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殷福全 《经济技术协作信息》2013,(11):16-16
企业人力资源规划存在的问题主要有规划不清晰、目标不明确,人力资源规划不能随着环境的变化而快速调整,人力资源规划中缺乏沟通与协作性,缺乏人力资源管理的专门人才,在制定人力资源规划中无章可循。制订和有效实施人力资源规划,要明确人力资源规划战略目标,建立多维交叉体系的规划工作机制,完善人力资源信息系统,提高人力资源从业人员素质,优化人力资源规划工作环境。 相似文献
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随着市场经济的不断发展,高校人力资源成本问题不仅关系到高校的发展,而且关系到整个国家和社会的发展。本文通过分析长沙市公立与民办高校人力资源成本现状,并进行实证研究,对公立和民办高校人力资源成本进行比较,得出公立高校人力资源成本的最主要影响因素为人力资源使用成本,而民办高校人力资源成本的最主要影响因素为人力资源保障成本和人力资源使用成本,公立和民办高校的人力资源成本构成不尽相同的结论。并从人力流动机制和人力资源成本角度提出了降低高校人力资源成本的政策建议。 相似文献
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肖克义 《经济技术协作信息》2009,(15):16-16
人力资源预测可分为人力资源需求预测和人力资源供给预测。人力资源预测是人力资源规划的核心,企业对人力资源进行科学合理的预测具有十分重大的意义。企业综合分析人力资源供给预测和需求预测的结果,以此作出分析、判断和估计,有利于实现企业人力资源供给和需求的平衡。 相似文献
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文章分析人力资源优化的内涵,结合采油三厂人力资源实际情况,探讨采油三厂人力资源管理的困因,采油三厂优化人力资源的具体做法,总结采油三厂人力资源优化管理的效果。 相似文献
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人力资源规划是人力资源管理的基础,如何制定符合单位实际情况的人力资源规划,为人力资源管理提供科学的预测和分析,是我们需要解决的问题.文章结合本单位的人力资源规划,分析了事业单位人力资源规划的含义和作用,人力资源规划的程序和内容,理论联系实际,具有可操作性,实现人力资源管理的规范化和现代化. 相似文献
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人力资源作为企业发展的重要的因素之一,价值链管理是人力资源管理系统运行的核心。人力资源价值链揭示了现代人力资源管理体系的重要特征。文章通过对人力资源价值链管理的内在联系进行分析,探讨人力资源价值链的内涵,探讨如何整合人力资源价值链,为更加深入地理解价值导向的人力资源管理体系构建了坚实的基础。 相似文献
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企业集团要建立完善人力资源管理体系,其中一项重要的任务就是组织建设,因为组织是企业中人力资源管理战略实施落地的重要保证。黑龙江省医药集团人力资源管理组织体系建设包括总部和子公司各自的人力资源部门组织建设。集团人力资源管理作为人力资源管理中集团管控体系的重要环节,与一般企业人力资源管理有所差别。集团人力资源管理的侧重点在于强化人力资源管理的总体规划,高管人才和核心人才的培养、激励等,集团人力资源管理应该有自己的管理模式,而不应该按照单体企业人力资源管理方法直接管理。 相似文献