40万降至4万——战略会议管理措施的成本效益

正POINT该如何更好地降低成本,是任何会议活动中都不可忽视的议题之一。美国一位会议组织者就明智的将一个成本原为40万的会议降至4万。执行战略会议管理措施不仅仅只是简单地减少花费,但怎样可以明智地为会议项目降低成本尤为值得客户与管理层的注意。要选对供应商战略会议管理不是一种在会议项目中任何环节都通用的管理办法。因此,有必要在会议项目进行过程中停下来审视一下,当前阶段的花销与战略会议管理方法的应用是否符合当前阶段的状况。在开始重点关注战略会议管理时,要明确知道,战     

新时期会议全过程管理问题探究

科学性的决策离不开会议商讨,当前很多决策内容都需要通过会议形式来进行研究。因此,加强会议全过程的管理工作,优化会议管理模式,有助于提升会议效率。通常而言,新时期会议全过程管理工作需要从开会目标、会议组织、会议流程、会后纪要、监管落实等几个主要方面,构建良好的会议管理模式。本文阐述了新时期会议管理的内在相关,分析了当前会议全过程管理中存在的难点,提出了会议全过程管理的核心价值,最后提出管理策略。     

新经济时代的酒店必备管理模式初探

新的经济时代,带来了更为复杂的市场经济环境,在此基础上,如何更好地管理酒店成为迫在解决的问题。本文从新经济时代的情况出发,提出了创建人性化、精细化、速度化管理体系的管理意见,对酒店管理方法和效率的全面转变提供了必要的指导。     

谈信息化建设在经济管理中的应用

随着数字信息化的高速发展,企业经济管理展现出个性化和信息化的特点,信息化技术中经济管理的复杂性和专业性相互交织,以至于对经济管理中信息化建设的要求也愈加的严谨。 为提高经济管理中信息化建设工作的可行性,从而保证信息化技术处于正常工作状态,就有必要了解信息化建设在经济管理方面的应用方法。 文章将以分析信息化建设在经济管理中的意义为切入点,对信息化建设在经济管理中存在的问题和应用发展进行了讨论,以期有助于解决经济管理中信息化建设这一难题。     

会议人才待价而沽

"有专家指出,会议产业是一个市场规模达1000亿元的蓬勃产业,随着中国经济高速发展和科技、文化、商贸更为频繁的交流,会议产业至少将持续增长20年。会议的发展,改变着人们的生活,同时更带来大量的就业机会。未来5年,处于人才结构顶端的高级会议管理和策划人才尤为稀缺。会议经济是一个在西方颇为流行的概念,每年因为会议产生的消费约达2800亿美金,足以说明这是一个值得引导和发展的产业,会议经济造就了一个又一个传奇。因为一个世界性的会议,让"达沃斯"的小镇变成了一个世界著名的会议城市,从2001年博鳌亚洲论坛成立至今,昔日人烟稀少的海南小镇博鳌已经变成了海内外知名的"会议城",已有上千个国内国际会议在这里召开。"     

浅谈信息技术在经济管理过程中的应用

当企业在进行各类经济活动时,相关的管理必不可少,一个优秀的企业必然拥有良好的经济管理水平,一旦拥有了良好的经济管理水平,企业自身的经济效益自然不会差。由此可见,企业要想拥有高水平的经济效益和生产效率,必须对经济活动的管理工作予以重视,只有管理水平得到有效的提高,企业才能拥有高质量的经济管理活动,进而才会提高企业在各经营环节中的质量,最终促进企业整体的发展实力和发展速度。其中,信息技术的作用不容小视,一旦企业将信息技术有效运用于经济管理的工作中,就会使得经济管理的质量和水平得到快速提升,而经济管理工作的质量提升又会反过来促进技术的改善和完备。所以,提高经济管理水平最重要的因素是对信息技术的有效应用。笔者在本文中主要以信息技术在经济管理应用中出现的诸多问题进行分析,并以此为基础提出具有建构性的意见和解决措施,以期为企业的发展贡献微薄之力。     

酒店运用StarCite商业智能套件捕获有价值的销售洞察力

StalCite公司是基于Web的战略上管理企业会议和活动解决方案的领先供应商,公司近日宣布为酒店和会议供应商推出一个强大的商业智能套件。新产品的推出使得酒店在StarCite卖场的会议活动中受益匪浅,提升酒店销售水平——使企业能够做出更好的销售决策,并最终赢得更多的会议业务。     

企业实施全面预算管理的现状及对策

当今世界经济处于飞速发展状态,企业之间的竞争也越来越激烈,在这一背景下,全面预算管理理念被我国引入并得以在企业中实施。尽管这一先进理念的应用给我国企业带来了较多利益,但是仍有许多企业不能充分意识到全面预算管理的重要性,没有利用专业的预算工具,这些问题都阻碍了预算管理作用的实现,针对这一现状进行研究进而提出相应的解决对策,目的是增强企业管理的效率,促进其综合能力的提高。     

数字经济时代企业经济管理与会计工作探究

在目前国内互联网技术快速发展的大环境之下，数字技术已经融入到了企业经营管理的方方面面，给企业的经营管理理念、管理方式、业务运作模式都带来不同程度的影响，也使得企业在当前社会经济发展的时代之下，能够大力推动经营发展建设。因此，有必要针对企业经营管理和会计工作的技术变革展开深度分析，这是实现企业经营管理发展的突出一步，能够实现企业财务工作质量效率的显著提升，进而促使企业在当前经济时代的不断发展进步。基于此，本文首先分析了企业经济管理与当前会计工作的相关性，然后论述了企业经济管理对于会计工作的影响。     

