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相似文献
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1.
建设工程施工项目管理体系框架集成研究   总被引:1,自引:3,他引:1  
在借鉴《项目管理知识体系》(PMBOK)和GB,T50326—2001《建设工程施工项目管理规范》的基础上,结合施工实际从项目全生命周期、项目全管理过程、项目全管理要素和项目全产品价值链4个方面对建设工程施工项目管理进行全面、有效地集成,从而建立起比较清晰、全面、结构化和层次化的建设工程施工项目管理体系框架。  相似文献   

2.
建设工程招标投标管理工作,历来受到社会各界人士的关注,也是广大群众反映较多的热点话题。如何遏制和规范建设工程招标、围标、串标等违纪违规行为,是招投标管理部门一直努力探索的课题。武汉市建设工程招标投标管理办公室为了进一步加强国有投资或国有投资控股的建设工程招投标管理,调研出台了《市建委关于进一步加强建设工程项目招标投标管理的若干意见》(武建[2005]61号文件,以下简称《意见》)。  相似文献   

3.
一、《条例》出台的现实性、必要性和宗旨建设工程造价管理是建设工程项目管理的基础和核心,也是整个工程建设程序中的重要环节,  相似文献   

4.
建设工程监理是监理人接受发包人的委托,提供建设工程项目施工阶段的质量、进度、费用控制管理和安全、合同、信息等方面协调管理服务,以及勘察、设计、设备监造、保修等阶段的相关工程服务,是一种“高智能”有偿工程技术咨询服务。建设工程监理的取费是按国家标准合理取费。但是,目前由于建设市场多种原因造成建设工程监理取费达不到这个要求,大多低于国家规定的标准,分析其主要原因是:一是国家现行的建设工程监理取费标准较低。建设部与原国家物价局于1992年颁布了《建设工程监理服务价格办法》,十多年来物价指数和工资水平不断飙升,勘察…  相似文献   

5.
合同是工程项目管理的重要手段和工具,一份完备的项目管理合同对项目的建设有重要作用。通过对我国《建设工程委托监理合同(示范文本)》与英国新工程合同条件(NEC)中专业服务合同文本的研究,从结构和合同条款方面进行分析对比,提出了对我国《建设工程委托监理合同(示范文本)》进行修改的建议。  相似文献   

6.
随着我国投资体制改革的不断深入,政府投资项目的建设管理模式已由“投、建、管、用”多位一体的模式逐渐向“投、建、管、用”职能分离的模式转化。国务院于2004年7月16日发布了《关于投资体制改革的决定》,该决定明确指出:“加强政府投资项目管理,改进建设实施方式”.“对非经营性政府投资项目加快推行‘代建制’,即通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期。竣工验收后移交给使用单位”,从此加快了我国对非经营性政府投资项目实施“代建制”的步伐。同年11月16日,原建设部又出台了规范性文件《建设工程项目管理试行办法》,实质上就是规范“代建制”操作。  相似文献   

7.
如何才能为企业赢得最大利润,把每一个建设工程项目变成企业的利润中心呢?中国核工业华兴公司建安分公司第一管理部在施工管理中,实行成本管理全过程量化控制,念好“管、控、算”三字经,成为该公司工程项目成本控制成功的典范。管即成本管理。该管理部针对以往思想上“重进度、轻成本”,“干活的不管算帐的”,“不算不知道,一算吓一跳”等现象,先后制定了《成本控制与考核办法》及几十项分项制度,形成了较为完善的工程项目成本控制体系。实行量化管理  相似文献   

8.
对建筑施工行业来说,项目策划贯穿项目管理的全过程,在项目管理中起到"火车头"的作用。《建设工程项目管理规范》对项目管理策划作出了详细的规定。《规范》中项目策划分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划两个部分。项目管理实施过程中,项目策划可分为  相似文献   

9.
近几年来,建设工程招标投标工作一直是社会舆论的焦点,如何进一步规范招标投标工作也是建设行政主管部门急待解决的问题之一。国家计委分别于2003年2月22日和2003年3月8日,以二十九号令和三十号令的形式,颁布了《评标专家和评标专家库管理暂行办法》和《工程建设项目施工招标投标办法》,进一步说明了建设工程招投标工作公正、客观的重要性。  相似文献   

10.
“建设工程项目管理规范”于2002年5月发布实施。这是我国首都施工管理规范,但是时至今日广大施工企业尚未认真贯彻执行本规范。本着重阐述“规范”的重要作用,以引起规范的广泛应用。  相似文献   

11.
作为国家标准的《建设工程工程量清单计价规范》已经在全国范围内正式实施,标志着我国工程管理发生了由传统”量价合一”的计划模式向”量价分离”的市场模式重大转变,这对于输变电工程管理具有重要意义。供电企业应根据《建设工程工程量清单计价规范》贯彻“政府宏观调控、市场竞争形成价格”的指导思想,推行工程量清单计价方法,体现“控制量、指导价、由企业自主报价”的改革思路。下面结合工作实践,着重研究和分析实施工程量清单计价模式下的输变电工程管理。  相似文献   

