后改制时代的企业改革与治理研究——以淄博市为例

上世纪90年代以来,我国全面推进企业改革,初步建立了同市场经济相适应的企业制度。目前这一轮以改制为特征的企业改革基本结束,企业改革进入后改制时代。从现实情况看,企业改制没有也不可能完全解决制约企业发展的所有体制和机制问题,而且,随着实践的发展,一些新的矛盾和问题也产生和暴露出来。如何继续深化企业改革,加强企业治理,成为新形势下企业发展的一个重要课题。     

以市场为导向加速转换菜场经营机制

在社会主义市场经济的条件下，竞争是无情的，优胜劣汰，适者生存。上海菜场要在市场激烈的竞争中，站稳脚跟，摆脱困境．求得生存和发展，关键是必须面对市场，以市场为导向，转换企业经营机制，实行深层次改革。     

社属企业是构建新型供销合作社的支柱

社属企业在改革中壮大上世纪90年代,特别是《中共中央、国务院关于深化供销合作社改革的决定》下发后,各级供销社积极探索社属企业的改革发展,力图通过社属企业的振兴,使供销社走出困境,获得新生的希望。从近10年的实践看,社属企业的改革发展大致经历了三个阶段:     

企业人事制度改革的思考

在社会主义市场经济条件下，企业是自主经营、自负盈亏的经济实体。深化企业改革，提高经济效益，这是企业在竞争中生存与发展的必由之路。当前，随着企业改革的深化发展，改革企业的人事制度已成为现代企业发展过程必须认真研究解决的重要问题。为此，笔对企业人事制度改革工作谈几点浅见：     

哈尔滨：国有施工企业改革进入关键年

2006年是哈尔滨市国有施工企业完成改革任务的关键一年，目前该市已经明确2006年的国有施工企业改革的主要任务，并制定七项措施保障国有施工企业改革的顺利进行。从目前情况看，哈尔滨未完成改制的国有施工企业还有30多家，任务十分艰巨。因此，该市年初就明确了2006年国有施工企业改革的主要任务：全面落实市委、市政府确定的三年基本完成国有施工企业改革的目标，     

供销合作社企业改制实务操作研讨会在京举行

为更好地贯彻党的十五届四中全会精神,落实总社关于《供销合作社企业改革和发展若干重大问题的意见》,具体研究探讨供销合作社企业的改革改制工作,总社合作指导部和北京商业管理干部学院最近在京举办了供销合作社企业改制实务操作研讨会。     

改革是国有物资再生利用企业求生存谋发展的动力

物资再生利用企业是我国的特业经营单位。面对社会主义市场经济 ,欲争得生存发展的一席之地 ,必须主动地更新观念 ,勇于改革 ,转换经营机制 ,从而激发企业的生机与活力。1　理清思路是深化企业改革的保证在近几年推行企业改革的过程中 ,我们切身体会到 :只有从实际出发确立改革思路 ,才能有效地凝聚和吸引企业员工关心改革 ,支持改革 ,投身改革 ,共同培育企业的改革成果。改革思路是改革指导思想、方针策略及实施方法的集中体现和高度概括。思路正确与否 ,将直接影响改革的成败。因此 ,在确立改革思路时 ,必须遵循党和国家的有关方针、政策 …     

产品是根本创新是灵魂：论中小企业的改革与发展

我国的中小企业是引导、推动、影响社会经济和社会发展的基本力量。目前，我国有中小企业７００多万个，占全部工业数的９０％以上，从业人数达１亿多，占全部工业员工的３／４，工业总产值超过５亿元，而且还在不断发展。国家在重视国有大中型企业改革的同时，也特别重视中小企业的改革和发展。产品是企业生存和发展的根本，是企业科技开发、企业管理、企业文化的缩影。所以，一个企业的兴旺发达，首先看它开发新产品的效率、效益和适应市场变化的能力。１９８８年小平同志提出“科技是第一生产力”。其实产品就是科技的结晶，是生产力的具…     

基于供给侧视角的产业价值链创新及有效供给研究

供给侧改革提出在适度扩大总需求的同时,着力加强供给侧结构性改革,提高供给体系的质量和效率。对产业价值链上的核心企业和合作企业的合作开展研究,认为核心企业在合作过程中不仅仅为了合作过程中一般的期望收益,更是从产业价值链提升、产业价值链价值实现等战略目标出发来获得份额保证,本文认为合作关系依赖于合作双方信任度,同时认为合作时间长短、创新保护、组织模式和能级差异等都是直接影响合作效率高低的因素。     

