财政助推工业强市的路径

经济发展与财政收入是"源"与"流"、"根"与"叶"的关系,源远才能流长,根深才能叶茂。财政工作要立足于服务经济发展,着力转变工作方法,积极主动,科学务实,以扎实有效的行动助推工业强市。一是"大""小"齐抓,实现企业多维度发展。只有实现企业类型多维度、梯队式发展,经济才有活力。因此,我们要坚持两手抓,一手抓大企业,一手抓中小企业。抓"大"上要培育主体,聚力支持龙头企业做大     

对庆阳市涉外企业发展的对策建议

(一)提高政府相关部门服务水平,积极应对金融危机影响。坚持"抓大促小育新"工作方针,做好对国家级、省级龙头企业的产业结构调整,继续帮助企业落实好税收优惠、减免税和出口退税、中小企业市场开拓等政策,帮助企业走出困境。     

对金融进一步支持招商引资项目建设的建议

(一)加大项目开发力度,提高争取信贷资金的硬件水平,依靠"项目引资".地方党委、政府重点抓县域经济发展各项重大战略措施,动员各级经济主管部门真抓实干,形成一批具有地方特色、符合国家产业政策、科技含量高、发展前景优的新项目和优势项目,实现以项目引资.金融机构逐步改进和完善信贷管理体制,更新经营理念、丰富业务品种、加强人员培训、改进金融服务,全力服务招商引资和项目建设.增强"抓大抓优扶小"的金融服务意识.根据经济发展的实际情况及项目发展的阶段性资金需求特点,实施"一企一策"、"量身订做"等经营策略.做好项目建设的信贷支持工作,在国家宏观调控政策允许的范围内,积极争取上级行对县域项目的贷款规模和权限.     

普惠金融 大美事业

"小额贷款服务小微企业,两‘小’和谐叠加,就能做出大美的事业";"希望微众银行在普惠金融发展方面,不仅自己能杀出一条路来,而且能为其他企业提供经验"……国务院总理李克强就普惠金融多次发表谈话,细细品味,不难看出国家对于这一事业的高度重视。前不久,银监会新设"普惠金融工作部",强化在小微、"三农"等薄弱环节服务和小贷、网贷、融资担保等非持牌机构监管协调方面的抓总职责,以统筹银行业金融服务     

财政“组合拳”帮助企业破解发展难题

近年来,山东省威海市财政局围绕转方式、调结构、促发展、增财源的中心任务,通过完善政策、健全机制、强化管理,打出一套多措并举的组合拳,帮助企业破解发展难题,促进经济结构优化升级,推动了全市经济又好又快发展。大、小共抓夯实经济发展基础     

对农业银行内部经营机制创新的思考

中国加入 WTO,外资银行的"侵入",农业银行将面临着日益严峻的挑战。针对目前农业银行经营机制的缺失,全面按照现代商业银行的要求,创新农业银行经营机制,既是农业银行走出困境的治本之策,又是农业银行提高竞争能力的当务之急,更是农业银行长远发展的必由之路。一、创新筹资机制(一)确立"大存款"的经营理念。"大存款"有三层涵义,即全行抓,全员抓,造大声势;行领导带头抓,客户部门具体抓,全员上阵;打造一批高效、骨干     

“金猪”年 最大“金块”何处寻

当全国人民从上到下，从老到小都在吵吵着要找机会、抓机会“发财致富”的时候，当60年一遇的农历“金猪年”喜庆到来的时候，你要考虑一下，“金猪”年，你的“金子”在哪里？找到了“金子”，你还要考虑怎样挖出这块大“金子”，并且永久保留住这块大“金子”。     

从严管理 狠抓落实 确保河北省人行系统安全目标的实现

2006年,在人行石家庄中心支行党委的正确领导下,全省人行系统认真贯彻落实总行安全工作会议精神,以“抓落实、抓内控、抓创新、抓调研、抓安全”为切入点和着力点,突出强化“大安全”理念,建立“大安全”运行机     

加强会计主管队伍建设 发挥一线监督员作用

一、会计主管在风险防范中的地位与作用(一)日常工作中渗透了防范功能。上级布置的各项工作大都要通过基层的主任、会计主管向员工传达并组织实施,而会计主管的日常工作,既要配合主任抓思想教育,更要抓业务管理;既要抓检查督导,     

深化税源分类管理提升税收征管效能

烟台市国家税务局结合本地区税源结构状况,按照“抓大、控中、稳小”的工作思路,研究确定了以税源大小和企业财务核算状况为主导的分类方法,深入开展分类管理与服务,取得较好效果。     

关于提升天津银行业农村金融服务水平的思考

随着城乡统筹发展战略的迅速推进,天津“大城市、小农村”的特征日渐突出,农村经济的内容和层次发生了深刻变化.各银行必须立足天津实际,牢固树立“大三农”的发展理念,坚持“抓大带小”的经营战略,创新农村金融服务模式,实现银行发展与城乡统筹进程的协调共进.     

