苏北县域农行网点对公业务营销策略探析——以苏北某县域农行为例

由于诸多因素制约,苏北县域农行网点对公业务功能一直未得到充分发挥,加之诸多中小商业银行机构纷纷将对公业务拓展延伸至苏北县域市场,致使该区域农行网点对公业务雪上加霜。因此,苏北县域农行必须创新营销模式,促使辖内网点对公业务实现全新突破。     

关于加快县域对公业务发展的思考——以农行松滋支行为例

随着商业银行产品和服务竞争的加剧，县域农行对公业务面临新的挑战和机遇。如何直面市场，拚抢市场份额，是县域农行必须迅速解决的问题。本文试图从松滋农行对公业务发展现状、原因及对策进行分析探索。     

县域农行提升对公业务市场竞争力探析

县域金融的对公业务是各金融机构竞争的焦点。如何继续保持农业银行在县域金融市场对公业务份额的“龙头”地位，是当前亟待研究的紧迫课题。本文以苏北某县域支行为样一本，总结分析制约县域农行对公业务市场竞争力提升的问题，对如何克服存在问题，进一步提升对公业务市场竞争力，提出了相应的较为务实的对策。     

浅析如何提升县域行对公业务竞争力

受思想认识、制度安排、考核导向等因素影响,农行县域支行对公业务综合竞争力不足,本文分析了存在问题及原因,提出了推进对公业务发展必须在产品、体制、网点功能建设方面发力。     

实施“五突出” 实现“五推进”——农业银行镇江分行对公业务经营管理回眸

对公业务作为全行业务经营的重要战略支柱,在服务实体经济和支撑农行城市主流银行、县域领军银行战略实施方面,发挥着不可替代的作用。但随着业务发展步入高位平台,加之内外部环境变化冲击,对公业务面临内外部多重压力和严峻挑战,可持续发展压力与日俱增。对此,农业银行镇江分行顺应时势,从对公客户体系建设、经营转型、营销架构、考核机制、对公业务风险管理机制等五方面创新经营管理措施,进一步促进了对公业务的良性发展。     

基层行如何加快对公业务发展

摘要：农业银行江苏分行年初工作会议上明确了“实施对公业务一把手攻坚克难工程”。一方面,表明全省农行对公业务发展不充分,另一方面,彰显了全省农行发展对公业务的战略决心。在金融市场竞争更加残酷的形势下,对公业务作为农行的支撑业务必须主动转型,超前与市场接轨、与客户需求合拍。本文针对基层行对公业务竞争力不强、市场理念不新、业务渠道不畅、服务技能不济、团队营销战斗力不足等现实问题,就着力加快转型步伐,用全面混业经营的战略性思路来提升对公业务市场竞争力等作一些探讨。     

加快柳州农行个人业务发展的调查分析

近年来,柳州农行深刻认识到加快零售业务发展的重要性和紧迫性,实行对公业务与零售业务并举,零售业务赢得快速发展。本文对柳州农行零售业务发展问题作了专题调查分析。     

商业银行县域对公业务转型发展研究

目前,商业银行正面临着县域负债业务增长乏力、风险管理压力加大、提质增效困难重重等很多问题,商业银行推动县城对公业务转型,成为有效破除发展障碍,助力区域协调发展,服务乡村振兴战略顺利实施,持续提升县域市场竞争力的必经之路。本文拟研究探析县域对公业务"为何要转型"、"具体转什么"、"怎样去转型"等问题。     

探索网点“二次转型”背景下对公业务发展对策

江苏农行网点＂二次转型＂工作已初见成效,但网点对公业务发展基础仍然薄弱,如何推进网点对公业务市场竞争能力的提升是当前迫切需要解决的课题。本文从网点＂二次转型＂中对公业务发展现状分析入手,寻求推进网点对公业务发展的措施。     

对对公业务营销组织体系建设及营销能力提升的调查与思考

近年来,农行黄冈分行对公业务呈现了发展全面提速、质量不断提高、绩效大幅提升的良好态势,但在管理体制、资源配置、营销能力和考核激励等方面还存在许多不尽如人意的地方。本文在分析农行黄冈分行对公业务发展现状及存在的突出问题的基础上,就对公业务营销发展理念、管理体系及激励机制三大方面提出了改进建议。     

