浅议企业加强存货管理

存货是企业的一项重要的流动资产,而存货管理已成为现代企业管理的一部分,它可以提高企业的资金利用效率、保证保证企业正常生产等.本文就存货管理的重要性、存货管理的问题以及相应对策进行一些探讨.     

浅析企业存货会计核算与管理问题

加强企业存货的管理,目的是为了降低企业综合成本,保证企业连续、正常的进行生产经营,并提高产品的市场竞争能力,确保企业稳定、持续、健康地发展。本文首先论述企业存货核算和管理的必要性,后分析当前企业存货核算和管理中存在的问题,针对存在的问题提出加强存货核算和管理的对策。     

浅析企业存货管理问题与对策

存货是企业的重要流动资产,存货管理是保证企业持续生产经营的重要前提条件。本文着重从目前在企业的存货管理中表现出来的问题进行分析,结合当前的实际发展特点提出加强存货管理的相应对策,从而更好的提高企业的资金周转效率,使企业的经营效率和盈利能力得到提高,进而实现企业持续、稳定、健康的发展。     

基于计算机财务管理的存货经济订货批量模型设计方法

存货的经济订货批量管理是财务管理中的一个重要内容,通过对存货进行管理能够降低存货的相关成本,减少存货对资金的占用,加速资金的周转,从而使企业的总成本下降,并保证企业有充足的现金流量,为企业的持续发展提供必要条件。运用财务管理的理论及方法,借助Excel工具,对存货经济订货批量模型进行设计,旨在为企业提供更加便捷的存货管理途径。     

浅析企业存货管理问题与对策

存货是企业的重要流动资产,存货管理是保证企业持续生产经营的重要前提条件.本文着重从目前在企业的存货管理中表现出来的问题进行分析,结合当前的实际发展特点提出加强存货管理的相应对策,从而更好的提高企业的资金周转效率,使企业的经营效率和盈利能力得到提高,进而实现企业持续、稳定、健康的发展.     

浅析中小企业存货管理存在的问题及对策

<正>存货是生产型企业及商品流通企业的主要流动性资产,是为满足企业正常生产和销售需要而持有的必需品,是能够给企业带来经济利益流入的重要资源,存货管理在企业内部控制中属于一个非常重要环节,加强存货管理是保证企业生产正常进行的最基本物质基础,存货管理的好坏将影响到企业的生产经营成本。存货过多,不但造成资金积压,且易导致存货过时、损坏、仓储成本增加;存货过少,则可能因缺货而丧失销货的机会,影响企业利益的流入。因此,注重     

完善存货管理模式以优化企业现金流的探讨

随着我国市场经济的不断发展,我国企业面临着较大的市场竞争压力,现金流是保证企业获得健康稳定发展的关键,其中,存货模式是现金流环节中的关键,完善的存货管理模式对企业的现金流是十分有意义的,本文从存货管理与现金流之间的关系出发,分析了存货管理模式存在的问题,并提出了几点完善存货管理模式以改变企业现金流的建议,目的在于保证企业现金流的正常运行,促进企业健康稳定的发展。     

对如何加强企业存货管理的探讨

在现代企业中，存货是流动性仅次于现金的一个流动性资产，是企业的重要资源之一．存货管理水平的高低是对一个企业经营管理水平的评价标尺．优秀的存货管理水平能够为企业带来经济效益。本文分析了存货存在的必然性，列举了存货管理存在的主要问题，并对存货管理提出了一些建议．希望能对提高企业的存货管理水平有所帮助。     

EXCEL规划求解工具在经济订货批量中的应用

企业要保证正常的生产经营活动,就必须拥有一定数量的存货,但存货在流动资产中占有相当重的比例,而且存货的取得和保存也需要付出相应的成本。如何在保证生产经营正常进行的情况下,使存货的成本最低,也就成为企业存货管理的基本目标之一。本文拟根据经济订货批量法的原理,使用EXCEL的规划求解工具建立模型,解决存货的成本问题。     

企业存货管理的监督与评价探析

在现代企业的生产经营过程中，为了销售和耗费，都要储备各种资产，由于这些筹备的存货具有鲜明的流动性，这就需要对这些存货进行管理。而做好企业存货管理的监督与评价对加强企业的存货管理具有重要作用。     

企业存货核算问题分析

企业存货是企业生产过程中的重要环节,能够影响到企业的盈利能力和企业的生产效率,是企业的重要资产之一.在企业的管理中,加强对企业存货的核算,能够有效保证企业的长远健康发展.但是在我国企业的存货管理中,仍然存在着诸多的问题亟待解决,为了解决这戏问题,企业应该在管理过程中,加强相关规章制度的建立完善,促进企业存货的管理提高效率,进而使企业可以持续地健康发展.     

