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相似文献
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1.
《中国高新区》2005,(1):21-21
据《华尔街日报》近日报道,IBM将PC部门挂牌出售的消息曝光后不久,最有可能的购买者联想集团也就随之浮出水面。作为中国第一大计算机厂商,联想今天的成功从一定程度上讲也标志着整个中国计算机产业的成功。然而,联想在成本控制上比不上直销起家的戴尔,而在技术创新上又远不是以标新立异著称的苹果电脑的对手,那么在整个PC产业趋于低迷的今天,在PC鼻祖IBM也宣布退出的时候,联想又凭什么敢于接受这块烫手的热山芋呢?  相似文献   

2.
北京时间12月8日上午9点,联想集团在北京正式宣布,以总价12.5亿美元收购IBM的全球PC业务,其中包括台式机业务和笔记本业务。具体支付方式则包括6.5亿美元现金和6亿美元的联想股票。  相似文献   

3.
垃圾就是放错地方的宝贝。对IBM公司来说,个人电脑就是垃圾,可是对今后继续从事个人电脑生产经营业务的联想集团来说,IBM公司的垃圾就是宝贝。  相似文献   

4.
2004年12月8日,在联想刚刚庆祝完公司成立20周年不到一个月的时间,联想向外界公布,以12.5亿美元整体收购IBM的全球PC业务.这是迄今为止中国民营企业最大的海外并购案.  相似文献   

5.
《中国科技产业》2005,(1):74-74
2004年底,我国著名的联想集团以6.5亿美元现金及价值6亿美元的股票,总计12.5亿美元的价格收购了IBM全球PC业务,至此,联想成为全球第三大PC厂商。此次联想收购的业务为IBM全球的台式电脑和笔记本电脑的全部业务,包括了PC产品的研发、采购全部环节。  相似文献   

6.
2004年12月8日,联想以12.5美元的价格收购IBM PC业务,为什么是联想?为什么要收购IBM PC业务?完成收购之后的联想如何完成整合重任?一时争议纷纷。  相似文献   

7.
业界关于联想正在秘密策划收购IBM个人电脑业务的传闻终于等到了水落石出的时候:缄默多日的联想12月8日在京高调宣布收购IBM全球台式电脑和笔记本业务,与IBM组成战略联盟。一个新的全球第三大PC巨头的从此诞生!这意味着不论是联想、IBM,抑或他们的对手和朋友,在今后的18个月里都必须思考这样一场豪门盛宴将带来什么?  相似文献   

8.
董哲 《环球财经》2005,(6):28-34
后来的情况表明,香港联想的成立似乎并不应单纯解释为联想集团提高“供应链管理能力”的必要措施,而更像是一个日后进行资本运作和利益转移的平台与工具。  相似文献   

9.
邵青 《产权导刊》2005,(5):35-37
一、案例简述 2004年12月8日,联想集团有限公司(联想集团)与IBM签署了一项重要协议,据此协议,联想集团将斥资12.5亿美元收购IBM个人电脑事业部(PCD).这是迄今中国企业在海外进行的最大规模的并购,该消息在全球财经界引起了强烈震撼.  相似文献   

10.
有关联想收购IBM PC是利还是弊,业界各种声音都有。但争论多停留于此,而对于随后三公司的“注血”,多有溢美之辞,然而对于注资的合同条款是什么?注资后公司产权结构将发生怎样的变化?这些关乎联想前途命运的言论却鲜有耳闻,难道中外媒体都如此默契地失去了思考的能力?这其中隐藏着怎样的秘密?以下是对美国方面的爆料人士的访谈。  相似文献   

11.
8月10日,国际商业机器公司(以下称IBM)对外宣布,将斥资16亿美元全现金收购内容管理软件制造商FileNet公司。这是IBM有史以来的第四大并购案。  相似文献   

12.
联想收购IBM全球PC业务,开创了中国企业弱势收购跨国巨头的先河,然而,我们必须看到,卖掉PC业务,集中资源在另外一个高端领域抢占制高点,正是IBM蓄谋已久的。新联想仍然存在着IBM员工流失、客户流失等五大风险,而其文化的整合、全球多总部管理等问题也不容忽视。  相似文献   