APEC升级的必要性及可行性分析

谋求经济合作与发展已成为当今世界的主旋律。各国都在利用这一难得的机遇发展自己,以经济和技术为重点的综合国力竞赛更为激烈。许多国家都在谋求同所在区域的国家实现经济一体化,以加强同一区域各成员之间的经济合作,增强经济实力,提高在国际竞争中的地位。严竣的现实迫切需要亚太各成员联合起来,加强区域经济合作,对现存的亚太经济合作会议(APEC)升级,将其逐步改造成一种区域性国际经济一体化组织,以增强区域整体实力,求得共同发展。由于亚太地区各国政治、经济、历史、文化等方面的差异,宜将其改造成为一种自由贸易区(APFTA),但改造过程中各类成员的利得会有所差异,为了提高亚太自由贸易区的向心力,有必要对各成员的利得进行必要的矫正,为此,本文提出了一些矫正对策。     

为经济发展方式转变提供高质量服务

周伯华在国家工商总局传达学习中央经济工作会议精神大会上强调,紧密结合工商行政管理改革发展实际,认真贯彻落实中央经济工作会议精神12月11日,国家工商总局召开传达学习中央经济工作会议精神大会。国家工商总局局长周伯华传达了胡锦涛总书记、温家宝总理在中央经济工作会议上的重要讲话,强调工商行政管理机关要把思想认识统一到中央经济工作会议精神上来,紧密结合自身改革发展实际,认真履行职责,为经济发展方式转变提供高质量服务。     

浅析信息经济中的管理会计

在21世纪国内经济大环境下,企业的发展速度飞快,有必要针对企业重要管理手段之一的管理会计问题深入分析,本文就管理会计在我国企业应用中存在的问题和解决对策进行简要分析.     

成长型企业供应商管理问题探讨

随着经济全球化进程加快，市场竞争激烈，企业只凭借自身力量难以在市场竞争中生存下来，越来越多的企业选择与供应商建立长期稳定的合作关系，对供应商进行管理，用以降低企业成本，提高企业经营管理效率，增加市场竞争力，成长型企业一般具有良好的发展前景，处于全速发展阶段，抗风险能力比较弱，而供应商在企业发展过程中占据重要地位，所以成长型企业的供应商管理是非常必要的。本文主要是基于成长型企业的基本特点，找出成长型企业供应商管理存在的问题，从而提供相应的解决策略，以期可以解决我国成长型企业供应商管理的一些问题，促进企业长久稳定发展。     

现代企业经济管理模式的规范化策略探究

随着现代企业经济管理模式的规模化的扩大,对现代企业经济管理模式的管理工作显得尤为必要,本文主要同过对新形势下的关于管理工作的规范性进行探讨,企业经济管理的核心目的是对企业经济管理根据一定的规定进行管理,在此基础上,突出此项工作的核心,尽力保证企业经济管理是处于一定的规范下进行的,使得对企业资源的管理和利用显得更加有据可循。本文主要就当前企业经济管理的工作的重要性进行了大概的说明,只有通过对管理方法的改变才能使得企业经济管理真正成为公司前进的参考。     

多数管理失误是不按规则行事--哈佛故事的启迪

为真正理解管理的最本质的内涵,让我们从哈佛的一个小故事说起。 现如今在全世界具有非凡影响和培育了众多杰出人才的美国哈佛大学,其前身实际也只是一个地方小学院。而探究其成长发展壮大的秘诀,不管别人怎么议论,哈佛人却总是相信他们长期以来在管理上所坚定不移地信仰与毫不动摇地执行理念:法理第一,规则高于一切。 根据记载,当年哈佛牧师立遗嘱时,把他的一块地皮和250本书遗赠给了当地的一所学院——现在的哈佛大学。此后,哈佛学院一直把牧师的这250本书珍藏在哈佛楼里的一个图书馆内,并规定学生只能在馆内阅读,不能携出馆外。1764年的一天深夜,一场大火烧毁了哈佛楼,所有书籍因     

营运资金管理在流程管理模式下的研究

随着社会经济的快速发展,世界各国的竞争也越来越激烈,营运资金管理对于企业来说是一项非常重要的活动,为了能够提高企业在运营过程中资金周转的效率,提高企业的经济效益,加强企业的运营资金管理是非常有必要的。本文首先通过了解在流程管理模式下营运资金管理的具体内容,然后分析了在营运资金管理过程中所需要遵循的原则,最后提出了提高营运资金使用效率的具体措施。     

我们为什么要开会

开会要花费宝贵的时间和金钱。故而会议要在有必要时才开，并且要开得简短有效。     

国际会议的发展方向是专业化

近日,财政部和外交部联合发出《关于严格控制在华举办国际会议的通知》,进一步规范和加强管理在华举办国际会议。通知从8个方面对各地区、各部门举办国际会议提出要求。通知规定,各地区、各部门要按照“服务发展、确保重点、规范管理、精简务实”的原则,进一步加强在华国际会议管理,严格执行中央和省（部）两级审批制度。     

开会的学问

营销人总要花费很多时间应付各种会议，如何让会议在有限的时间内高效、高质地完成变得非常重要。会议管理其实也是一种时间管理，做好它，工作效率会提高很多。     

人力资源管理中绩效考核的问题与建议

近些年来,我国的经济得到了快速的发展,在这种快速发展的道路中,也使得市场经济的竞争越来越激烈,如何让企业在激烈的竞争中脱颖而出,鹤立鸡群,就成为了一个热点问题。而要解决这一问题最需要做的就是企业必须提升其管理的水平和力度。在企业的管理中,人力资源管理是最为关键、最为核心的一部分,只有将企业人力资源管理做好,才能使企业的管理和发展水平更上一层楼。本文针对人力资源管理中的绩效考核问题进行研究,并给出解决这类问题的一些建议,以给企业带去一定的参考意义。