浙江长兴：“四道加法”提升“财会监督年”监督质效

<正>浙江省长兴县财政局牢牢把握财政监督这一首要职责，坚持把力量向监督倾斜、把责任向监督压实，通过人员互动、手段互补、资源共享、信息互通，着力在强化“抓常抓长”“抓小抓初”上下功夫，以“时时放心不下”的责任感，做实四道加法，推动财会监督取得扎实成效。     

把三关 提效能 不断提升财政同步监督水平

一、以人为本,把好导向关一是摆上位置。成立了局长任组长、分管局领导任副组长,各处(科)室主要负责人为成员的财政同步监督工作领导小组。明确了各处(科)室的财政同步监督责任,形成了一把手亲自抓、副职领导协助抓,财政监督机构具体抓、业务机构配合抓的大监督格     

浙江省地税系统税源专业化管理改革纪实

2005年以来,浙江省地方税务局以"人对事、事对户"的方式间接控管税源,采用工作流方式设计业务流程,通过税收风险管理和廉政风险预警管理,促进税法遵从,形成了具有浙江地税特色的"抓大、评中、定小"税源专业化管理模式。一、"抓大、评中、定小"实施税源专业化管理2008年5月7日,省地税局常务副局长单美娟在泰顺县局调研时提出:要按照"抓大、评中、定小"的思路,分税种、分     

服务县域助小微情系民生惠实体——访中国民生银行石家庄分行负责人杨德

中国民生银行石家庄分行把"做强做大县域经济"作为重要任务来抓,创新工作理念,履行社会责任,探索出一条专门为小微企业融资服务的发展路径,全力支持和服务县域企业、县域经济发展.该行三年来累计向46 000余户小微企业发放贷款500亿元,提供了贷款、结算、财务咨询等多种服务,为解决小微企业融资困难、增加就业、促进县域经济发展做出了积极贡献.日前,本刊记者对民生银行石家庄分行负责人杨德进行了采访.     

北京农商银行 解忧“三农”保春耕

风吹芳草绿,又到春耕时。作为首都金融支农支小的主力军,北京农商银行又到了最忙碌的时候。一手抓抗疫,一手抓春耕。北京农商银行坚持支农支小战略定位,在疫情发生后,第一时间为农业生产、畜禽养殖、农产品流通等涉农重点领域企业提供资金,支持疫情期间受到影响的民营小微企业复工复产。     

跨越职场代沟的艺术

<正>在企业中,由于年龄而引发观念冲突的问题,我们称之为"代沟"。能否优雅地逾越职场代沟,意味着你是否能顺利地跨过人生中的一道坎。用真诚感应真诚多年前,当我"空降"到一家医药公司担任项目总监时才23岁,因为年龄小、权力大、待遇高,让很多人"羡慕嫉妒恨"。尤其是比我大五岁的人事助理,最喜欢抓我的"小辫子"。有一次,我跟她还有另     

税源专业化管理改革的实践与探索——武汉市地税部门以“三专八化”为特征的税源专业化管理探析

税源专业化管理改革是一项系统工程,尚无成熟的经验可借鉴。本文总结分析了湖北省武汉市地方税务局实施的以"抓大控中协小"为目标、以"三专八化"为特征、以"先办后审"为标志的税源专业化管理改革路子,提出了深化和完善税源专业化管理的措施与对策。     

反腐倡廉要抓住五大源头

笔者认为当前反腐倡廉要抓住"一把手、领导班子、党纪法纪教育、制度建设、民主监督"五大源头。一、从一把手抓起。一个单位一把手的思想言行在很大程度上影响着本单位全体员工的思想言行,导向和示范作用极为明显。抓一把手是反腐倡廉的主渠道,从一个单位的一把手抓起,既要抓思想,又要抓行动,从严要求,从小事抓起,以身作则,洁身自好,率先垂范,在反腐倡廉上真正起到模范带头作用。     

对创建基层央行文明单位的几点思考

党的十八届三中全会进一步明确了改革的方向,基层央行如何紧跟改革形式,更好地履行职责,服务社会,服务人民,做金融改革的践行者,就要以努力创建“文明单位”为抓手,锐意改革创新,注重创建实效,做到四个坚持. 一、坚持文明单位创建目标不动摇,健全机制、强力推进 基层行应始终坚持以文明单位创建为全行工作主线,坚定唱响文明单位创建主旋律,努力收到凝聚人心、鼓舞士气、促进工作、提升形象的良好效果. 要谋求文明单位创建目标的实现,就必须注重实效,注重创新,精心谋划,强力推进.要通过谋划全局,集全行之智、举全行之力,努力创建分行或总行级文明单位.首先,建立创建领导机制和工作机制,坚持“三抓三促”创建思路,即抓班子建设,促建可信赖的班子;抓队伍建设,促建团结奋进集体;抓工作落实,促提升履职效能.其次,要通过有效形式提高员工争创的积极性.如召开创建动员大会、推进大会、誓师大会、定期调度,对标检查,跟踪问效.要把创建“文明部室”、 “先进基层党组织”、 “创建学习型组织、争当知识型员工”等活动紧密结合起来,以大创建带动小创建,以小创建深化大创建,持续燃旺干部职工创建激情,营造出入人讲创建、处处在创建的良好氛围.