12.
作为一种先进的系统工程方法,项目管理正逐步应用于各行各业,并已形成了通用性的规范,其中影响较大的有美国项目管理协会推出的《项目管理指南》和国际项目管理协会推出的《国际项目管理知识体系》,英国、澳大利亚等西方国家和中国也根据各国实际推出各自的项目管理知识体系。航天器研制的项目管理始于20世纪50年代美国的“北极星”潜艇计划,而“阿波罗”计划则使项目管理逐步走向成熟。中国空间技术研究院(CAST)在20世纪90年代也开始引入项目管理技术,并逐步进行航天器项目管理的探索和实践。  相似文献   

13.
一、关于2000年建筑管理工作(一)组织学习、宣传和贯彻《建设工程质量管理条例》,制定配套法规、文件,努力提高建设工程质量《建设工程质量管理条例》于2000-01-30发布施行,这是《建筑法》实施后第一部配套的行政法规,对加强工程质量管理和深化建设管理体制改革,起到了强有力的推动作用。对此,我们印发《关于认真组织学习、宣传和贯彻〈建设工程质量管理条例〉的通知》,要求作为一项重点工作抓紧抓好。为了使建设系统广大从业人员和各级领导干部学习和贯彻《条例》,我们与国务院法制办、部政策法规司和设计司联合编写、出版《建设…  相似文献   

14.
法律建设中存在的主要问题 行业法律体系建设缺失、缺位.目前我国工程建设行业的法律、法规主要有:规范各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动的《建筑法》;规范工程履约行为的《合同法》;规范建设工程安全生产管理的《安全生产法》;管理规范规划区内建设活动的《城乡规划法》;规范建设工程用地的《土地管理法》;规范建设工程招标投标行为的《招标投标法》;规范建设工程环境管理的《环境保护法》;保护建设主体社会权益的《社会保险法》《劳动法》、劳动合同法》;以及国务院制定的《建设工程项目管理条例》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程勘察设计管理条例》《建设工程环境保护管理条例》等.  相似文献   

15.
论加强建设工程合同管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
建设工程合同管理是建设项目管理的重要内容之一,加强建设工程合同管理是保证建设工程项目顺利实施的必要保证,作者从加强建设工程合同管理的意义、建设工程合同管理是建设项目管理核心、建设工程合同管理存在的问题、完善建设工程合同管理体制等几个方面展开了论述.  相似文献   

16.
为了加强建设工程管理,提高工程管理专业技术人员素质,规范施工管理行为,保证工程质量和施工安全,(《中华人民共和国建筑法》、(建设工程质量管理条例)、(建设工程安全生产管理条例)和国家执业资格考试制度有关规定,国家人事部、建设部联合颁发了(《建造师执业资格制度暂行规定》,对从事建设工程项目总承包及施工管理的专业技术人员实行建造师执业资格制度。制度规定,我国大中型工程建筑业企业项目负责人必须由取得注册建造师资格的人士担任,以提高工程项目管理水平,保证工程质量和安全。  相似文献   

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建设工程项目施工成本控制与管理办法初探   总被引:1,自引:0,他引:1  
建设工程项目的施工成本控制管理是工程项目施工管理的基础和核心。建设工程项目施工成本的控制一直是施工企业的工作重点,搞好工程项目施工成本的控制管理是施工企业达到其目标利润和获得最大利润的有效途径。从建设工程项目施工成本控制管理的体制、基本原则、成本预测、计划与控制、核算和分析及考核等几个方面入手,来抓好建设工程项目施工成本的控制与管理,是一条施工企业控制管理建设工程项目施工成本的有效办法和途径。  相似文献   

18.
近年来,我办认真贯彻落实《招标投标法》及其他相关法规、规章关于施工合同备案和管理的规定,把推行新版施工合同示范文本和施工合同跟踪管理作为招投标监督工作的重要环节来抓,努力做到“三个坚持”,较好地实现了“经常性源头把关”和“经常性跟踪管理”,“两手抓,两手都要硬”的要求,使我市工程建设项目施工合同管理逐步走上了经常化、规范化的轨道,有效地维护了合同缔约双方的合法权益,保证了建设工程质量和投资效益,促进了工程建设领域清欠工作的深入开展,遏制了建筑领域腐败行为的发生。一、坚持以人为本,教育先行思想是行动的先导。无…  相似文献   

19.
由建设部和国家质量监督检验检疫总局联合发布的国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(以下简称“规范”)将于7月1日起在全国正式实施。该《规范》的出台,是我国工程建设领域的一件大事,是我国改革工程造价管理的一个新的里程碑。它不但将对建设市场各方主体行为产生深远的影响,而且也标志着我国的工程造价管理正逐步与国际接轨。为什么要制定《规范》?如何贯彻执行《规范》?在实施《规范》中应做好哪些工作……带  相似文献   

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海南炼化大型吊装实行“一体化”管理模式,不仅是建设工程项目管理的一次改革和探索,更为二建公司提供了提高展示大件吊装及综合实力的平台。  相似文献   

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