声音

在实业家和高级管理人员的心中，针对集团控股公司职责的理解是最为模糊的概念之一，每个人都有自己的看法，但在我看来只有为数不多的人能够真正理解控股公司存在的主要目的。     

论通货膨胀对百姓生活的影响和启示

通货膨胀是一个人人都在关心的问题，因每个人所处的位置不同，关心通货膨胀问题的层面也不同。论述通货膨胀的概念、类型和危害，分析普通老百姓在面对通货膨胀时，应该怎样正确认识通货膨胀，以及该怎样学会生存的智慧。     

结束后的开始：哈尔滨糖酒会观察

前面的话 “笙歌嫩尽，酒醒何处”？虽然糖酒会并非像一出宏大的演出般热烈和壮观，但对于素有“中国第一展会”和精心准备的主办城市以及众多心思各异的参与者而言，开罢一届糖酒会。绝对不亚于结束了一场演出。在这场演出中，每个人都扮演了不同的角色，行使了不同职责，发挥了不同作用。就是这样，对于很多人，     

你的员工适合什么样的领导风格?

<正>生活中每个人都有不同的处事风格,职场上也是一样,工作经验、工作热情、工作职能的不同让每个员工有自己的工作风格。那,你的员工适合什么样的领导风格呢?你的员工适合什么样的领导风格?生活中每个人都有不同的处事风格,职场上也是一样,工作经验、工作热情、工作职能的不同让每个员工有自己的工作风格,我们需要领导者来帮助员工设立清晰的目标、诊断员工在完成每个任务时的发     

试论电视专题纪录片人文关怀彰显方式

在日常的生活中,大部分人都会选择在休息时间通过电视来获取社会信息。每个人对电视剧种类的选择是不同的,那些其中有着很多人文关怀因素的电视剧往往深受人们青睐。而对于电视专题片来说,要评价一个电视专题片的质量可能有很多的因素,但是最受人们关注的因素应该是人文关怀。电视专题片的职责就是要通过电视专题片体现出人文关怀因素,用这种方式来向社会传播正能量。因此,作为电视专题片,是否具有人文关怀因素是至关重要的。     

论现代企业发展中的细节管理

企业若想取得卓越的成就,就应当关注细节,追求尽善尽美,重视经营管理中的每个细微之处,因此,细节管理应当成为企业管理的考量和追求。企业不同层面的细节管理,应该有其不同的职责和要求。企业对细节管理的理解,应全面地掌握、辩证地认识。     

中国路

每个人都有自己的梦想,每个民族也都有自己的梦想。习近平总书记指出,实现中华民族伟大复兴,就是中华民族近代以来最伟大的梦想。这个梦想,凝聚了几代中国人的夙愿,体现了中华民族和中国人民的整体利益,是每一个中华儿女的共同期盼。但是梦不同,圆梦的道路亦不同。     

因材施教

每个人都有不同的潜质，每个人都有自己的长处，怎样才能充分挖掘和培养每个学生身上的闪光点，怎样才能处理好个体发展与群体教育、因材施教与应试教育的关系呢？     

不做梦想家 要做实践家——访知识管理集团董事长、国际著名管理培训师林伟贤

林伟贤认为,成功不是一门单独的学科或是一门课,它存在于每个行业,每个人身上,每个人都可以成为自己生命中的第一,只要你能不断提升自己均衡生活的能力,就能在财富与心灵的人生坐标中找寻到最合理的位置。     

营销人钟爱的品牌

正"品牌"是什么?每个营销人都有自己的见解。出于自身个性、品味、喜好的不同,每个人钟爱的品牌也都不尽相同。从他们身上,我们可以读到更多关于品牌的洞察。     

简析美国职位分类的特点及其作用

人事分类是每个国家公务员制度的重要内容，也是企事业单位的用人之诀。“因事择人”历来是职位分类的精典所在，在当前机构改革日益深入的新形势下，结合我国的工作实际和历史传统，吸收和借鉴国外公务员职位分类制度的有益做法，更有利于每个工作职位职责明晰，标准规范，评价客观，效能显。     

回顾 提醒 改进

公司选择我来作培训,可能是因为我在公司做的时间比较久,了解大部分的员工,做过的客户多,知识面比较广。亚太区开始成立培训中心,每个OFFICE都会有培训执行官。因为我们认为不可以单纯看国内的东西,有很多时候分享其他办公室的经验并交流也是很重要的。一个培训课程不可能所有的人都上,大家需要的培训的是不同的。因为每个部门都有不同的训练,怎么去把人分成不同的年级,根据他们的经验和职位级别,大概     

女性的投资组合金字塔

对于年龄跨度在20岁至35岁之间的三类职业女性群体,她们该如何根据人生发展进行投资组合?人生财务曲线首先要分析这个年龄跨度的人群在人生财务生命曲线中所处的位置,如下图1,黄线是每个人的收入曲线,很明显,这条抛物线表示大部分人的收入是开始慢慢增长,达到顶峰后又逐渐回落的一个过程。相比之下,支出曲线则呈刚性态势,由于每个人的消费在不同年龄段相差并不十分明显,所以,支出曲线稍显平缓。     

拒绝一视同仁

<正> 每个人都要经历家庭、学校和社会教育。他父母怎么教育的,我们已经管不着了;他的老师当初告诉他什么,我们也来不及追究了,主管应成为他们的“父母”,有责任去教育他们。问题是,每个人的背景不同,个性不一样,经历不一样,世界上没有两个人是完     

管理创新，你慢慢来

管理上的创新有推动公司绩效水平的变革能力。一个典型的例子足在线零售商Zappos，它采用名为＂Holacracy＂的新系统，传统企业组织结构中的所有职称和管理人员将不复存作，每一个角色都有明确的职责，每个人的伯色会轮流转换，而小组成员必须其同努力做好本职工作才能将项目做好。     

假如我是老板

每个人的生活周围都会有很多这样的人：觉得自己的薪水不理想、位置不够高、恨自己没钱、设权。对于这样的朋友，我有个最好的建议是——“常常把自己假想成老板”，做老板想做的事，做老板应该做的事。     

一字定位让企业一“枪”击穿一排“靶心”

近年来，在为企业咨询服务过程中，我发现，精准的一字定位，能够使企业以最小的投入快速实现最大回报。 虽然，不同的企业实力、不同的企业规模、不同的市场环境、不同的时间、不同的地点、不同的产品……，需要突破的点有所不同，但无论有什么不同，几乎每个企业、每个产品、每个人乃至每个城市，并且，也不管是战略、战术，还是品牌、管理等，其所确定的突破点都是能够提炼和浓缩到某个具体的合适的“字”上的。     

坚守 不只是承诺

疫情是一份意外的考卷,考验着每个城市、每个企业与每个组织。企业坚守品牌职责,积极采取应对措施,在保障安全的前提下,用行动服务于民,体现了特殊时期的品牌担当。     

让绩效管理实现“绩”、“效”并存

从管理学角度看,绩效是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出;从经济学角度看,绩效与薪酬是员工和组织之间的对等承诺关系,绩效是员工对组织的承诺;从社会学角度看,绩效意味着每个社会成员按照社会分工所确定的角色承担他的那一份职责。     

创意与策略的思考,带来非凡的活动体验

建立了专业而强大的策划团队,创意团队、项目管理团队以及执行团队。在一次庞大的活动项目中,每个团队在不同的时间与段落分别担负着不同的任务与职责,他们之间即有独立的思考与操作,又有全局式的计划与联系,不断环环推动,相辅相成,最终为一场活动的完成提供整合式的服务。