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近年来,在业务重组上出现了许多新的迹象,不是局限于对业务的简单调整和改革,而是出现了“顾客满足”、“从根本上”、“重新审视”等新的关键词。日本企业的实践证明,业务重组的失败率很高,失败的主要原因是偏离了顾客满足,因此,只有建立在企业利益与顾客利益相一致基础上的业务重组才可能取得成功,文章根据国外企业的实践,总结业务重组成功的关键因素和途径。 相似文献
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袁明 《中国电力企业管理》2023,(18):44-45
<正>当前,我国电力工程企业加速拓展国际业务。针对在国际项目实施过程中面临的风险,要加强国际化复合型人才队伍建设、优化业务开发和经营模式。当前,全球能源电力形势正发生复杂深刻的变化。我国“一带一路”倡议和“走出去”战略为电力工程企业拓展国际业务指明了方向。“一带一路”沿线国家和地区电力资源禀赋差异性大、互补性强,电力需求强劲,整体电力发展水平较低,工程建设及技术管理能力相对滞后,发展空间较大。同时,由于国际经营环境复杂多变,电力业务市场竞争日益激烈,特别是国际业务风险存在多样性、隐蔽性、不确定性和突发性等特点,电力企业国际业务拓展也面临着较大挑战。以下以四川电力设计咨询有限责任公司(以下简称“四川院”)国际业务拓展实践为例,分析电力工程企业在拓展国际业务方面存在的挑战及对策。 相似文献
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中国CRO企业的兴起为制药产业发展提供了新的机遇。无论从投入还是产出角度,中国CRO企业都具有独特的业务性质。更重要的是,中国CRO企业不但在全球产业价值链中扮演了中国和外界的桥梁角色。而且在本土起到了联接、整合制药企业与科研院校的作用。中国CRO企业的业务性质和产业价值链定位使其能够促进制药产业创新能力的培育和提升。要实现中国CRO企业对产业创新能力的贡献,就需要在政策上确立CRO的正式产业地位、鼓励CRO境内外业务的并举,并时CRO开展以专业为基础的适度整合。 相似文献
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企业税收筹划是指企业在合乎法律的前提下,采用将其组织机构、产品业务与交易重新架构和设计的方法,寻找税收法律中的税负下限,以使企业的税收负担最小。 相似文献
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在日本经营业务的西方化工公司的中心业务模式正在形成:从日本到世界。日本汽车和电子生产企业继续高度竞争,且在海外生产快速扩展,而西方化工公司通过和日本企业一道进行开发,生产满足后者特殊要求的关键产品的渠道打开日本市场的大门,并将业务推向世界各地市场。 相似文献
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特殊的存货增值税业务的会计处理孔志刚企业的存货增值税业务中有一些特殊情况,除了小规模的纳税人企业在进货时交纳的增值税应当计入存货成本外,作为一般纳税人的企业的特殊的存货增值税业务主要分为两个方面:一是在存货购进和储存过程中发生的特殊业务;二是在存货销... 相似文献
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用科学发展的理念来指导非油品业务开发,解放思想,与时俱进,对于打造销售企业非油品业务板块具有很强的现实意义。 相似文献
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对外工程承包业务涉及领域广、项目工期长、不确定性风险大,必须要有强有力的法律保障,才能确保其顺利发展。就我国现有法律体系而言,在保障“走出去”企业利益、促进企业良性有序竞争和鼓励海外业务开拓等方面仍存在较大的改善空间。 相似文献
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随着信息网络技术的日新月异,石化企业计算机网络技术的应用层次从传统的小型业务系统不断向大型关键业务系统扩展,应用领域也从业务信息的管理逐渐深入到复杂的生产信息管理和监控,计算机网络已成为石化企业信息技术应用的基础平台和业务数据流转的交通枢纽,为企业实现信息共享交流和改善生产经营管理提供有效的捷径, 相似文献
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随着企业信息化的深入发展,传统企业信息化建设存在着种种问题,搭建一个综合性的信息管理平台,将企业原有各类业务软件系统进行整合,已成为众多企业信息化建设的重点,建立一个基于统一集成业务平台构架下的管理信息系统是提升企业管理水平的有效手段。 相似文献
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一、选题依据 往来结算业务是企业的一项重要经济活动,也是关系到企业生产经营正常运行的重要管理工作。 随着我国社会主义市场经济的发展,企业的外部环境已发生重大变化。往来结算业务的传统模式,已不适应“电子商务”等新的经济运转形式的需要。鸿鹤公司的情况就是一个典型实例。鸿鹤公司是国家大一型企业、国家 520户重点企业和中国化工百强企业之一 ,生产化工产品 26种,年产量百万吨,货款回笼 8亿元,采购资金支出 5亿元 ,客户 2500家,每年往来结算业务数万笔。公司内部有产品销售、物资采购、工程业务等经营权的二级单位… 相似文献
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1.机械制造企业在信息化应用中面临的挑战
我国机械制造企业经过多年的信息化建设取得了显著的成果,大多数大中型机械制造企业都实施了OA、2D/3DCAD、CAPP、PDM、MRPII系统,但多数机械制造企业的系统都在企业局部应用,较少企业建立了业务全面、多系统间相互集成的信息系统。企业在信息化上达到了部门内部基本业务支持的效果,但很少达到企业整体业务改善的目标。例如: 相似文献
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在企业中,业务都是连续的,特别是关键业务,容不得出任何差错。无论是企业管理者,还是IT管理者,或者是IT系统使用者,都会关注企业关键业务的连续性是如何保证的。 相似文献