马来西亚的内部审计

马来西亚的内部审计□黄玢（译）李学柔（审阅）过去几十年中，在马来西亚，不管是公营部门还是私营部门，都把内部审计作为一项比较次要的职能。许多公司把内部审计看成“检查功能”，而不是“管理功能”，因而内部审计只是作为财务与会计的补充。又由于资源有限，设置单...     

浅谈绩效审计在我国的发展

1986年，在悉尼召开的第十二届最高审计机关国际组织会议发表了“关于绩效审计、公营企业审计和审计质量的总声明”，对绩效审计作如下定义：“除了合规性审计，还有另一种类型的审计，它涉及对公营部门管理的经济性、效率性和效果性的评价，这就是绩效审计”。同时还提出了绩效审计的四个目标：(1)为公营部门改善一切资源的管理打好基础；(2)使决策者、立法者和公众所利用的公营部门管理成果方面的信息质量得到提高；(3)促使公营部门管理人员采用一定的程序对绩效作出报告；(4)确定更适当的经济责任。至此，绩效审计理论宣告正式产生。     

对深化医院内部审计的探讨

当前，医院内部审计工作主要以财务审计和事后审计为主．审计的落脚点常常放在政策法规程序的符合性。大部分内部审计人员是从财务岗位转入内部审计部门．受专业背景的限制，医院的内部审计习惯于就事论事，不能从医院管理角度揭示医院经营的内在风险。笔者拟从深入内部控制制度审计、引入风险导向内部审计、推动基建项目跟踪审计及提高内部审计人员专业胜任能力四个方面阐述深化医院内部审计的主要途径。     

政府审计应如何处理与内部审计的关系

本文认为，我国政府审计机关应当保留对公营单位内部审计质量的监督检查职责，放弃对内部审计的业务指导职责；可以考虑利用内部审计成果，但不得推卸自己的责任。     

医院管理信息系统内部审计监督和质量控制

HMIS在医院现代信息化经营管理过程中,已经逐渐被医院所采用。本文分析了内部审计应用于医院管理信息系统的作用,了解到内部审计是管理信息系统有效发挥作用的关键环节。分析了HMIS内部审计的主要方法和应用情况,指出,在应用HMIS以后,应该找到其与医院管理的切合点,从而加强医院管理信息系统内部审计监督和质量控制。     

发挥企业内部审计功能的几点思考

内部审计在我国已开展20多年，随着内部审计所涉及范围的不断扩大，内部审计内容的不断丰富，内部审计的影响也越来越为人们所认识。然而，就我国企业现状来看，企业的内部审计与市场经济体制和现代企业制度的要求还有较大的差距，内部审计还未能充分发挥其评价和改进企业管理，提高内部控制效率，从而为实现企业经营管理目标服务的职能作用。笔者认为，充分发挥企业内部审计功能至少应做到以下几点。     

信息化环境下的医院内部审计工作

随着计算机技术被广泛应用于医院管理的各个方面,医院内部审计部门也应转变思路,针对信息化工作环境分析并改变审计内容和审计方法,加强内部审计人员知识结构的补充和完善,以提高审计质量,降低审计风险,适应现代化医院管理的需要。信息化是医院管理现代化、规范化的有力手段,医院管理的信息化已然成为高水平医院管理的重要标志之一。基于这种大环境下的医院内部审计部门,必须及时转变思路,加强信息化环境下的内部审计工作,以满足医院管理的需求。     

对医院管理信息系统应加强内部审计

现在医院管理信息系统中的大量数据信息也和财务信息一样关系到医院的经营安全，我们必须加强内部审计来对它的处理过程及存储的业务数据的完整性和准确性进行审查。全面地评估医院管理信息系统能否有效地保证其数据的完整性和医院的资产安全，发现其中所存在的应用、管理和控制上的弱点和问题，并加以解决，以及时规避医院管理信息系统的风险。     

医院内部审计管窥

医院内部审计是指医院内设的审计部门从内部对其财务工作及相应的经济活动进行审计监督。医院内部审计具有双重任务：一方面要对医院的经营活动进行监督,促使其合理、合规、合法：另一方面要对医院院长负责,促进经营管理状况的改善和经济效益的提高。因此,只有充分认识医院内部审计的职能作用,科学确定审计的审查内容,强化内部审计建设,才能更好地为医院的健康发展保驾护航。     

基于全面风险管理的医院整合型内部审计模式研究

文章通过以全面风险化管理的医院整合型制度在内部审计模式的内含、实质和两者之间的关系进行研究.随着医院内部审计制度的实施,揭示了全面风险管理与内部审计模式的关系,并提出了实施全面风险化管理有利于保障医院内部控制.全面风险化的管理可以合理有效地建立医院内部管控体系,使风险化管理在内部控制管理中发挥更具体、更实际的作用.经济全球化、信息技术革命和新的组织形式正在增加医院的风险.传统内部审计模式不符合医院实际需求,而社会提供的以风险为导向的内部审计满足风险管理的要求,为医院提供了更多的"增值"服务,是内部审计的主要研究发展方向.     

