郭增利:细分市场路线决定购物中心竞争活力

正据中购联行业研究报告资料显示,截至2013年底,中国购物中心的存量已经达到3450家,中国购物中心的增长区间,从每年开业200家~300家提高到现在的200家~400家这样的一个水平,到2015年中国购物中心的总量将达到4000多家,中国成为亚洲乃至全球商业房地产最受瞩目的热点区域,堪称亚洲和全球购物中心最大的成长型市场,国际零售产业资源对中国的关注度与合作意愿不断上升。     

行业

正1零售渠道共商创新2013年中国零售商业绩增幅减缓乃至营业额下滑已成普遍现象,无论我们把原因归结于经济和消费环境的不利影响,还是电商渠道直接冲击,总之众多零售品牌以及百货、购物中心和商业地产等传统渠道,无疑要进行颠覆性创新。在此背景下,2014年4月8日~10日,中购联购物中心发展委员会、中国购物中心产业资讯中心在上海万豪虹桥大酒店举办第五届中国零售渠道论坛暨中国商业房地产招商合作大会,会议的主题为"零售渠道的颠覆性创新和购物中心的招商细分",为零售商和商业房地产商提供转型突破的最新理念,为全产业链提供厂泛深入的合作平台是本届大会的核心诉求。     

商业地产今年将持续爆发

<正>商业地产依然是2015年行业风口上高高飞起的那只猪。根据统计,去年在国内20大城市中,新增购物中心总体量达到850万平方米,今年这一数字将持续刷新。在业界看来,与数量的激增相比,欠缺专业运营仍是商业地产开发商的痛点,这也让很多项目以虎头蛇尾收场。在过去两年中,中国购物中心以每年开业近400家的速度高速增长。截至去年底,已开业购物中心超过3500家,今年还将有500多家的增量。     

驾驭新渠道

零售商与品牌商的思维碰撞是为了更好的实现品牌对接,拓展零售渠道,彼此深化了解是合作其赢的基础。2012年的零售业和商业房地产行业面临着太多不确定性的影响因素,从商业房地产的投资、开发到招商,再到零售商开店节奏和开店策略的确定,以及对整个市场走向的判断,都令业内机构和从业者产生不少困惑。购物中心到底是什么?是零售业态吗?还是房地产产品吗?又或是零售新渠道?     

楼梯、电梯应当按幢公摊还是按梯公摊？

原告31位业主系被告承建的家盛新城的业主。在厦门家盛新城的房屋买卖合同中，开发商厦门市金工建设发展有限公司与业主约定的房屋公摊系数是在百分之十一到百分之十三点多之间，但是到了要办产权证的时候，2006年10月开发商给业主寄送了一个通知，要求业主补交数量不等的房款，原因是根据测绘单位的测绘，房子的公摊系数提高到了百分之十七点多到百分之十八点多。[第一段]     

网络零售市场:现状、问题及对策

我国网络零售市场发展现状随着互联网的普及和电子商务应用的推广,在竞争压力和政策引导的双重推动下,网络零售市场基础不断优化、市场环境逐步改善、用户稳步增长、政策也逐步完善,市场供给能力和零售规模都快速增长。至2011年6月,网上零售企业数量增加到20500家,个人网店数量增加到1450万家,网络购物用户规模达1.73亿。2011年上半年网络零售市场交易规模为3492亿元,同     

点亮中国未来市场

随着中国经济的崛起和不断形成的巨大的消费市场,越来越多的人开始讨论亚洲和中国对于全球的经济有哪些影响。关注区域零售是一个从生产者到消费者的简单分配机制。从装货卸货到卖场销售,人们总喜欢花很短的时间就能够购买到他们所需要的一切。其中,最有效的零售形式是集吃喝玩乐于一体的购物中心。随着中国城市规模的发展,二三线甚至第四     

