企业政工工作中存在的问题及优化对策

随着我国社会主义经济和企业经济的飞速发展,市场经济对企业的要求也是越来越高,企业改革必须符合市场需求才能立足社会。在投入了大量人力物力财力搞好经济体制的同时,也不能忘记政工工作,只有保障了企业思想政治工作的顺利进行,才能有质量的发展企业经济。     

破解企业转型难题的路径分析

随着经济转型的延续和深化，市场需求发生了明显的改变，一是市场需求增速变慢或下降：二是市场需求发生分化，由过去的大众市场分解成许多小众市场，对产品及服务的质量和功能有了更高的要求，企业间的竞争加剧，企业转型升级的压力越来越大。如何破解转型难题，才能让企业步入健康发展之路。     

确立科学理财理念完善科学理财机制确保企业持续发展

当前，我国企业面临着相当严峻的经济形势。主要表现为：世界经济出现衰退征兆，金融危机影响日益显现．市场需求趋势有所下滑，市场竞争态势剧烈，国际经济关系更加复杂，不稳定和不确定因素明显加大。增加了企业经营和理财的难度。挤压了企业的生存和发展空间。为了应对这种新形势发出的新挑战。确保企业健康运行和持续发展，企业的管理层和财会部门应当审时度势，     

中国民营快递发展的策略

随着中国对外开放和市场经济的不断发展,面对市场需求,众多的民营快递企业纷纷创立。民营快递为增长经济发展的活力和方便消费者生活做出了巨大的贡献,但是随着经济的进一步发展,民营快递不合理的企业发展模式和经营方式的弊端日益显现。所以文章着重分析现今中国民营快递企业的发展现状及问题,以期对民营快递业的发展有所借鉴。     

基于低碳经济发展约束的企业战略选择

企业转型低碳经济面临着多重约束:经营自然环境约束、国际和国内经营规则环境约束、市场价格和市场需求环境约束。企业要善于抓住低碳经济发展的战略机遇;深入梳理低碳经济战略投资机会线路图;努力解决低碳经济发展信息的不对称问题;尽量争取政府的低碳经济发展扶植政策;及时构建低碳技术创新的联盟平台,以保证企业发展低碳经济。     

谈发展新一轮区域经济合作的意义和问题

80年代中后期,我国各地曾出现过一次以物资融通、联合经营为主要形式的区域经济合作。近年来,以跨地区企业兼并联合和企业向中心城市迁徙为主要形式的地区跨度更大的新一轮区域经济合作正在发展起来。这一经济现象的积极意义表现在: (1)有利于扩大国内市场需求特别是开辟中西部地区市场,保持经济持续快速增长。大力推进跨地区企业间的经济合作,尤其是推进优势企业在市场需求潜力较大而生产能力相对滞后的中     

试论市场低迷形势下如何有效降低企业营运成本

当前,全球经济步入颓势,市场需求不振,持续低迷,企业如何生存、发展,就成了当务之急。在企业开源受到影响的情况下,节流就成了唯一选择。本文就市场低迷形势下如何有效降低企业营运成本,做了一些探讨、分析。     

日本企业培训的四大特色

日本人力资源管理模式是在日本经济高速发展的时期形成的,员工培训是其中的重要组成部分。进入知识经济时代,日本传统的员工培训制度受到挑战。为了适应经济的变革,日本企业进行了一系列的改革,主要特点是：以人为本,在员工的培训中,注重教育与企业发展、市场需求的变化和国际化经营需要相结合。     

基于实物期权理论的R&D项目投资评价模型

正在经济全球化的新时代,企业面临的竞争日益激烈,先进的生产工艺和创新的产品是企业生存发展的关键,因此企业的研究和发展(RD)能力成为企业竞争力的核心。然而,一般来说RD项目投资很大,并且科学技术的快速发展,产品市场需求的快速变化,使     

