浙江干部考核不再考“招商引资”

在总共26项考核指标中，剔除固定资产和招商引资指标考核，约束“形象工程”，加大民意调查，看重绩效分析——[编者按]     

提升考核评价公信力

如何在目标责任考核工作中体现“五个坚持”，真正把转变发展方式的要求变为可操作、可衡量、可检验的考核指标，是一个亟待破解的课题。近年来，秦都区以改革创新为动力，以关注民生、注重民意为着力点，不断创新目标考评体系和方式方法，强化考核结果运用和激励措施，使年度目标责任考核更贴近实际、更注重民意、更科学公正、更能全面体现科学发展观的要求。     

今年考核办法“大稳定、小调整”

今年年度目标责任考核即将开始。前不久，省委办公厅、省政府办公厅联合下发《2011年度目标责任考核评价实施办法》，对今年考核的实施范围、内容、程序、评定以及结果运用等方面进行明确。据省考核办介绍，今年考核实施办法，在往年基础上“大稳定、小调整”，在保持考核工作连续性、稳定性和可比性的基础上，对考核结构分值权重、社会评价主体和方式、共性指标、加减分项目、结果公开和反馈等方面做略微变动，从而使考核机制更加完善，更加保证考核的科学性、公平性、公开性。     

为浙江考核干部不再看招商引资叫好

刚刚出台的《浙江省市、县（市、区）党政领导班子和领导干部综合考核评价实施办法（试行）》，在总共26项指标中，取消了固定资产投资指标考核和招商引资指标考核等指标，约束形象工程，加大民意调查，看重绩效分析。解读这项规定，笔者认为意义重大，影响深远。     

应认真关注考核奖惩制度的科学和公正

对22个省市、5920名企业员工的调查结果表明，我国企业员工对考核奖惩制度基本满意。企业员工对绩效考核办法、指标体系、考核周期的满意度高于对绩效考核结果运用和奖励方式的满意度。中层管理和技术职务员工对企业考核奖惩制度的满意度低于高管层和普通员工，中年员工低于年轻的和年长的员工的满意度，女性员工低于男性员工的满意度，西部企业员工低于东部企业员工的满意度。建议企业在落实考核奖惩制度的过程中注重对配套的干部任免制度和奖励措施的落实，尤其是西部企业还需要在考核方法体系上转变观念。     

十项措施确保节能减排目标实现

我国将从十个方面强化措施，确保节能减排目标落实到位。 强化节能减排目标责任评价考核 要把节能减排作为考核地方政府领导班子政绩和中央企业负责人业绩的重点内容，实行节能减排问责制。在下半年开始的省级领导班子换届考察中，进一步把节能减排工作作为综合考核评价的重要内容，切实加强对地方政府领导班子和领导干部节能减排工作的考核。     

商州建立考核示范点制度

今年以来，商州区在推进年度目标责任考核中，在区直部门和乡镇办事处建立了一批考核示范点，有效提高了年度目标责任考核的实效性、针对性。     

医院经济效益及管理考核机制构建研究

在医院的管理中，主要是以医疗和经济效益为主。由于医院属于公益性的单位，并且经济效益的观念各不相同，因此经济效益及管理就缺乏一定的重要性。对医院经济效益的考虑，依然停留在收入和利润等方面。随着我国经济的不断发展，医院之间的竞争也在日益增大，在保障效益获得的同时，也要保证对管理的考核。本文通过全面认识医院经济效益及管理考核机制，对医院管理考核作用进行分析，并构建医院经济效益及管理考核机制。     

14路考核组分批进入实地考核

全面考核全省11个市（区）和88个省直部门2007年度目标任务完成情况，省委、省政府将在年度目标责任考核总结大会上公布考核结果，兑现奖惩。     

考核机制有待拾遗补缺

我省去年制定的《各市区和省直部门年度目标责任考核试行办法》、《实施细则》与目标任务机制、’考核评价机制以及方式方法机制三项机制，被称为考核的“一法一则三机制”，构成了完整目标责任考核体系。     