医院风险导向内部审计初探

当前随着我国医疗改革的推进,医院面临着更加激烈的市场竞争,医院的未来发展中也将存在诸多不确定的因素,因此医院必须重视经营风险管理,加强内部审计在风险管理中的作用,然而传统内部审计模式存在着弊端,这促使医院探寻新的内审模式——风险导向内部审计。那么如何在医院管理中运用风险导向内部审计,成为医院内部审计所面临的重要课题。本文着重探讨了医院实施风险导向内部审计的必要性、所需的基础条件和具体的实施程序。     

医院内部审计探讨

医院内部审计，作为现代医院科学管理的重要内容，至今尚未得到应有的重视。本文根据卫生部《医院分级管理办法（试行草案）》中关于审计管理的要求，结合医院实行内部审计工作的实践，探讨开展内部审计的必要性及措施。     

强化设备内审管理提升医院综合效益

随着医疗卫生体制的改革发展,内部审计作为医院监督管理体系的重要组成部分,在医院的经营管理活动中发挥着越来越重要的作用.医院内部审计具有双重任务:一方面要对医院的经营活动进行监督,促使其合法合规;另一方面要对医院的领导负责,促进管理状况的改善、经济效益的提高.因此做好医院内部审计工作对医院的可持续发展至关重要.本文通过在审计过程中实施一系列审计项目,从而对医院的经营状况、社会效益、经济效益等多方面进行综合评价,并针对审计过程中发现的问题和不足提出合理建议,为管理层进一步加强医院管理,完善规章制度,整合资源分配,进而提高医院综合效益提供有力依据.     

内部审计出效益

将审计工作从事后延伸到前期和中期,实现全过程的跟踪审计可将一些高估冒算消灭在萌芽状态。医院内部审计是实现管理出效益的有效途径之一。作为南京市唯一一家县级综合性现代化医院,高淳县人民医院深谙内部审计工作的重要性。自2005年起,引进注册会计师,设立独立的审计机构,并树立科学审计理论,充分发挥审计"免疫功能",积极探索管理审计和效益审计新路子。将审计     

医院外购物资内部审计探析

内部审计是监督和评价本单位及所属单位的财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为，以加强经济管理和实现经济目标。外购物资是维持医院运行的必要条件，是医院资金支出的主要部分。因此，规范医院外购物资行为，提高采购资金的使用效益，进而加强医院经济管理，提高医院的整体经济效益，是国家以法规的形式赋予内部审计的职责。     

浅谈医院管理审计

现代内部审计是融合财务审计和管理审计的综合审计。作为医院经营管理重要职能部门的内部审计,其职能将不再局限于查错防弊,而应向管理领域渗透,加强风险管理,促进内部控制、完善治理结构已成为医院管理的重要内容。医院财务管理者应具备科学的管理知识,将先进的财务审计和管理审计结合起来。一、医院管理审计的主要目标与职能(一)医院管理审计的主要目标医院的宗旨是"救死扶伤,实     

浅谈医院内部审计的问题与对策

医院内部审计是一种独立、客观的鉴证和咨询服务，其目标在于增加价值并改进医院的经营管理。内部审计作为一项医院内部的自我约束机制，已经越来越受到医院高层管理者的重视。本文首先对当前医院内部审计存在的问题进行深入分析，然后提出了解决医院内部审计问题的对策。     

浅谈医院内部审计的地位和作用

内部审计是随着社会经济发展和企业管理的内在要求而产生并逐步发展起来的。在我国，内部审计是我国审计监督制度的重要组成部分，不仅企业建立了内部审计制度，在医院也不例外，也相应地建立了内部审计制度，而且正在发挥着重要的作用。     

浅谈医院管理审计

现代内部审计是融合财务审计和管理审计的综合审计。作为医院经营管理重要职能部门的内部审计,其职能将不再局限于查错防弊,而应向管理领域渗透,加强风险管理,促进内部控制、完善治理结构已成为医院管理的重要内容。医院财务管理者应具备科学的管理知识,将先进的财务审计和管理审计结合起来。     

内部审计在医院经济管理中的作用

内部审计是医院经济发展及其安全可靠性的保障,健全和完善的内部审计机制,确保医院内审工作的权威性和独立性至关重要,同时这也是实现医院经济稳定发展的有效途径和手段。本文先对医院经济管理过程中的内部审计重要作用进行分析,并在此基础上就医院内部审计过程中存在的问题及其应对策略,谈一下个人的观点和认识,以供参考。