绩效考核管理与企业竞争力的关系研究

随着市场竞争的激烈,企业越来越重视其竞争力的提升。人力资源制度中绩效考核管理的有效性对提升企业竞争力也起到了十分重要的作用。文章通过分析我国企业绩效考核管理的现状,发现有效的绩效考核管理能够提升企业竞争力,具备强大竞争力的企业也能够优化绩效考核管理体系,并提出改善与创新绩效管理的建议,为企业提高竞争力提供理论证据。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用

绩效考核是企业实施人力资源管理的有效工具，通过构建起完善、科学、有效的绩效考核体系，能够优化企业人力资源配置，提升企业员工工作积极性，进而助力企业实现经营战略目标，增强企业核心竞争力。本文从分析绩效考核在企业人力资源管理中的意义和应用原则入手，提出绩效考核在企业人力资源管理中的应用建议，期望对提高企业绩效管理水平，实现人力资源管理目标有所帮助。     

绩效考核在人力资源管理中的作用

现阶段,市场竞争环境日益复杂,企业面临的市场竞争形势越来越激烈,企业之间的竞争究根结底还是人才之间的竞争,现代企业想要实现现代化发展,不断提高经营管理水平,非常有必要加强人力资源管理。而人力资源管理工作中最核心的内容是绩效考核,绩效考核的合理、有效与否对于人力资源管理质量有直接的联系。本文主要阐述了绩效考核对于人力资源管理的作用,并且提出了进一步完善绩效考核的建议。     

银行人力资源管理问题的对策研究

本文总结了目前银行中常见的人力资源管理问题：薪酬竞争力相对较弱、绩效考核体系不完善、内部不公平问题突出以及培训机制不完善等。并研究了上述问题的相关对策：创新人力资源管理机制；银行在人力资源管理上应以经济利益为驱动，建立合理的分配制度；建立有效的绩效考核制度及适应竞争发展的培训机制；加强企业文化建设，创建共同愿景。     

现代煤炭企业人力资源管理问题探讨

针对国有煤炭企业人力资源管理中存在的人力资源管理观念滞后、体制陈旧,用人机制不健全,薪酬体系、绩效考核机制不完善,核心团队竞争力不足等主要问题,提出了以人为本,建立现代企业人力资源规划,合理配置人才结构,建立与绩效考核挂钩的薪酬体系,调动员工的积极性,加强员工培训与开发,增强企业的竞争力,实施战略人力资源管理的建议与对策。     

人力资源管理中的绩效考核管理探讨

随着现代企业管理模式不断地进步发展,人力资源管理中的绩效考核作用也是越来越大。人力资源管理中绩效考核管理的水平直接关乎到企业员工的工作积极性,不过当前很多企业在实际的绩效考核管理中存在着很多方面的问题。基于此,本文主要针对人力资源管理中的绩效考核管理进行了详细地分析。     

试论企业人力资源管理中绩效考核方法的应用

当前随着市场经济的快速发展,企业之间的竞争不断激化,企业要想更好地发展必须要提升自身的综合竞争力,加强内部管理。而人才是企业中的重要部分,也是企业内部管理中的重要内容,所以企业必须要注重人才管理,采取有效的措施不断提升人才的竞争力,如此来带动企业综合竞争力的提升。绩效管理是人力资源管理的重要途径,合理对企业人员开展绩效管理,能够促进人力资源管理取得更好的效果。基于此,本文就企业人力资源管理中绩效考核的方法进行了全面化探究,并提出具体的绩效考核应用对策。     

试论企业人力资源管理对绩效考核的应用

目前,我国企业施行管理改革正在不断深化,为企业的创新与生命力带来了新的转机。随着人才强国的理念得到越来越广泛的应用,各类企业在进行企业管理时往往也开始以人力资源管理为中心内容。本文从人力资源管理与绩效考核相结合的角度入手,首先介绍了绩效考核与人力资源管理的相关概念,借势绩效考核在人力资源管理中的重要意义,进一步探讨了企业人力资源管理对绩效考核的应用,并提出了具体的改进办法。     

浅谈绩效考核在企业人力资源管理中的作用

绩效考核作为企业人力资源管理中的重要一环,对于提高员工的素质及工作能力,提升企业竞争力,促进企业发展具有重要的意义,其影响越来越受到企业的重视.本文从目前企业绩效考核中存在的问题出发,就如何建立一套完整的、科学的绩效考核机制,充分发挥绩效考核在企业人力资源管理中的作用展开探讨,并提出了自己的建议.     

企业人力资源培训的应对策略分析

随着社会经济的高速发展,我国的企业数量和规模不断增加,市场竞争力越来越大。当前,社会各界对于企业管理工作的重视程度不断提高,而企业管理中的关键环节就是对人力资源进行管理。人力资源作为企业发展的核心基础,只有充分发挥人力资源的优势,才能促进企业高速稳定发展,提高企业的市场竞争力。但是企业人力资源管理中面临着一系列问题,人员的专业知识和技能不足,必须加强对人力资源的培训,提高企业员工的综合素质和专业水平。基于此,本文对人力资源培训的应对策略进行了深入分析,并提出了相关建议。     