如何考核考核者——平衡计分卡在考核HR部门中的应用

谁是考核者？任何管理者都负有考核下级的责任．他们都是考核者。但本文所指的考核者是指人力资源部．即我们通常所说的HR部门。在企业业绩考核中，人力资源部负有设计整个企业的考核方案，指导业绩考核过程，总结考核结果等职责。换句话说，HR部门是整个企业的考核者。     

北京市政四公司：落实安全生产责任制

日前，北京市政四公司为不断加强全员职工对责任制的理解和认识，增强责任感，做到身体力行，围绕强化责任制的落实制定措施。促使一级管好一级，一级对一级负责，一环紧扣一环。第一，完善目标管理考核办法。公司在完善量化考核的基础上，针对相关法规，进一步扩展定性指标考核的内容，将安全网络建设、应急救援体系建设、安全投入和责任追究等内容纳入安全考核指标。通过定量与定性考核相结合，     

试论企业绩效考核

绩效考核是每个企业的日常功课，公平、公开和公正的考核，可以最大限度地调动员工的积极性和创造性，使企业和员工都获得发展。本文论述了企业实际考核中存在的问题及改善存在问题的措施。     

乡镇政府的问责体系——10省（区）20个乡镇调查

乡镇政府生存在一个庞大而严密的考核体系中，对上要接受上级考核，对内要考核工作人员，对下也要考核村庄干部。这个考核过程是政府内部自上而下的运作过程，可以说既脱离乡村社会需要，也脱离农民参与。这种问责制度运行的结果，是乡镇政府在许多情况下是为考核而工作，大量政府工作与乡村发展的实质进程无关。     

国有企业EVA考核体系的应用

构建完善的业绩考核体系，是促使企业加强和改善管理、提高企业竞争能力的有力举措，也是国有资产监督管理机构切实履行好其职责的有效方式。随着《2010年中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》的出台，实施EVA考核体系的国有企业越来越多。本文通过阐述如何确定EVA考核体系，实施EVA考核体系在企业管理中的意义，探讨作为管理控制工具和绩效评价指标的EVA如何在国有企业绩效评价中实现最大的作用，科学反映其经营成果。     

如何完善和提高行政机关干部的绩效考核

绩效考核是对干部的业绩、能力和态度给出综合评价的活动履行岗位职责，促进建立责任目标，公平确定薪酬福利，推动开展教育培训做好的事情，其难点是指标的硬化和量化，考评者的考核能力、考核技术、关键词：绩效考核；考核对象：要素绩效考核在人事管理中处于中心地位，是人力资源管理的核心。绩效考核要求有利做好人员配，实施奖惩升降，从而促进企业发展。但绩效考核不是一件容易观察力以及对待考核态度是克服难点的要素。     

关于改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作的通知

近日，中共中央组织部、国务院扶贫办印发《关于改进贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核工作的意见》，安排部署改进贫困县考核机制和领导干部政绩考核工作，引导贫困县党政领导班子和领导干部树立正确的政绩观，促进贫困县转变发展方式，加快减贫脱贫步伐，提高科学发展水平。     

绿色GDP挤出政绩水分

有报道说，从今年开始，国家统计局对地区GDP核算制度的改革措施已经逐步展开。国家统计局、环保总局正在联手攻关绿色GDP指标，并将其纳入地方党政领导政绩考核指标体系之中。日前，中组部、国家环保总局已着手在四川、河北、山东等省份将环保指标纳入干部考核体系：绿色GDP纳入统计体系和干部考核体系，将改变过去只重经济指标，而忽视环境效益的政府业绩评价方法，对政府官员的考核将更为科学和全面。     

经济增加值考核对中央企业发展的现实意义

本文探讨了经济增加值考核在中央企业发展中的作用，介绍了中央企业在国民经济中的地位，阐述了经济增加值考核的原理、特点和优点。并分析了经济增加值考核在中央企业中的积极作用，包括优化资源配置、提高投资回报率、强化企业治理、激发创新活力和实现可持续发展等。同时，文章也探讨了经济增加值考核在中央企业中存在的问题和挑战，提出了建立健全的考核体系、探索多元化的激励机制和强化企业文化建设等解决方案。     

干部考核"新法"接轨科学发展观

对干部考核的方式、内容、程序等进行规范，积极推进干部考核评价工作的科学化、民主化和制度化，是贯彻落实科学发展观战略思想的必然。[编者按]