商业地产助零售品牌扩张

<正>母公司迅销有限公司登陆港股市场不到一个月,来自日本的服装零售品牌优衣库(UNIQLO)就加快了拓展中国市场的步伐。3月28日,优衣库华南旗舰店入驻广州维多利广场,正式开幕。而维多利广场是越秀集团旗下越秀房托新近收购的一个商业购物中心。优衣库预期,到2020年,其大中华区(包括中国大陆、香港和台湾地区)店铺总数将超过日本市场,达到1000家,成为最大的服装零售市场。根据迅销公司在港交所的上市资料显示,截至     

壹家壹2元超市小高效赚大钱

市场前景：市场调查显示：中国目前的日用品零售市场每年的销售额大约在36000亿元，按平均30％的盈利计算，年创益在1080亿元以上。随着人们生活水平的提高和消费理念的变化，以及对小型廉价超市认知程度的加深和认同，在近2年的时间里小型廉价超市如雨后春笋般相继登台，全国现在数量已达到2000多家，而且每年的增长速度超过了20％，     

我国商业地产发展探析

近两年,商业地产在我国大中城市迅速发展。本文总结了商业地产的发展态势,分析商业地产迅速发展的原因,并对商业地产开发过程中应注意的问题进行了探讨。从广义上讲,商业地产是指各种非生产性,非居住性物业,包括写字楼、酒店、旅馆及商业服务业经营场所等。目前经常提到的商业地产专指用于商业服务业经营用途的物业形式,包括零售、餐饮、娱乐、健身、休闲设施等。商业地产是个复合体,是地产商、投资者、经营者和物业管理商的“四合一”的有机整体,其开发模式,融资渠道、经营管理都有别于住宅、写字楼等房地产形式。近两年,商业地产的开发在中国各大中城市突飞猛进,风起云涌。2003年,全国商业地产竣工面积约2000万平方米;2004年,在建和立项的大型购物中心和SHOPPING MALL（简称MALL）达200多家,总面积3000万平方米,总投资达2000亿元。尤其是MALL这种商业业态在中国的蔓延,商业地产何去何从,日益引起商业界和学术界的关注。     

楼梯、电梯应当按幢公摊还是按梯公摊?

原告31位业主系被告承建的家盛新城的业主.在厦门家盛新城的房屋买卖合同中,开发商厦门市金工建设发展有限公司与业主约定的房屋公摊系数是在百分之十一到百分之十三点多之间,但是到了要办产权证的时候,2006年10月开发商给业主寄送了一个通知,要求业主补交数量不等的房款,原因是根据测绘单位的测绘,房子的公摊系数提高到了百分之十七点多到百分之十八点多.特别是中间几个楼梯、电梯的公摊系数一下提高较多.     

王府井全渠道自救

2014年的秋天,老字号传统百货王府井迎来了变革的重要时期.不但对外宣布企业实施战略转型的基本构想,准备启动线上线下整合,发力全渠道零售,同时提升深度联营和提高自营能力.并且,还将进军购物中心和奥特莱斯领域,进一步调整收购中国春天百货后的公司整体运作. 王府井百货全渠道改革从探索步入实践阶段.8月底,王府井百货将与供应商完成单品管理调研,11月实现系统对接.明年1月开始,首批试点的北京市百货大楼、双安商场将告别纯百货模式,切换到与供应商同步的商品SKU管理模式.未来两年,这一变革将向王府井百货的全国门店推广.     

聚焦品类优势

正对于零售企业来说,采购、定价、商品管理等管理技术是企业稳步发展的关键。新的市场环境下,无论是电商还是店商,都需要新的技术迅速了解并满足消费者需求。中国现代零售渠道起步于90年代初期,20年时间里,中国零售企业逐步实现了从单纯追求规模化到追求运营效率提高的转变。在这个过程中,基于连锁化思路,中国的零售     

新华百货逆势转型

正零售行业消费下滑、渠道竞争日益激烈,新华百货开始逆势转型。面对百货、超市、电器三大业态均遭遇的严峻挑战,新华百货开始梳理未来的转型脉络。公司将从三个维度加快步伐:电器销售方面加快电商化脚步,百货零售方面将采用"万达式"购物中心模式,而超市业务方面则加快"小而美"的快速便利店建设。面临困境零售行业的消费下滑和渠道竞争日益激烈,正成为新华百货发展面临的两大困境。公司总经理张凤琴对记者坦言,"国八条"和"反三公"     

