浅谈董事长经济责任审计的审计范围及责任界定——基于北京金融街投资(集团)有限公司的实践

北京金融街投资(集团)有限公司(以下简称公司)自20世纪90年代就成立了审计部,负责集团公司的内部审计业务,其中就包括对公司负责人的经济责任审计。以前的经济责任审计大多针对企业负责人,一般是指对企业的总经理进行经济责任审计,而对不主持企业经营管理工作的董事长则很少涉及。随着法人治理结构的逐步完善,对于下属单位既有董事长又有总经理的,其董事长也要进行任期经济责任审计。如何对董事长的经济责任进行认定、审计范围如何确定的问题就摆到了审计人员的面前。目前,     

一起非法挪用资金案的查获

[审计背景]帅康集团为了促进企业产品的销售,在全国各地设立销售办事处。其中某驻外销售机构(以下简称X机构)因销售业绩不理想等原因,集团总部决定对该机构主要负责人进行工作调整。根据企业内部审计工作制度规定,集团审计部对X机构主要负责人开展了离任经济责任审计,审计地域为X机构所在地,审计重点     

审计团队负责人组织与协调方法探讨

中外历史上不知有多少战争是因为将军的指挥失误而惨败的,各国现实中由于审计经理协调不当导致重大风险的审计案例也不胜枚举。承担集团项目审计与进行战争一样,组织与协调工作能起到生死成败的关键作用。我所对某二级电网集团公司,连续进行了三年的年度报表审计,笔者在参与审计团队的组织与协调方面,也有一定的感悟,特以此公司审计为例对审计团队负责人组织与协调方法作些探讨。该二级集团公司(以下简称集团公司或集团项目)的所属单位包括本部和十几个或几十个分(子)公司,其特点是资产量大、所属单位多、经济业务复杂(涉及到报表汇总合并和科目抵销等业务)。集团公司年报审计的特点是审计人员多、审计时间长、审计业务复杂、组织协调难度大。为了控制审计质量、审计风险和审计成本,提高审计效率,集团项目审计经理在组织与协调审计团队时,至少应从如下五个方面予以考虑。     

三泰实业公司财务部门负责人经济责任审计案例分析

〔案例介绍〕2011年3月,三泰集团审计部组织审计小组对其下属全资子公司三泰实业公司的原财务部门负责人李某进行离任经济责任审计。一、基本情况三泰实业公司成立于2002年5月,注册资金5000万元,是一家国有全资综合性经营公司,经营范围涵盖商贸、科技开发、文化传播、租赁等业务范     

谋合规发展 筑风险防线——记发展中的中国太平保险集团公司稽核中心

前世今生2008年年底,按照中国太平保险集团(以下简称集团)整体战略部署,作为集团五大战略改革措施之一,集团整合稽核资源,在原集团稽核部和各子公司内部审计体系基础上重组成立集团稽核中心(以下简称稽核中心),在集团审计委员会的领导下,形成集团统一垂直的稽核     

山东省烟草专卖局(公司)实行审计委派制的做法

山东省烟草专卖局(公司)(以下简称省局(公司))实行审计委派制,即由省局(公司)统一调度管理所属企业的内部审计人员。起到的作用,一是整合、优化资源配置,统筹使用审计资源,在一定程度上解决审计任务重人员少的矛盾;二是"上审下"模式增强了审计的独立性与权威性;三是统一规范审计制度与标准,保证审计质量;四是节约成本,深化审计工作。具体做法如下。1.审计的管理体制。采取"双重领     

专家评议会在经济责任审计中的应用分析

〔案例介绍〕2011年6月,三泰集团审计部组织审计小组对其下属全资子公司三泰控股公司总经理实施任期经济责任审计。在现场财务审计结束后,审计部邀请有关专家对三泰控股公司的管理绩效进行评议。一、基本情况三泰控股公司是三泰集团所属的工业制造业上市公司,资产规模近百亿元,三泰集团控股比例为65%。三泰控股公司总经理周军于2004年2月到任,任职至今。     

神马集团审计信息化系统建设实践

一、建设目标和具体做法中国平煤神马集团(以下简称神马集团)审计信息化项目建设的总体目标是:建设管理集中、覆盖全面、分工合作、反映及时的一体化审计信息化系统,实行对审计管理、审计作业规范程序的集中管控,实现     

中注协发布《企业内部控制审计指南(征求意见稿)》

2011年8月23日,中注协发布《企业内部控制审计指南(征求意见稿)》(以下简称指南),公开向行业征求意见。征求意见截止日期为2011年9月9日。指南涵盖企业内部控制审计业务的主要环节,包括十一个部分,分别是签订业务约定书、     

东方传媒集团审计的创新之路——记东方传媒集团有限公司审计室主任陈萍

东方传媒集团有限公司(简称SMG)是上海广播电视台台属、台控、台管的控股企业集团,由企业本部业务部、若干家子公司和职能部门组成。集团成立之初即引入市场机制,为外部的投资融资创造条件,通过对具备市场发展潜力的业务板块进行重组,打造一批面向市场的独立子公司。业务涵盖了影视剧制作、发行与投资、少儿动漫节目制作及相关衍生产业、综艺娱乐节目制作及演艺相关产业、     

有一种忠诚叫责任——记中国石化管道储运(分)公司审计处处长李岩

忠诚是人们心中神圣的美德,而责任能够造就忠诚。为了这份责任,中国石化管道储运(分)公司[以下简称管道储运(分)公司]审计处处长李岩长期坚守在审计工作岗位上。他以"做企业利益的忠诚卫士"为工作目标,始终以一个共产党员的标准严格要求自己,坚持原则,依法审计,严于律己,创造性地开展工作,为管道储运(分)公司持续健康、又好又快发展提供了坚实的保障。     