论绩效考核在人力资源管理中的问题和对策

随着我国市场经济的不断发展,我国企业面临着较大的市场竞争压力,在企业生产经营过程中人力资源可以对提升企业核心竞争力起到关键性作用,人力资源部门对绩效考核也比较重视,通过科学合理的绩效考核能够对员工起到激励性的作用,绩效考核既与员工的自身利益有着密切的关系,又能够对员工行为进行客观评价。但由于主客观因素影响了一些企业的人力资源管理,在绩效考核中仍存在着一些问题,这些问题对绩效考核的结果有很大影响,因此,我们需要加强研究绩效考核中人力资源管理问题的对策。本文以绩效考核基本理论为依据,分析绩效考核对人力资源管理的作用,以H公司为例,分析人力资源管理在人力资源中的问题并提出对策,目的是通过加强绩效考核,提升企业人力资源管理的水平。     

企业人力资源管理中绩效考核的运用

随着经济时代的发展和进步,企业之间的竞争越来越激烈,企业的竞争实际上是人力资源的竞争,企业要想在激烈的市场竞争环境中不断的发展,应当不断的增强绩效考核,结合企业发展的实际情况,积极的对企业绩效人力资源考核进行改善,合理的设计考核的指标,最终达到理想的效果,同时根据企业人力资源管理的实际情况,选择合理的方式进行评价,有利于不断地提升绩效考核的有效性。 文章主要介绍了企业绩效考核的现状以及绩效考核在企业人力资源管理中的运用。     

我国企业绩效管理问题初探

绩效考核作为现代人力资源管理工作中的一个环节和过程,在企业管理中的地位越来越重要。要真正把绩效考核做实做好,必须根据企业的实际情况量身定做,要有可操作性,而不是盲目的照搬照抄。我国企业绩效管理尚存在绩效考核目的不明确、贯彻力度不够,关键业绩指标空泛化,绩效考核体系片面性等问题。应从战略高度重视绩效管理,强调绩效管理的“绩效提升功能,”加强对各级人员的培训,确保绩效管理的有效实施。     

绩效考核对绩效的提升作用思考

近年来,随着我国市场经济的不断发展与改革开放的不断深入,各企业面临的市场竞争越来越激烈,越来越多的企业对绩效考核在企业管理中的重要作用都予以了高度重视。绩效考核作为充分挖掘企业员工创新潜力、激发员工工作积极性的一种管理手段其核心就是通过绩效考核来有效的激励员工,达到人尽其才的目的,使人力资源管理的作用得到充分的发挥。本文将就绩效考核对绩效的提升作用进行分析。     

浅析绩效管理在人力资源管理中的重要作用

21世纪以来,随着我国的经济、科技以及文化的快速发展,各行业之间的竞争也越来越激烈,要想在激烈的行业竞争中立于不败之地就必须加强企业内部的人力资源管理。进行有效的人力资源管理为企业的发展提供了强有力的保障,成为了企业在行业竞争中脱颖而出的制胜法宝。而绩效考核又是人力资源管理的重中之重,因此绩效管理的成败决定了人力资源管理的成败,也在一定意义上决定了企业的成败。绩效管理作为人力资源管理的核心,要不断适应新型的人才发展战略。本文针对绩效管理在人力资源管理中的问题展开分析,提出了加强企业绩效管理的措施,来提高企业的核心竞争力。     

信息化在企业人力资源管理中的应用

随着社会经济的快速发展,越来越多企业认识到了人力资源的重要性。 而且有很多企业领导人也已经明确:企业要发展,就必须实现企业人力资源管理从传统管理型向战略型转变。 而该过程中需要企业抓住信息化管理模式,促进人力资源基于 CRM 理念与企业内外环境的充分交互;确保利用 OA 系统梳理招聘、培训、薪酬设计、绩效考核、留人机制等方面工作;能够利用 ERP 系统整合资源,为企业培养核心员工,提升企业的竞争力。     

绩效考核在人力资源管理中的作用及其实施策略研究

伴随现代企业管理水平的不断提升,绩效考核作为企业人力资源管理工作的核心内容,也日趋受到越来越多企业的重视和运用,本文对绩效考核在人力资源管理中的具体作用表现进行了系统全面的分析总结,并探讨研究了有关如何进一步完善企业绩效考核工作的建议措施。     

企业信息化人力资源管理重要性分析

在当前市场经济体制不断成熟的环境下,市场竞争逐渐凸显出人力资源的重要性,这使得我国对人力资源管理工作的要求也变得越来越高,而在人力资源管理中实施信息化的建设,对促进企业稳定工作有极大意义,因此企业必须要明确信息化的人力资源管理工作的重要性,并针对具体情况来设计人力资源管理的信息化系统,由此保障企业人事数据管理更加规范化,对人力资源部门开展系统的人员计划、招聘以及培训和绩效考核等,使得企业人力资源管理业务流程更加科学化,确保企业能够在科学合理的体系下实现长远稳定的发展目标。     

企业在人力资源培训开发管理中的困难与对策

企业是我国经济发展的主体力量,随着我国国际化市场经济步伐的加快,企业在市场经济中面临着严峻挑战,对企业而言,人才是企业发展的核心竞争力,对人力资源的培训开发管理成为每个企业提升竞争力的主要手段,本文以企业在人力资源培训开发管理中的困难与对策为主旨,通过企业在人力资源开发培训管理中面临问题的详细探讨,为企业提供一些解决人力资源培训开发管理困难的有效对策。     

房地产行业人力资源管理探析

房地产行业企业的人力资源管理越来越受到理论界和实务界的关注。根据企业人力资源管理的诸多方面对房地产行业提出从员工招聘、培训、薪酬设计、绩效考核及员工职业生涯设计的“以人为本”的管理理念。