企业改革中几个法律问题的思考

党的十五届四中全会以来，各地采取多种措施，出台若干优惠政策，加大以国有企业为主的企业改革力度，着力构建新型的企业运行机制。无疑，企业改革必然要涉及到诸多法律问题。但从县属企业的改革实践看，相关法律严重滞后，在一定程度上制约着企业的改革与发展。     

怎样推动“建立现代企业制度”——以长兴县为例

制度创新是企业发展的根本，企业制度创新的内涵就是真正地建立现代企业制度。建立现代企业制度，不仅能实现企业经营理念、组织结构与管理方式的重大改革，而且能把企业做大做活做强。2002年以来，长兴县采取一系列扎实有效的措施，以建立现代企业制度深入推进企业改革发展，取得了一定的成效。从2006年考评情况看，全县31家重点工业骨干企业中，29家企业均符合现代企业制度考核要求。[第一段]     

企业产权制度改革以后怎么办

企业产权制度改革以后怎么办,是普遍遇到的一个重要课题。这个问题不解决,产权制度改革的目的不仅不能达到,已经取得的改革成果也不能巩固和发展。笔者通过对辽宁省普兰店市企业改革的调查和研究,感到在企业产权制度改革以后,必须正确处理好四个关系,不失时机地做好...     

贯彻十七大精神促进集体经济又好又快发展

党的十七大提出的“推进集体企业改革，发展多种形式的集体经济、合作经济”的方针，为集体经济改革发展指明了正确方向。深入贯彻十七大精神，不断深化集体企业改革，创新发展多种形式的集体经济、合作经济，是我们在新时期新阶段面临的重要任务。     

浅谈企业改革与管理和发展的关系

企业改革是企业制度、管理体制、管理方法和管理手段等方面的重大改革,管理是对企业各项工作的计划、组织、控制和指挥,发展是指企业在量的方面的扩张和质的方面的改善提高。当前如何处理好这三者之间的关系,不仅是企业领导者面临的重要问题,也是广大企业员工要应当正确认识的问题。企业改革与企业管理企业改革和企业管理是相互促进,相辅相成的,实现企业更大的效益最终为社会增     

对洮北集体经济改革与发展的思考

白城市洮北区手工业合作联社共有成员企业34户,其中:工业企业29户,商贸企业4户,建筑企业1户。到目前为止,已完成企业产权制度改革的企业有22户,其中:股份合作制6户,产权出售12户,兼并2户,破产2户。正在进行企业产权制度改革的有4户,改制形式为产权出售。未进行企业产权制度改革的有8户。全系统总占地面积近22万平方米,建筑面积5.6万平方米左右。     

论企业改革与企业档案管理

该文分析了企业改革与档案管理面临的新问题,提出了适应企业改革的需要,如何加强档案管理工作,使档案工作在企业改革中进一步得到发展和完善。     

国有企业改革与发展的问题探讨

<正> 一、国有企业改革与发展面临的四大矛盾 改革国有企业并不是否认国有企业存在的合理性,而是为了更充分地启动国有企业的资源配置功能。但是,我国的企业绝大部分诞生在计划经济的大环境中,承担的社会责任和经济责任,与西方发达国家的企业截然不同,即与国内个体私营经济相比也不能相提并论。随着国有企业改革的不断深化,国有企业改革与发展的矛盾也日渐显露。     

试述建筑企业的公司制改造

公司制从其根本内涵上讲，是一种组织形式，是一种营利型组织。因此，我们在探索建筑企业公司制改造中，不能简单地停留在产权改革这个层面上，而必须上升到创效发展的层面，从产权、管理、治理、资产配置等多个角度统筹考虑。从目前情况看，建筑企业相对于工业企业、商业企业相比，有着资产总量规模大、人员多、包袱重、负债率高、技术含量低等特性。在这样的企业，照搬工业企业的一些改制方法，显然是不尽合理的。目前，在建筑企业改革问题上还没有一套系统性的、可供参考和借鉴的模式。     

念活企业管理“三字经”——霞浦供电公司总经理谢小平的经营之道

电力人看改革，搞活了一个企业；职工看改革，改变了一支队伍的面貌；数字看改革，创造了管理实绩。     

论委托代理关系中的激励约束机制

我国经济体制改革从一开始就意识到企业制度改革是经济体制改革的中心环节，而且在十多年的体制改革过程中出台了一系列企业制度改革的政策措施。从这些改革措施的进程看，大致可以分为以下四十阶段：