充分发挥跟踪审计的优势(二)

福建省交通厅精心组织跟踪审计成效显著2007年,经福建省政府批准同意,省审计厅、省交通厅和省高指联合制定出台《福建省高速公路建设项目全过程跟踪审计暂行办法》(以下简称《暂行办法》),并确定福建泉州至三明的高速公路(以下简称泉三高速公路)建设项目作为全过程跟踪审计试点。具体做法如下:     

内部审计理论研究要创新务实、服务转型——内蒙古自治区内部审计师协会会长王月胜在全区内部审计理论研讨暨经验交流会上的讲话(摘登)

8月8日,内蒙古自治区内部审计师协会(以下简称协会)在赤峰市召开了全区内部审计理论研讨暨经验交流会。来自全区部分企事业单位的内部审计机构负责人,各盟市内部审计(师)协会会长、秘书长和部分盟市分管内部审计工作的领导以及论文作者共70余人参加了会议。协会会长王月胜就加强协会理论研讨工作发表讲话。     

开展同级管理审计 达到纲举目张效果——武汉钢铁(集团)公司审计部部长吴声彪谈同级管理审计

武汉钢铁(集团)公司(以下简称武钢)着重开展同级部门的管理审计,达到了管理联动、纲举目张的效果。一、同级管理审计的目的1、抓住管理的重点。由于在审计工作中发现同一单位的同一个问题,屡审屡犯;同一种问题在不同的基层单位普遍存在,长期得不到解决。分析     

自我完善 自我提高

针对我国目前的现状,内部审计工作应当主要从以下几个方面进行自我完善,自我提高:(一)进一步完善内部审计监督机制首先,完善内部审计监督机制是企业改革发展的需要。在企业集团化发展的进程中,如果没有严格的内部约束机制,没有一套行之有效的内部审计监督制度,势必出现有章不循、有法不依、管理混乱的局面。因此,加强内部审计监督、充分发挥内部审计在经济管理中的监督作用就显得十分重要。其次,完善内部审计监督机制是加强企业经营管理的需要。通过内部审计,可以真实地反映企业资产、负债、损益和经营的情况,可以对下属部门负责人的经营业…     

同行业同规模同市场下企业效益差距的分析

某建材（集团）公司（以下简称建材公司）和某陶瓷（集团）公司（以下简称陶瓷公司）是襄樊市建材行业两家大型企业。两公司行业相同、规模相同、市场也相同。然而1995年度建材公司盈利51万元（另外消化兼并企业包袱104万元），陶瓷公司亏损504．1万元。一盈一亏，且建材公司实现税利和劳动生产率分别是陶瓷公司的15．61倍和3，25倍。通过对比审计调查，差距原因主要在以下几个方面。（一）改制形成的基础差距—一户劣势叠加，一户优势互补陶瓷公司于1993年5月由一家陶瓷厂同一家建材总厂合并改组而成。合并之前，陶瓷厂是一家微利企业，建…     

《注册会计师业务指导目录(2012年)》发布

2010年,中注协编订了《注册会计师业务指导目录(2010年)》(以下简称《指导目录》),各地会计师事务所对照《指导目录》积极开拓新业务,不断提升注册会计师服务社会的深度和广度,取得显著效果。截止到2010年,全行业业务收入达到375亿元,增长18.3%。其中审计业务与非审计业务的比重从2009年的84%:16%调整为73%:27%,服务对象从公司企业扩展至政府(部门)、事业单位、农村基层     

高新技术企业认定审计主要问题的探讨

2008年4月科技部、财政部、国家税务总局联合制定了《高新技术企业的认定管理办法》(以下简称《认定办法》)和《高新技术企业认定管理工作指引》(以下简称《工作指引》),对高新技术企业的认定进行了规范。另外,中注协亦于2008年11月12日发布《高新技术企业认定专项审计指引》(以下简称《审计指引》),在《审计指引》的具体指导下,会计师事务所已开始大量承接高新技术企业认定专项审计业务,自认定开始已经有越来越多符合条件的企业申请认定为高新技术企业,并享受高新技术企业的相关税收优惠,然而在我们认定审计和检查中,发现仍有很多企业存在不同问题。本文就此进行探讨与分析。     

合并会计报表审计探讨（下）

做好合并会计报表审计的若干建议 根据企业集团领导人员任期经济责任审计工作中遇到的编制合并会计报表方面存在的诸种问题,为了客观公正地评价企业集团领导人员的任期经济责任,节约审计时间,提高审计质量和审计效率,建议审计机关审计人员在进行企业集团合并报表审计时,注意解决好以下几个方面的问题: 一、要求未编制合并会计报表的企业     

明确定位 创新模式 开创内部审计新局面(一)

中国建筑工程总公司(以下简称中建总公司)1982年成立,1985年设立审计机构,并在总公司设立审计局。2007年12月10日,中建总公司、中国石油天然气集团公司、宝钢集团有限公司、中国中化集团公司4家世界500强企业共同发起,创立中国建筑股份有限公司(以下简称中建股份),并于25日设立由独立董事担任主任的董事会审计委员会。审计工作在总裁和审计委员会领导下,以风险为导向、以内部控制为主线、以治理为核心、以公司发展为目标,履行确认、监督和咨询职能,在提高内部控制有效性、改进风险管理、维护财经秩序、增加公司价值方面发挥了重要作用。现选取中建股份以及部分下属单位审计工作的经验及体会予以刊登,集中反映中建股份审计工作情况。