上海大众汽车有限公司投资控制的内部控制

投资是指使用资金购置、制造能在较长时间为为企业服务的有形资产（如；基础设施、房屋和建筑物、生产设备、其他非生产设备设施以及计算机软件）和无形资产（如：专利权、土地使用权等）。投资控制的目的是；（1）为企业再生产和扩大生产能力的决策提供新项目经济性分析；（2）为了确保公司的投资有良好的，决策前进行经济性分析和预测，为上级领导进行投资决策当好参谋。     

控制图控制界限的经济性分析

控制图是用来分析和控制工序质量的一种统计工具。自从1924年美国的休哈特博士绘制出第一张控制图以来,由于其使用方便,效果良好,而获得世界各国的广泛应用。在质量管理统计方法中,具有核心的地位。因此有人讲:“质量管理始于控制图,亦终于控制图”。在应用控制图时,控制界限的确定是十分重要的。长期以来,人们通常都以3σ为控制界限,绘制控制图,但从经济角度看,不管工序条件如何,一律以3σ为控制界限,是不合理的。本文将探讨如何经济地确定控制图的控制界限问题。     

浅谈内部会计控制

简要介绍了内部会计控制的必要性、内部会计控制的目标、内部会计控制的方法及实施内部会计控制应注意的几个问题。     

设计阶段建筑工程投资控制

本首先介绍了当前房地产公司投资控制方法，论证了设计阶段是影响投资的最重要因素，指明了当前对设计阶段的一些错误认识，提出了正确的提高设计质量方法与节约投资途径，进而更有效的进行投资控制。     

施工项目质量控制与成本控制研究

施工项目质量控制和成本控制是施工项目管理中两个最为关键的环节,这两个环节互相影响,互为依托,共同作用,决定着施工项目建设成败。一、施工项目质量控制 施工项目质量控制是指采取有效措施,确保实现施工承包合同中商定的质量要求和质量标准,避免常见的质量问题,达到预期质量目标。     

工程项目进度控制对费用控制的影响因素分析

工程项目进度控制与费用控制是项目管理五大管理中重要的两个要素,两者之间存在一定的关联性,费用控制以进度控制为基础。文章主要针对工程进度控制对费用控制的影响进行分析,并提出一些解决方法,以期实现项目进度控制与费用控制最大程度的协调。     

企业成本控制方略

成本控制是企业抵抗内外压力求得生存的主要保障,是企业增加盈利的根本途径。企业要做到合理、有效地控制成本,首先要正确认识成本控制的本质,进而才能有效地做到控制成本。     

加强企业财务控制方略

一、更新财务控制观念随着企业财务管理理论、环境和人们对财务管理预期的变化 ,我们有必要改变观念 ,重新对财务控制进行认识。1 财务控制决不只是财务部门的事情 ,也不单纯是企业经营者的职责 ,而是出资人对企业财务进行综合、全面、系统的管理 ,所以有必要建立健全企业的财务控制体系 ,设立财务监管部门。2 财务控制的客体首先是人 (经营者、管理者、员工 )以及由此形成的外部财务关系 ,其次才应该是企业各种财务资源和现金流转。把以物为控制中心 ,变为以人为控制中心。3 实现动态控制 ,企业整个生产过程即是一个物流不断增值的过程 ,…     

井口控制盘在海洋石油平台油井控制中的应用

海洋石油平台的井口控制盘主要用来控制油井井上安全阀和井下安全阀的开启和关闭,按结构及作用原理分为公用模块和单井模块两大部分,公用模块可以对所有油井进行控制,单井模块则只负责控制相对应的一口油井,此外井口控制盘还具有电气接口单元,能够实现中控对油井的远程控制功能,另外井口控制盘一般还都设计有紧急关断及易熔塞回路控制功能。井口控制盘的应用为海洋石油平台开关油井提供了更加便捷操作方式,同时在保障油井安全、平稳生产中发挥着至关重要的作用。     

企业内部会计控制

<正>《会计法》规定,各单位都必须建立完善的内部会计控制制度,如不建立视同违法行为。但是,在内部控制制度中,有许多企业、单位的做法违反了内部控制制度,致使这些企业内部制度形同虚设,起不到互相控制作用。     

中小企业如何加强内部控制

内部控制制度作为企业生产经营活动的自我调节自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。本文通过剖析当前我国中小企业内部控制的特点,现状以及失效的成因和存在的问题,提出了关于内部控制规范的制定和执行的几点建议,以及关于完善中小企业内部控制制度的对策,以待商榷。     

建设单位搞好工程项目质量控制和投资控制的探讨

在目前,工程项目的质量还多不尽如人意,工程投资多数还没不到有效控制。建设单位如何加强对工程项目的监督与管理,提高工程项目的质量控制和投资控制水平是本文所要探讨的。 一、关于工程项目的质量控制 应当从设新阶要就开始进行,并贯穿到工程竣工验收和保修期满为止的全过程。 1.建设单位(即业主)应当在设计开始前,拟定好一个科学的合理的设计任务书。准备好有关外部环境方面的资料,任务书要详细阐明具体的功能要求、标准、投资控制额度,并提供有关工程     

企业内部控制制度刍议

内部控制制度是指在一个企业内部，为了保证生产经营活动的高效、有序运行，保证资产的安全和完整，防范、发现和纠正错弊，保证会计资料的真实、完整而制定并实施的一系列控制方法、措施和程序。它是通过企业内部部门和人员在明确分工的基础上进行的相互制约的行为规范。2001年6月，国家财政部发布了《内部会计控制规范——基本规范(试行)》和《内部会计控制规范一货币资金(试行)》以及加强销售及应收账款内控制度，揭开了建设有中国特色的企业内部控制规范的序幕，这是为了解决当前一些企业内部管理混乱、控制的弱化而采取的重要举措。本从如何建立健全和加强企业内部控制制度提出自己的观点。与同仁探讨。     

海洋钢结构组合梁预制质量控制重点难点分析

海洋钢结构包含大量的组合梁,例如组块、单层甲板片、吊装框架等,组合梁作为主要基本结构在海洋钢结构中起着非常重要的作用。组合梁预制在海洋钢结构施工过程中作为主要工作得到重视,如何提高其施工质量及检验效率,成为检验员的一项重要工作。文章针对海洋钢结构建造组合梁预制过程进行了分析及探讨,对组合梁质量控制过程中的重点难点及检查注意事项,进行了梳理并提出合理的控制措施。     

试论内部会计控制

内部会计控制是内部控制的重要组成部分.是主要针对会计部门制定、实施的一系列控制的管理过程.加强内部会计控制主要有:1、加强会计基础工作中的控制.2、对于会计人员科学合理的岗位分工的控制.3、资产方面要建立完善的财产清查制度.4、加强内部稽核及创造良好的内部环境在内部会计控制中的作用.     

啤酒发酵的预估控制

啤酒发酵是一个时变大滞后的过程 ,本文旨在对发酵过程进行分析 ,提出了基于PID控制的预估控制方法 ,得到了较好的控制效果     

项目进度控制初探

工期、费用、安全、质量是项目的四大目标,这些目标均能通过进度控制加以掌握。因此,进度控制管理是项目的灵魂,必须加强项目进度控制管理。     

浅议施工企业成本控制

在当前的经济形势下,施工企业正面临着巨大的机遇和挑战,只有降低了成本,才能在激烈的市场竞争中取得竞争优势。文章针对施工企业成本控制中存在的问题,就成本管理中的日常控制、加强全员的成本意识、成本控制与激励制度的结合以及强化企业全过程的成本控制进行了探讨,以使施工企业的成本得到有效控制。