共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
北京时间12月8日上午9点,联想集团在北京正式宣布,以总价12.5亿美元收购IBM的全球PC业务,其中包括台式机业务和笔记本业务。具体支付方式则包括6.5亿美元现金和6亿美元的联想股票。 相似文献
3.
垃圾就是放错地方的宝贝。对IBM公司来说,个人电脑就是垃圾,可是对今后继续从事个人电脑生产经营业务的联想集团来说,IBM公司的垃圾就是宝贝。 相似文献
4.
丽文 《中国民营科技与经济》2005,(1):30-31
2004年12月8日,在联想刚刚庆祝完公司成立20周年不到一个月的时间,联想向外界公布,以12.5亿美元整体收购IBM的全球PC业务.这是迄今为止中国民营企业最大的海外并购案. 相似文献
5.
6.
2004年12月8日,联想以12.5美元的价格收购IBM PC业务,为什么是联想?为什么要收购IBM PC业务?完成收购之后的联想如何完成整合重任?一时争议纷纷。 相似文献
7.
业界关于联想正在秘密策划收购IBM个人电脑业务的传闻终于等到了水落石出的时候:缄默多日的联想12月8日在京高调宣布收购IBM全球台式电脑和笔记本业务,与IBM组成战略联盟。一个新的全球第三大PC巨头的从此诞生!这意味着不论是联想、IBM,抑或他们的对手和朋友,在今后的18个月里都必须思考这样一场豪门盛宴将带来什么? 相似文献
8.
后来的情况表明,香港联想的成立似乎并不应单纯解释为联想集团提高“供应链管理能力”的必要措施,而更像是一个日后进行资本运作和利益转移的平台与工具。 相似文献
9.
一、案例简述 2004年12月8日,联想集团有限公司(联想集团)与IBM签署了一项重要协议,据此协议,联想集团将斥资12.5亿美元收购IBM个人电脑事业部(PCD).这是迄今中国企业在海外进行的最大规模的并购,该消息在全球财经界引起了强烈震撼. 相似文献
10.
11.
8月10日,国际商业机器公司(以下称IBM)对外宣布,将斥资16亿美元全现金收购内容管理软件制造商FileNet公司。这是IBM有史以来的第四大并购案。 相似文献
12.
联想收购IBM全球PC业务,开创了中国企业弱势收购跨国巨头的先河,然而,我们必须看到,卖掉PC业务,集中资源在另外一个高端领域抢占制高点,正是IBM蓄谋已久的。新联想仍然存在着IBM员工流失、客户流失等五大风险,而其文化的整合、全球多总部管理等问题也不容忽视。 相似文献
13.
14.
15.
在顺利摆脱业绩增长的压力后,联想创新求变的步伐显然比预想的要快得多:
2008年1月3日,联想集团发布了面向全球市场的消费电脑品牌Idea,正式宣布进军全球消费PC市场。并为此首次在全球推出IdeaPad笔记本和IdeaCentre台式电脑的子品牌,定位个人消费品牌,它们与ThinkPad笔记本和ThinkCentre台式电脑高端商务品牌相互补充,在美国、中国、法国等15个国家和地区同时发布。由此,联想全系列PC产品将全部进军国际市场,开始与戴尔、惠普以及宏基等进行全面竞争。 相似文献
16.
此次“中石油”收购俄罗斯斯基姆尔石油公司61.8%的股份是十分低调的,按说,在经历了2002年底的失败后有此进展应当“庆贺”一番才是,其中原因何在? 相似文献
17.
18.
19.
今年5月媒体披露,新联想决定把总部迁往纽约.这是联想集团自2004年底收购IBM公司PC业务后的又一个让国人眼睛为之一亮的举措。其目的是从美国引进更为先进的管理经验.帮助联想实现向全球性公司转变。联想此举在业内引起广泛争议,同时引起了各方专家以及业内人士对总部选择与企业发展战略的诸多问题的关注。在刚刚结束的第八届北京国防科技博览会科技中国圆桌论坛上,许多专家以“联想迁址引发的思考”为题,从不同的角度进行了广泛争鸣。 相似文献
20.
通过跨国并购,中国企业可以迅速走进国际市场,获取较大的经济贸易利益。但是跨国并购面临的风险也是巨大的,因而跨国并购成功率并不高。从识别中国企业跨国并购风险入手,提出了企业跨国并购风险的规避措施,这对跨国企业并购具有一定的指导性和参考价值。 相似文献