浅谈财富伦理与企业的社会责任

财富是当今的热门话题也是人们追求的目标之一，有人为了敛财甚至不惜践踏国家法律、违背人伦道德。目前社会上出现的一系列假冒伪劣商品坑害消费者的不良现象，其原因就在于没有正确的看待财富问题，对财富的本质认识不清，缺乏积极的财富伦理观的引导，忽视了企业应承担的社会责任。本文从财富的本质和财富伦理的内涵入手，阐述了企业树立财富伦理观的重要性和应遵循的原则，并号召企业勇于承担社会责任。     

如何管理核心员工

核心员工是指掌握企业发展最重要的知识、技能、经验和信息，可为企业提供直接或间接效益，且替代成本较高的人才。核心员工是企业核心竞争力的源泉．是企业发展和获得持久竞争优势的动力所在。如果说员工是企业财富，那核心员工则是财富中的财富，核心员工属于企业关键的少数，一般来讲，占企业10％，20％左右的核心员工，创造着企业80％右的财富。     

企业的壮大与传承

财富不能够变成知识是假财富，知识不能够变成财富是假知识。传承重要的是将企业的经营财富变成经营知识     

企业崇高的社会责任

彼得杜拉克曾说过一句话：我不知道一个非常有钱的死人有什么意义，我不知道一个人死了之后还有那么多财富有什么意义，这就是说，一个人、一个企业一定要在有生之年，将自己的财富与社会来分享。[第一段]     

“心有多大，舞台就有多大”

面对一个不断成熟、不断拓展的市场，就像看到了一条金光闪闪的财富之河的流淌，总令人血脉贲张，但怎样才能获得或能够获得多少财富，却又总令人抓耳搔腮。就在方法和结果的苦苦不决之间，时机又会从指尖溜走。于是，在这样的尴尬和无奈中，我们总会看见我们的企业，要么是在这财富之河上的一撒一收之间就斩获颇     

五十年后,企业界谁当大

时值《财富》“世界企业500强排行榜”50周年诞辰，为此它专门出了一本特刊，回顾50年的风风雨雨，其中也大胆预测50年后，也就是该排行榜百岁之际，哪些企业将占据榜上前10名。     

诺和诺德推行健康文化

健康对于员工来说是财富。员工对企业来说是财富，如何保管好自己的财富，诺和诺德有自己的方式     

最佳传人

财富不能变知识是假财富，知识不能变财富是假知识。谁能将企业过去成功的经营经验知识化，就是最佳传人     

创意企业的商业秘密保护

新经济的崛起改变了财富的分配，也改变了财富的形式。标准普尔500强企业80％的资产是无形资产。对创意企业来说，创意不仅是最重要的无形资产，也是最宝贵的财富之源。     

现代企业财务管理目标新论

财务管理作为企业管理的一部分，主要是对资金的获得和有效使用进行管理。要搞好这项管理工作首先要明确理财目标。笔者认为企业理财目标应是“股东财富最大化”。所谓“股东财富最大化”，就是指企业采取各种有效的手段和方法，通过合法经营，使企业的净资产不断增值，让企业所有者的财富达到最大化，使每股收益最大。这个目标，既是经营者想要达到的目标，更是投资者所期望的目标。在这点上，两者的目的是完全一致的。一、“股东财富最大化”是财务管理的首选目标按照现代企业管理方式，企业的所有权和经营权是分离的，在这种关系下，企业…     

财富论坛三大热点

5月16日-17日在北京召开的《财富》全球论坛以“中国与新的亚洲世纪”为主题，800多名掌控全球财富引擎的企业精英与政府高官与会，旨在探讨世界经济特别是中国经济发展中各方共同关心的重大问题。     

中国老板的财富之路

一个企业能长多大,就要看老板有多高,老板的高度决定了企业的高度。其实中国亿万富翁的进化之路是与他们积累财富的方式联系在一起的。迄今为止,中国的绝大部分富翁获取巨额财富的手段主要是两大类。     

股东财富最大化等同于企业价值最大化吗？：兼论企业财务目标的选择

当前在财务界有两种比较流行的财务目标，一是股东财富最大化，另一个是企业价值最大化。对这两种财务目标，中外许多财务管理学家和权威书籍并未严格加以区分。有的认为股东财富最大化就等同于企业价值最大化。如余绪婴教授在《企业财务学》一书中就认为股东权益最大化和企业价值最大化是完全相同的。CPA教材２００１年版《财务成本管理》一书中也认为，财务管理的目标就是股东财富最大化或企业价值最大化，股东创办企业的目的是为了扩大财富，他们是企业的所有者，企业价值最大化就是股东财富最大化。股东财富最大化就一定等同于企业价…     

边看边说

财富是把双刃剑 在贵刊2007年9月号封面文章《财富接力》所关注的财富交接现象中．本人很赞同其中的观点，即家族企业应该有意识地向建立规范化和国际化的现代企业制度迈出关键的一步，这将使得企业财富能够更好传续下去。     

莫让财富从用法的边缘溜走：探视中外企业法律经营成败教益

在企业国际经营中，法律之中蕴藏着巨大的效益，善于用法已成为财富创造的成功宝典。然而，对此未能引起大多数企业的高度重视，往往使财富从用法的边缘溜走。探视企业法律经营成败五例，剖析其经验教训，对于我们的企业用法经营，学会从法律中获取更多的财富是颇有教益的。     

人本管理的目的--人与企业共同成长

人是生产力中最活跃的因素，是企业的第一财富。因为除了人这种资产外，所有资产都是商品，只有重视珍惜人这种独特的资产，企业方能永葆生机，常盛不衰。     

改变命运的电话号码

有这样一部电话，号码极其普通，曾经差点废弃，但就是这个电话，为青岛平度市一家企业工人何洪礼带来了亿万财富。     

企业责任,要有鲜明的时代特征

今天企业责任中最重要的,就是它的基础层次责任,这是企业承担的微观责任。既然是企业,就要追求赢利,要给股东更多回报,给员工更好的利益,给社会更多的财富,而且这些财富、赢利必须是阳光的利润,必须合规守法。     

浅谈个人独资企业的投资人资格

当前社会生活中，财富积累迅速，科研、智力成果转化成现实财富的速度飞快．而且创富大军中的年轻一代崛起迅速．更有一夜暴富的不鲜事例。部分限制民事行为能力人可以拥有自己的不菲的身家财产．这就为其走上更广阔的社会经济舞台提供了基础。如何引导他们正确运用所掌握的财富资源呢？他们是否可以用所掌握的财富设立企业呢？本文将从个人独资企业的方面进行探讨。     

发现新的赢利模式

无论是第几次浪潮，第几次财富革命，最终，利润都将青睐有着良好的经营模式和管理模式的企业。