意义。     

试论会计准则变化对企业财务风险指标的影响

财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素，使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中，筹措资金．长短期投资、分配利润等都可能产生风险。     

浅谈民营企业财务管理

一、加强民营企业财务管理的重要性 1．加强财务管理是企业内部管理的要求。财务管理工作从价值角度讲是对企业生产经营活动进行全过程的管理，具有很强的综合性，贯穿企业经营管理的各个方面。企业各项经营管理工作的优劣成败，最终都体现为不同的财务成果。因此，财务管理是企业管理系统中最为重要的子系统，是企业内部管理的核心环节。民营企业只有正视自身的财务背景，大力规范财务管理体制，加强财务管理工作，才能降低经营风险，实现健康持续发展。     

浅谈利润指标评价企业经营成果的局限性

利润是企业在一定期间内生产经营所开；成财务成果的货币表现，用利润指标评价企业的经营成果，可以综合反映收入与成本费用的对比状况及企业生产经营的最终结果。但是，从科学理财的角度看，利润水平的高低并不能准确地反映企业的经营成果，利润指标在对企业经营成果评价的过程中，存在着许多自身固有的局限性。这些局限性，促使人们透过利润指标的表象，去进一步分析和研究利润指标的代表性问题。     

如何防范企业财务风险

一、企业内部财务风险涵义及其特征所谓内部财务风险,是指企业在生产经营过程中由于内部不确定因素的影响而产生的实际财务状况与财务目标发生负面偏离的可能性。而财务风险是企业在经营运作过程中,由于各种难以或无法预计、控制的企业外部经营环境和内部经营条     

浅谈企业预算管理

<正>预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。企业预算管理是改善和加强财务管理,建立现代企     

对财务报告分析的几点建议

企业的财务报告分析并不是机械的比率计算，而是一个定性的、定量的系统工程，这项工作关系到企业所反映和披露的企业经济状况的真与伪，将影响到企业今后的经营目标和经营发展方向，也将关系到企业的生存和发展。因此，笔者想从企业会计政策的选择、财务的战略、财务比率指标和收益质量与成长性四个方面简述财务报告分析的过程。只有这样，才能真实地反映企业每个年度的资产、负债情况、生产经营情况、资金流向情况、权益分配情况等等，才能真正起到财务报告应有的作用。     

强化企业管理 提升企业竞争力

现代企业是面向市场进行生产经营活动的。在生产经营过程中，只有依据市场规律，降低成本支出，科学决策投资方向，才能在激烈的市场竞争中占据优势。因此，如何强化财务管理，充分发挥企业各种资源优势，追求经济效益的最优化，无疑成为是企业管理者和财务工作人员共同关注的焦点。     

财政部发布应对金融危机加强企业财务管理的若干意见

针对当前我国企业生产经营面临外部环境恶化、投资风险加剧、资产质量下降、财务负担加重等新情况新问题，财政部近日发布《关于当前应对金融危机加强企业财务管理的若干意见》（以下简称《意见》），要求进一步加强企业财务管理，提高企业防范和化解财务风险的能力，增强企业发展实力，保持企业平稳健康发展。     

如何建立现代成本管理制度

一、充分认识加强现代成本管理对于改善和加强企业经营管理的现实意义。在现代企业管理中，成本管理的作用十分重要，它突破了传统成本管理把成本局限在生产这一狭小层面上的研究领域，把重心转向企业整体战略这一更为广阔的研究领域。注重采购、技术、财务领域及竞争对手的成本分析等，有利于企业正确地进行成本预测、决策。从而正确地选择企业的经营战略，正确处理企业发展与加强成本管理的关系，提高企业整体的经济效益。     

设计财务控制体系

财务控制与经营控制 现实中，企业的功能总是多元化的，诸如财务控制、供应控制、生产控制、营销控制、质量控制、人力资源控制、风险控制、物资控制、安全控制等，但最基本的分类还是财务控制与经营控制，因为企业最基本的活动就是财务与经营。财务会计报表中基本报表虽有三张，但实际上就是财务报表和经营报表两类。     

电力企业财务分析初探

财务分析是以财务报告及其相关资料为主要依据，对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析．反映企业在运营过程中的利弊得失，发展趋势．从而为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。长期以来，传统收益分析形成了包括电力企业在内的大部分企业财务分析主要模式．为企业加强经营核算、提高盈利水平发挥了积极作用。[第一段]     

集团企业的财务控制与管理

随着资本经营和资本扩张的不断深化，集团公司已日益成为现代企业经营管理与组织体制中的一种重要组织形式，而财务控制是企业集团的母公司对子公司实质性控制的重要方面，它渗透于企业生产经营活动的各个环节、各个方面。集团公司只有成功地实施有力的财务控制，才能真正实现对其子公司的控制。因此，加强对企业集团财务控制的研究，是当前集团公司面临的一个十分重要的课题。     

论负债结构的财务预警

财务预警就是对企业可能存在的财务风险进行先行性防范的财务风险管理，建立财务风险预警机制，加强财务危机管理，企业应建立实时、全面、动态的财务预警系统．财务预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统；它贯穿于企业经营活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据．利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论．采用比例分析，数学模型等办法，发现企业仔在的风险．并向经营者示警。     

企业财务风险管理之我见

财务风险与企业的生存和发展息息相关,是企业经营风险在财务活动上的集中体现,它贯穿于企业生产经营活动的始终。提高财务风险的防范意识和识别管理能力,对于企业可能发生的各种财务风险提高警惕、加强管理、进一步完善风险管理机构起到了积极作用。     

从财务角度看沃尔玛的经营战略

企业经营活动要对企业财务产生影响，这并不意味着财务总是滞后和被动。财务与企业经营战略融合能够取得长远的效果。以沃尔玛经营战略为线索，探讨其中包含的财务问题或许只是一种尝试。本文拟从财务角度对沃尔玛的经营战略进行剖析，并提出相应的支持企业战略经营的理财理念、途径和方法；     

财务风险成因及防范

企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中，由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能。企业的财务风险贯穿于生产经营的整个过程中，可将其划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面0其主要特征是：客观性、全面性、不确定性、收益与损失共存性。财务风险客观存在于财务管理工作的各个环节，其对企业生产经营将产生重大影响。     

资本经营条件下企业理财应注意的问题

资本经营作为一种最高形式的生产经营方式，主要通过产品的生产与经营、产权转让、企业并购、重组等方式来达到获利的目的，其实质是通过盘活企业存量资本，增加流量、流速和确定科学的流向，最大限度地实现企业资本的增值。资本经营理财与过去计划体制下财务活动相比，有...     

浅谈跨国经营企业实施内部财务转移的方法

本文分析了跨国经营企业实施内部财务转移的意义，对跨国经营企业如何实施内部财务转移进行了探讨，以期对全面提升企业的国际竞争力有所裨益。     

企业财务风险防控对策分析

财务风险是企业经营过程中必须面对的风险,财务风险对企业的健康、稳定、持续的发展有着重大的影响。积极探寻财务风险产生的原因,及时制定有效的财务风险防控对策,有效推进企业稳定健康发展,旨在为企业的财务风险评估提供一些建议,协助利益相关者做出正确的决策,保证企业的生产经营活动顺利进行。