13.
正2014年1月30日,正当人们都沉浸在除夕的喜悦中时,一条爆炸性消息让科技界人士的马年春节变得格外特殊。这天凌晨6点,联想宣布以29亿美元的价格收购谷歌旗下的摩托罗拉手机业务,而在不久前的1月24日,联想刚刚收购了IBM X86低端服务器业务。先是IBM X86,后是摩托罗拉,联想在一周内斥资52亿美元连续收购,对此,业界似乎并不怎么看好。一位业内人士向记者直言:想进入美国,  相似文献   

14.
当联想集团在北京正式宣布其以6.5亿美元现金和6亿美元的联想股票一举收购IBM的全球PC业务时,整个业界都沸腾了,毫不讳言,这是中国IT产业迄今为止最大的一笔海外收购,也是中国企业实践国际化梦想的最大尝试。  相似文献   

15.
在顺利摆脱业绩增长的压力后,联想创新求变的步伐显然比预想的要快得多: 2008年1月3日,联想集团发布了面向全球市场的消费电脑品牌Idea,正式宣布进军全球消费PC市场。并为此首次在全球推出IdeaPad笔记本和IdeaCentre台式电脑的子品牌,定位个人消费品牌,它们与ThinkPad笔记本和ThinkCentre台式电脑高端商务品牌相互补充,在美国、中国、法国等15个国家和地区同时发布。由此,联想全系列PC产品将全部进军国际市场,开始与戴尔、惠普以及宏基等进行全面竞争。  相似文献   

16.
岳洪 《环球财经》2004,(2):24-27
此次“中石油”收购俄罗斯斯基姆尔石油公司61.8%的股份是十分低调的,按说,在经历了2002年底的失败后有此进展应当“庆贺”一番才是,其中原因何在?  相似文献   

17.
《沪港经济》2007,(9):35-36
当美国人办公桌上的电脑出现"联想"的字样,当欧洲、非洲、大洋洲的家庭中出现了"联想"这一标识时,这无疑证明了柳传志正以一种中国式的智慧,让全世界慢慢地接受联想,接受这个来自中国的民族计算机品牌。在2000年的互联网泡沫中,感受到单一经营IT业务风险过于集中的柳传志,以敏锐和前瞻的目光投向了投资领域,联想投资、融科智地、弘毅投资相继成立。而柳传志,则从联想集团董事长"退身"为联想控股董事长。  相似文献   

18.
周涛 《发展》2005,(5):63-64
2003年8月,吉列公司控股中国南孚电池,一年多过去了,一切都显得非常平静.而一年多之后的2005年1月28日,宝洁又以570亿美元的价格收购吉列公司全部股份,南孚电池再次改名换姓仍然是非常平静. 作为目前中国最大、全球第五的碱性电池生产企业,南孚电池从1958年开始创业,经历了引进国外先进设备、合资、国有资本退出、外国战略投资者控股,再转由其国际的竞争对手控股.南孚电池的标本意义显得不同寻常.  相似文献   

19.
今年5月媒体披露,新联想决定把总部迁往纽约.这是联想集团自2004年底收购IBM公司PC业务后的又一个让国人眼睛为之一亮的举措。其目的是从美国引进更为先进的管理经验.帮助联想实现向全球性公司转变。联想此举在业内引起广泛争议,同时引起了各方专家以及业内人士对总部选择与企业发展战略的诸多问题的关注。在刚刚结束的第八届北京国防科技博览会科技中国圆桌论坛上,许多专家以“联想迁址引发的思考”为题,从不同的角度进行了广泛争鸣。  相似文献   

20.
隋敏  赵学强 《山东经济》2005,21(4):45-48
通过跨国并购,中国企业可以迅速走进国际市场,获取较大的经济贸易利益。但是跨国并购面临的风险也是巨大的,因而跨国并购成功率并不高。从识别中国企业跨国并购风险入手,提出了企业跨国并购风险的规避措施,这对跨国企业并购具有一定的指导性和参考价值。  相似文献   

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