试论营销人才的素质和能力

未来的竞争归根到底是人才的竞争。面对日益激烈的市场竞争和变化多样的市场需求,营销人才的重要性日益凸显,但营销人才队伍的发展还不尽如人意,许多企业对营销人员的要求比较低,这严重影响了企业的经营业绩,影响了企业经济实力的提高。全面提升营销人员的素质和能力,大力培养高素质高能力的营销人才已成为企业发展势在必行的战略。     

关于数字经济环境下的企业财务管理转型探究

随着我国大数据技术不断发展,大数据技术不断普及,给我国各行各业带来了新机遇和挑战。大数据时代到来,唯有推进企业财务管理工作变革,才能让企业更好地与时代发展、市场需求和激烈竞争相结合。所以抓住数字经济机遇,实现企业财务管理工作不断转型,是企业发展必然趋势。本文探讨了在数字经济背景下,企业财务管理转型工作,从企业财务管理转型重要性和目前管理状况出发,对企业在目前数字经济背景下所面临问题进行了分析,并给出了一些相关对策,以期对企业财务管理工作有所帮助,更好地推动企业财务管理转型。     

浅析供应链管理

随着全球经济一体化的发展,使得企业面临的外部环境市场变化很大,企业间的竞争加剧,企业面临着不断急剧变化的市场需求及缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力。而经营环境变化,使得原来各     

提高质量促增长

质量是企业的生命,关系企业的生存和发展,关系人民群众切身利益,关系国家形象。在当前应对国际金融危机冲击的形势下,提高产品质量,增强竞争力,对扩大市场需求、保持经济平稳较快增长具有重要意义。     

完善管控机制 做强做优央企——第二届中央企业发展高层论坛在京召开

2012年全球经济呈现持续低速增长态势,世界经济复苏势头放缓。国际市场需求不断萎缩,全球经济进入一个较长时间的低迷期;国内经济发展不平衡,经济增长下行压力不断加大,潜在风险和矛盾不断增多。在政治经济环境复杂多变的形势下,中央企业正面临着较为严峻的发展形势和诸多的困难与挑战。在这种形势下,为探讨中央企业发展模式,助力中央企     

集群式供应链绩效评价体系研究——以湖北纺织服装集群式供应链为例

随着科学技术的进步和生产力的发展,顾客的消费水平不断提高,企业之间竞争日益加剧,加上经济和社会环境的巨大变化,使得整个市场需求的不确定性增大。在这种背景下,以产业集群和供应链管理为基础的集群式供应链作为有效的区域经济发展载体和组织管理范式,成为诸多地方经济实体和企业生存发展的关键。而对于每一个集群式供应链的绩效评价,也变得越来越重要。     

浅谈如何强化用电监察与提升供电企业营销水平

随着我国经济的不断发展,电力需求量的增加,这对供电企业来说既是调整,亦是机遇。面对这种情况,供电企业必须改变传统的生产经营模式,构建以市场需求为导向的企业营销。本文主要论述了强化用电监察,提升供电营销水平的措施。     

加强财务管理 实现企业盈利目标

企业是在国家宏观调控下，按照市场需求自主组织生产经营，以提高经济效益为目的的经济组织。企业的总目标是为了发展和获利。企业为了实现总目标，必须加强财务管理。企业的财务管理是企业经营管理的组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。企业为了生存，必须...     

关于现代物流与市场营销发展的研究

在当今世界经济和市场需求发生巨大变化的背景下,企业只依靠市场营销进行经营活动,已经不能适应现代社会发展的需要。基于此,对现代物流与市场营销发展过程进行分析,并从客户和消费者的角度出发进行解读,有利于推动供应链管理的发展。     

浅谈大型企业的财务管理

大型企业是国家宏观调控下，按市场需求自主经营，以劳动生产率和实现保值增值率为目的的经济组织。其出发点和归宿都是盈利，但是，企业的生存、发展和获利与企业财务管理是永不可分的。     

企业要围绕扩大消费需求生产产品

随着我国“短缺经济”的结束，以市场需求为导向经济增长的格局日趋明晰，扩大消费需求、促进经济持续的良性发展，已成为我国政府、企业、消费者个人共同关心和努力的方向，本文就工业企业如何围绕扩大消费需求方面谈点看法。