加强对企业存货的控制

存货是满足企业生产经营需要的重要财产物资，是能够为企业带来经济效益的重要经济资源。由于存货具有品种繁多，流动性大，分布广泛的特点，且需经过企业生产经营供产销全过程的各个环节，涉及到企业多个职能管理部门和人员。这就要求企业必须加强对存货的核算与管理，建立存货管理的岗位责任制，特别是要建立和完善企、业存货的内部控制制度，对存货的关键环节进行控制，以确保企业财产物资的安全、完整，防止各种财产物资被盗、毁损和流大。     

谈存货资金管理的必要性

存货,是具有实物形态的流动资金。从财务管理的角度看,对存货的管理主要是从价值形式上进行的资金管理。但这种管理必须以健全的实物管理为基础,同时又能从资金管理上指导和控制存货的实物管理。存货是企业购入或者自产的准备用于生产消耗,或者准备用于销售的物资:包括工业企业生产需要的原材料和辅助材料、燃料、尚未生产完工的产品、生产完工的入库的成品及商业企业购入准备销售的商品。工商企业要备有存货,才能保证生产经营的顺利进行。工业企业不储备足够的     

关于当前企业存货管理存在的问题及其完善措施

企业存货管理是强化企业管理的重要方面,是企业降低成本的重要途径。本文主要从企业存货管理在企业管理中的重要性着手,分析企业存货管理中存在的问题和不足,探讨提高企业存货管理质量的方法,力图实现企业存货管理的有效运作,确保企业持续、稳定的发展。     

磷肥生产企业做好存货盘点工作浅析

存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料等,是企业流动资产的重要组成部分.磷肥生产企业的存货具有种类繁多、形态多样、价值量大、存放地点分散等诸多特点,据此日常管理难度较大.为确保存货账实相符,做好盘点工作就显得尤为重要.而熟练掌握各项存货的盘点措施,灵活运用存货盘点方法,严格遵照财税法规对盘点结果进行妥善处理,统一规范存货盘点原则及相关事项,并将这些具体措施深入贯彻执行,就能逐渐提升企业存货管理水准,合理保证存货价值真实、完整,促进企业在合法运营的基础上提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略.     

企业存货管理存在的问题及对策

对于企业来说,存货管理是难题,也是十分重要的管理问题。存货管理存在不定增涨的特性,如果企业没有足够丰厚的资金和资源做后盾,那么就很容易陷入困境。要充分发挥存货管理的作用,必须规范存货执行程序,提高存货管理效率。本文简述企业存货及其特性,通过深入分析企业存货管理存在的问题,发现企业存货管理意识、内部环境、信息机制等存在不同程度的缺陷,不利于存货管理,因此,本文基于存货管理存在的问题提出对策和建议。     

企业存货管理存在的问题及对策研究

存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产，其管理利用情况如何，直接影响着企业资金占用水平和资产运作效率效果，是企业管理中不可忽视的一部分。在企业面临竞争压力的背景下，当前要努力提高企业存货管理水平，以增强企业的市场竞争力。本文从企业存货管理方面存在的问题出发，并有针对性的提出了加强企业存货管理的对策建议，以期能为企业的有序发展保驾护航。     

优化存货管理的四个维度

企业存货品种繁多，占用资金比重大，对企业的资产和损益有很大影响，因此企业需要在存货的采购批量、成本与周转效率之间作出一个有利于企业价值最大化的权衡。本文从流程合规、周转高效、减值可控、信息化管理四个维度入手，论述企业如何建立完善的存货管理体系，为控制存货成本，提升企业经济效益服务。     

基于信息化的管理会计存货决策分析

信息化时代有效的存货决策方法对企业的生存和发展至关重要。存货储备量对于降低资本成本、提高资金利用率、增加企业利润具有重要意义。本文对信息化的管理会计存货决策进行研究,重点分析信息化下管理会计存货决策方法的缺陷以及对企业产生的危害,通过对海尔集团存货管理的案例分析,提出进行存货决策的建议,即加强供应链管理,建立并完善存货管理信息系统和存货管理制度,有助于信息化时代企业的存货管理和决策。     

企业存货管理缺失分析及改进策略研究

本文首先阐述企业存货管理基本理论,介绍了国外存货新理念——适时制,总结归纳了我国企业在存货管理中存在的问题,在分析存货管理缺失原因的基础上,从会计核算方法、财务管理方式、存货管理制度等角度提出了几点有针对性的策略,力图提高企业存货管理水平,实现企业存货管理的高效运作,促进企业健康、持续发展。