跨国经营财务风险的识别与控制问题研究

近些年来,随着中国经济与世界经济的快速发展,中国经济与全球经济已经越来越密不可分,就在我国社会经济不断快速发展的同时,不少国内的企业也都奋力地发展成了跨国公司,但要注意的是,跨国企业要想更加安稳的生产、经营与发展,加强对跨国经营财务风险的认识与管理是必不可少的。     

风险管理集成方法在跨国经营财务风险识别与控制中的应用

跨国公司财务风险识别和控制的难度,决定了原来的风险识别和控制方法不够全面,需要一种有效的风险识别和控制方法——集成方法。该方法将跨国经营财务风险的识别与控制扩大到财务整体,并充分考虑风险量变到质变的过程。从风险的源头进行风险识别,有利于提高跨国经营中财务风险控制的效果。     

论企业跨国经营政治风险

在当今世界经济全球化,政治一体化的背景之下,我国政府在完善投资环境吸引外资的同时,也鼓励我们的企业“走出去”,参与国际竞争与合作,由于对外直接投资起步较晚,管理经验不足,中国企业在面对不同的东道国直接投资时,遇到了诸多问题,政治风险就是重要的一项。无论是发生在西班牙的温州鞋城的“烧鞋事件”还是中海油收购尤尼科的失败,都在告诉我们政治风险是我国企业在跨国经营过程中必须面对的问题,且只有将这个问题更加妥善的解决,才能有效的防范我国企业在对外直接投资中的经济损失。     

论企业跨国经营政治风险

在当今世界经济全球化,政治一体化的背景之下,我国政府在完善投资环境吸引外资的同时,也鼓励我们的企业"走出去",参与国际竞争与合作,由于对外直接投资起步较晚,管理经验不足,中国企业在面对不同的东道国直接投资时,遇到了诸多问题,政治风险就是重要的一项。无论是发生在西班牙的温州鞋城的"烧鞋事件"还是中海油收购尤尼科的失败,都在告诉我们政治风险是我国企业在跨国经营过程中必须面对的问题,且只有将这个问题更加妥善的解决,才能有效的防范我国企业在对外直接投资中的经济损失。     

对我国跨国经营技术战略的探讨

<正> 世界科技的飞速发展,国际分工的深化,跨国经营在世界范围内的广泛开展使许多国家依靠技术占领市场,提高自己在国际市场上的竞争能力,这对我国外贸发展构成了巨大的潜在威胁。我国的跨国经营从1979年开始经过了十几年的实践,已取得了一定的成绩,但随着对外开放的进一步扩大,我们能否适应世界科技迅速发展的形势,获取世界     

发展我国跨国经营的战略思考

<正> 跨国经营是经济全球化与自由化的产物,同时跨国经营的发展也加快了经济全球化与自由化的进程。一个国家的跨国经营水平是与该国的经济发展水平相联系的,跨国经营是一国经济发展到较高阶段的产物,是经济发达的象征。我国作为发展中国家,必须制订跨国经营的发展战略,这样跨国经营才有规律可循。跨国经营战略包括控制规模、完善环境与引导投资等三方面内容。 1.立足于我国经济发展实际,宏观调控跨国经营规模,制订分层次推进、有重点突破的稳定发展战略。根据经济发展阶段性理论和对我国经济的实证分析,我国经济正处在由生产国阶段向出口国阶段的过渡时期,与日本同期相比,出口规模大于日本,但对外直接投资规模过小。当前,应加强对企业跨国经营的培育,并用实证方法推算出     

广西中小企业跨国经营战略选择

中国东盟自由贸易区给广西中小企业带来了巨大的发展机遇，也面临巨大的挑战。在此环境下，跨国经营是增强广西中小企业经济技术实力和经营活力的有效途径，是调整广西产业结构，转移过剩生产的要求。开展跨国经营是在更大范围配置资源，扩大出口，打破贸易壁垒，能够促进广西中小企业发展，提高竞争力。     

中小企业跨国经营的战略分析

在我国对外直接投资的可成长空间巨大的背景下,占我国外贸出口主力军的中小企业,以其灵活的优点,应抓住历史机遇,对外直接投资,进行跨国经营。本文就中小企业跨国经营可采取的战略进行分析。     

现阶段我国企业跨国经营战略浅析

我国企业普遍存在着投资规模小、经营方式单一、管理水平低、宏观管理体制滞后等问题,尚未形成全球性生产经营体系。跨国战略联盟是实现技术研究与开发国际化经营的有效途径,政府应出台适度倾斜政策扶持大型企业,推进国际市场,形成合作经营与跨国经营战略联盟,以增强发展后劲,提高企业的竞争实力。     

中国企业跨国并购财务风险研究

跨国并购面临各种不同的风险,在诸多风险中,财务风险贯穿于跨国并购的全过程,是各种风险在价值量上的综合体现,对中国企业跨国并购的成败起着关键的作用。本文从中国企业跨国并购的进程出发,指出跨国并购准备阶段、实施阶段和整合阶段面临的财务风险,同时结合具体案例提出财务风险的防范措施。     

企业跨国并购财务风险及防范

在全球跨国并购浪潮的影响下,中国企业的跨国并购已经初具规模,企业并购的成功与否会对企业在未来很长一段时间的发展产生深远影响。企业跨国并购是一项高风险与高收益并存的现代社会经济发展模式,在选择该发展模式时,应该对企业并购中存在的风险进行充分的认识和考虑,尤其以跨国并购中的财务风险为重。本文从跨国并购的几个阶段入手,全面分析了各个阶段所存在的财务风险,并提出了相应的措施。     

跨国经营中的战略联盟

二战后，跨国公司得到了巨大的发展，已经成为推动世界经济进步的主要动力。跨国公司的扩张轨迹，也已成为人们研究的对象。一般说来，公司的扩张可以有以下几种方式：１．内部扩张，这是公司发展初期的战略，需要利用先进技术和拓展市场；２．收购和合并，这种方式需要巨...     

中资商业银行跨国经营的战略选择

面对中国加入WTO对中资商业银行产业的强有力冲击 ,中资银行应进行跨国经营的战略选择 ,即实行国内经营与跨国经营的双重战略。一方面 ,中资银行继续开展国内经营 ,积极应对本土的国际竞争 ;另一方面 ,中资银行要走出国门在国外建立分支机构 ,进行跨国经营 ,从而更好地参与国际竞争     

知识经济与跨国经营战略

市场的全球化有千万种难以想象的作用。它会使消费者的期待值增加。即消费者再也不满足于仅仅接受本国产品了。他们知道可以从海外买到更好的产品。     

广西中小企业跨国经营战略选择

中国东盟自由贸易区给广西中小企业带来了巨大的发展机遇,也面临巨大的挑战.在此环境下,跨国经营是增强广西中小企业经济技术实力和经营活力的有效途径,是调整广西产业结构,转移过剩生产的要求.开展跨国经营是在更大范围配置资源,扩大出口,打破贸易壁垒,能够促进广西中小企业发展,提高竞争力.