外资零售企业占中国百强市场份额继续下降

<正>中国商业联合会、中华全国商业信息中心今年5月在昆山发布的统计数据显示,2013年中国零售百强企业实现销售额27718.2(人民币,下同)亿元,同比增长19.8%,增速较上年同期下滑0.4个百分点外资零售企业占中国百强市场份额继续下降。该统计数据显示,2013年进入百强的外资零售企业共有20家(仅指实体店零售企业),数量比上年减少两家,20家外资零售企业实现销售额4516.4亿元,占百强销售总额的比重为16.0%,较2012年下     

转型经济条件下中国营销渠道的嬗变和规制

渠道是市场营销的重要环节,是企业商品价值实现的桥梁。然而,近年来中国企业的营销渠道正发生着深刻的变化,作为渠道终端的零售商业出现了新的盈利模式,即非营业收入剧增,并成为部分巨头的主要收益。其原因是零售商业成为短缺资源,商业渠道霸权形成,从而打破了传统的厂商关系和渠道生态平衡,给生产商的生存和发展带来了新的危机。在渠道霸权日益强盛的时期,零售商业的负外部性日渐显著,政府规制就成为调节渠道生态的主要举措。     

2020超越体验

以顾客为中心,因势利导,成为购物中心专注研究的方向,满足消费者的体验需求,又要超越体验。如今的消费者,不仅要求购物方便,还希望有更多的休闲、娱乐活动。为了迎合这种"一次性购足,休闲购物"的消费主流,越来越多的购物中心在身边出现。不少业内人士认为,购物综合体将在未来一点点取代现在的百货零售等业态。不过,购物中心的前景被普遍看好,并不代表其未来发展能够"一帆风顺"。中国连锁经营协会会长郭戈平预计,至2015年,全国购物中心将发展至4000家,零售业面临局部过剩与过度竞争等问题。除此之外,电商行业对其购物功能的冲击依然巨大。     

“新零售”背景下我国传统零售企业转型升级研究

我国实体零售业态深陷经营业绩下滑、竞争疲软的泥潭,随着消费升级、新技术商用以及渠道边界融通的影响,我国零售企业站在了新一轮商业模式变革的风口浪尖。以大数据驱动的"新零售"在消费定位、生产制造、营销方式等方面优势明显,对提升企业综合竞争力和经营效率贡献突出。现阶段我国传统零售企业运用"新零售"模式进行转型优势大于劣势,机遇大于威肋,具有良好的发展前景。结合盒马鲜生和缤果盒子实践,提出未来"新零售"转型中可以选择塑造大数据消费画像、搭建全渠道消费场景、建设社区式零售和新型购物中心等路径。"新零售"模式将成为未来商业领域的一种新常态,也是未来传统零售企业转型升级的重要选择。     

用环境吸引顾客

正优秀购物中心,通过打造舒适的环境,给顾客带来愉悦的购物感受。近年来,亚洲区域的购物中心在整体数量上不断的发展,但实际上真正成功的购物中心却比较少。而在少数成功的购物中心中,大部分都直接沿用了美国的购物中心模式。从美国直接引用过来的购物中心模式,它将两个主力店设置于购物中心的两端,并在中间以小型店铺形成的长廊将其连接,此类购物中心做法通常是将很有集客力的品牌设置于长廊中,以这些品牌的魅力吸引顾客走完长廊。但随着时间的推移,     

新闻简报

2010年央企整合至80—100家国务院国资委发布通知,要求从2008年3月1日起,央企国有产权交易的试点机构将正式实施信息联合发布制度。其目的是规范信息发布渠道,扩大信息覆盖范围。根据国资委的计划,从2008年到2010年,国资委掌管的央企数量,要从150家减少到