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建立公立医院激励性的薪酬体系已成为医院管理者和人力资源管理人员的共识.绩效工资分配的推行已取得初步成效,完成了从职务等级工资制度到岗位绩效工资制度的过渡.本文就绩效工资分配过程中难点--绩效工资考核进行了分析,提出了有力实施绩效考核的措施. 相似文献
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我国医院绩效工资分配的实证探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
"绩效工资"这一概念源于2006年国务院关于事业单位工作人员收入分配制度改革方案。在医药卫生体制改革中,实施绩效工资管理是医疗卫生改革的一个非常重要的内容。改革开放以来,我国医院的发展取得了令人瞩目的成就,但许多医院现行的绩效工资制度仍存在很多不合理性。为了更好地推进我国医院绩效工资制度的改革,文章从我国医院绩效工资分配实证探讨的背景、当前我国医院岗位绩效工资分配的制度、我国医院绩效工资分配中存在的问题和完善医院绩效工资制度的改进措施四个方面,对我国医院绩效工资的分配进行了实证探讨。 相似文献
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为了提高医疗服务质量和服务效率,规范内部考核及分配行为,河北省唐海县医院积极探索绩效考核及绩效工资分配新机制,取得了一些成效。 相似文献
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在新医改中明确提出医院推行绩效考核与绩效工资制度的必要性。对于妇产儿专科医院来说,也应意识到绩效工资的重要作用,以此调动医院职工的积极性与责任感,树立医院发展的经济意识。本文将对新时期医院实行绩效工资核算分配的原则与方法进行分析与阐述。 相似文献
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本文结合实际,介绍了县级医院内部分配的原则、主要做法、保障措施及效果。主要做法:院科分配执行成本核算量化管理等不同方式的绩效工资核算办法,科室二级分配实行岗位和绩效相结合、合理拉开分配档次的系数分配法。保障措施:加强考核、完善核算办法、规范物资管理、深化人事制度改革。效果:优化了医院管理、激发了职工积极性、提高了服务质量、增强了两个效益、促进了医院发展后劲。 相似文献
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绩效工资制的核心精神在于以工作中的成绩和效果为根本依据来给劳动者发放工资、薪金或补助.综合系数法作为项目研究者原创并成功实施的合理分配"教师讲课补助"收入的管理办法,体现了绩效工资制的精神.它从量化考评教师及其团队的综合素质入手,通过设定概念、赋予权数、建立公式模型等手段,构建起一个动态而非静态的长期利益分配系统.既合理分配了教学成果,又统筹兼顾了个人与集体之间的利益,对绩效工资的实施有一定借鉴意义. 相似文献
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绩效工资制的核心精神在于以工作中的成绩和效果为根本依据来给劳动者发放工资、薪金或补助。综合系数法作为项目研究者原创并成功实施的合理分配"教师讲课补助"收入的管理办法,体现了绩效工资制的精神。它从量化考评教师及其团队的综合素质入手,通过设定概念、赋予权数、建立公式模型等手段,构建起一个动态而非静态的长期利益分配系统,既合理分配了教学成果,又统筹兼顾了个人与集体之间的利益,对绩效工资的实施有一定借鉴意义。 相似文献
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顺和煤矿量化考核工作实质上是对公司"市场化"管理的"解码",是绩效工资分配的"市场化"管理办法,其根本意义在于通过对员工所做工作进行量化后按分值收购,真正实现了"多劳多得,少劳少得,不劳不得"的工资分配目标. 相似文献
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对医院生存与发展所面临的形势进行表述,重点探讨医院全成本核算管理办法及医院绩效工资分配方案。兼顾了各方利益,保证了职工与医院收入同步增长,为医院可持续发展提供了动力。 相似文献
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随着金融体制改革的不断深入,绩效工资改革如“红杏一枝”初露于农村信用社经营之中。笔者认为,根据经营目标综合含量计算绩效工资是众多形式中最有生命力的一种好形式,能正确处理好农村信用社经济效益与职工个人利益的问题,能在充分调动职工劳动积极性的基础上,做到社会效益和农村信用社自身效益同步提高,并逐步改善和提高职工个人的生活水平。本文拟就农村信用社实行“综合含量绩效工资”有关考核指标的设置及考核方法问题,谈点粗浅的看法,以期与大家共同探讨。一、综合含量绩效工资的含义及指标设置综合含量绩效工资就是根据农村信用社业… 相似文献
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为了使医疗卫生事业向更高水平发展,同时为了激发医疗工作人员的工作热情,现在大部分医院开始实行绩效工资考核制度。本文对其医院绩效工资考核制度的具体内涵及其组成、核算的具体实施方法、起到的积极作用、实行过程中应该遵循的基本原则、以后实施过程中应该改进之处等方面发表一下笔者的观点,希望能对广大医疗工作者在绩效工资考核这方面有更深入的认识。 相似文献
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论公立医院绩效工资的核算与考核 总被引:1,自引:0,他引:1
随着新医疗卫生体制改革逐步推进,首先在公立医院实施绩效工资制。医院作为医疗服务的提供者,其自身的改革必然对医疗费用产生重大影响,透明化和科学化的绩效工资的推行,能有效激励广大医务工作者的积极性。本文试图建立新的绩效工资分配制度,使员工收入差距有所加大,按劳动成果分配,促进收入分配的公平与发展。 相似文献
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事业单位绩效工资等差型优化分配的模型与实例 总被引:1,自引:0,他引:1
2006年起全国事业单位改革收入分配制度,各事业单位可以在核定的本单位绩效工资总额内,自主分配员工的绩效工资。解决好绩效工资分配问题的关键是,着眼于一个单位内形成合理的不同档次个人全部工资差异,来科学设定不同档次个人绩效工资差异。本文构建了在一个单位内将个人绩效工资分档次“等差”优化分配,从而使个人全部工资分档次“贴近等比”分配的非线性规划模型,并示例了使用Excel工具求解。实际计算出的某单位一个绩效工资分配方案得以实施。 相似文献