浅析当前形势下对公业务营销能力的提升

受宏观经济整体发展速度放缓、全国产业结构调整、制造业产能过剩等多种因素的交替影响,与银行业发展息息相关的"大经济气候"已经进入下行期。在挑战与机遇并存的今天,如何激发农行对公业务的内生动力,提升对公业务营销能力,已经成为一个重要课题。     

当前县域农行个人业务发展挑战与对策

当前，县域农行个人业务面临着新的机遇和严峻挑战。如何加快农行县域个人业务有效发展，把握县域经济发展的新趋势、新特点，解决当前农行具域和“三农”个人业务中面临的突出问题，是县域农行面临的一项新的课题。对此，笔者提出己见，以供参考。     

对农行在新的市场定位下加强县域业务审计监督的思考

国务院确立了农行的"面向三农"的市场定位,这对于县域农行而言既是机遇又是挑战。本文从审计的角度,就"面向三农"的市场定位下,针对县域农行业务的发展变化和可能带来的风险,浅谈如何加强内部审计监督工作。     

农行县域业务发展研究报告

县域农行如何处理好商业化运作与履行“三农”职责的关系，并找准加快有效发展的契合点是需要进一步探讨的课题。本报告旨在分析荆州农行县域业务发展的现状，剖析县域业务发展中的不足和困难，并结合当前经营环境和同业竞争趋势，研究促进县域可持续发展的思路和对策。     

对提升“强县弱行”市场竞争力的思考与建议——以中国农业银行安徽省分行为例

县域业务是农行业务发展的基石,也是其传统竞争优势和业务发展潜力所在。积极抢抓县域业务发展机遇,有效破解县域"强县弱行"的难题,是巩固农行县域基础性地位的必要举措,更是推动农行县域业务新一轮发展的重要路径。     

以股改为契机促进城乡业务协调发展——对农行面向"三农"商业运作的思考

根据农行"面向‘三农’、商业运作、整体改制、择机上市"的十六字方针,笔者认为,农行"面向‘三农’、商业运作",应从以下六个方面加速县域业务发展:一、下放经营权限,搞活县域支行进一步转变观念。改变县域没有市场、没有优质客户的观念,加强对县城业务发展问题的研究,实行分类指导,出台促进县城业务加快发展的政策措施,使县域     

2018年县域对公业务转型专题培训班研讨综述

2018年5月,总行三农对公业务部在武汉培训学院举办了农银大学县域对公业务转型专题培训班。期间,组织了一次结构化研讨,分别就县域对公业务转型中分行的典型经验、转型发展方向和实现途径等问题展开热烈讨论,并形成了丰硕的研讨成果。     

对进一步加快农行城市对公业务发展的几点思考

当前,受经济周期下行、国家扩大内需,同业竞争加剧以及农行股份制改革等多重因素的影响,农行城市对公业务面临的内、外部环境发生广泛而深刻地变化,市场营销面临重大挑战和全新的机遇。本文试图从加强差异化的客户营销,组合化的产品营销,精细化的风险管理以及市场化的团队建设等方面,就进一步推进湖北农行城市对公业务发展作一些初思考。     

新时期县域农行个人理财业务发展研究

近年来,随着我国国民经济的高速发展,国民人均收入持续攀升,其财富保值、增值意愿也随之日趋强烈,从而为银行发展个人金融理财业务提供了千载难逢的机遇。县域农行作为农行最贴近基层的经营单位,要实现"做中国最大的零售银行"的发展目标,也必然要迅速加入并领衔个人理财业务,开创农行个人理财业务的新纪元。本文从剖析县域农行个人理财业务现状入手,探索新时期发展个人理财业务的新思路和新对策。     

打造县域领军银行的路径研究——以孝感农行为例

县域业务是农行业务发展的根基,也是农行区别于其他大行的特色。今年省行提出了力争在三至五年内打造成为县域领军银行的目标,但如何在当前县域金融市场结构调整等一系列深刻变化下加快业务发展,是摆在面前现实而迫切的问题。本文以孝感农行县域支行为例,在分析县域经济形势及县域农行面临的问题基础上,对打造县域领军银行的发展路径进行了探索。