骏马驰骋——汤广斌带领骏化集团持续改进创新发展的足迹

<正>驻马店地处九州腹地,这片热土上创造了无数彪炳史册的物质和精神文明,涌现出许多影响历史的人物。今天,我们一起走近的人物叫汤广斌。昊华骏化集团有限公司(简称:骏化)前身为驻马店地区化肥厂。骏化从建厂到1998年的30年间经历了从计划经济到市场经济的转型,走过了艰难困苦的曲折历程,几任领导和几代职工为骏化的生存和发展付出了艰辛努力,但由于缺乏市场竞争能力,     

骏化腾飞之路

<正>昊华骏化集团有限公司(以下简称骏化集团)的前身是河南省骏马化工集团有限公司,2005年秋,加入中国昊华化工(集团)总公司,至此,昊华总公司成为骏化集团的第一大股东。2006年5月30日,公司正式更名为昊华骏化集     

扬帆力排千重浪 勇立潮头领风骚——吴华骏化集团有限公司艰苦创业快速发展纪实

2008年6月23日,河南省委副书记、省长郭庚茂,副省长刘满仓等领导深入吴华骏化集团考察调研时指出吴华骏化集团在短短的几年内能从一个小小的化肥厂发展到今天这样规模的大型煤化工企业,是因为探索出了一条符合我省特色的煤化工产业发展思路。同时省委领导还对吴华骏化集团艰苦创业、技术改造、调整产业结构、发展循环经济、节能减排等方面的做法给予了高度评价和充分肯定。     

加速两化深度融合推进企业管理

昊华骏化集团（以下简称骏化集团）始建于1967年,2005年加入中国化工集团（世界500强排名355位）,是国家直属控股企业。历经40余年的持续发展,已从单一的合成氨生产企业发展成为拥有总资产130亿元,年销售收入百亿元的现代化企业集团。骏化集团的两化融合之路,是从实施自动化控制系统（DCS分布式控制系统）开始的,此后相继实施了设备振动在线检测系统、摄像监控系统、污染源因子在线监测系统、有毒气体泄漏监测系统等;在此基础上又引进了信息化管理系统,即金蝶ERP系统,使财务人员从繁重的财务报表中解放了出来,至此企业已经具备了一定的信息化建设基础。在进一步提高经济效益,运用两化手段推进管理创新,加强过程控制的道路上,能源管理系统、条码管理系统的应用也为加速两化深度融合的发展做出了突出贡献,这些系统扩宽了我们的视野,扩大了我们的控制范围,大力提高了员工的工作效率。     

骏马化工的重组之路

<正>上世纪末,河南骏马化工还是一个名不见经传的小化肥企业,到2006年,骏化在中国氮肥50强企业中排名14位,在中国石油化工100强企业排名89位,同时成为河南省百强企业和百户重点企业。为避免淘汰出局,从1999年开始,他们创新企业发展理念,提出了"低成本扩张,外延式发展"的企业成长战略,走出了一条兼并重组、滚动发展的新路子。     

“深入实际,严谨治学”——庆贺吴家骏研究员从事研究工作50周年暨80华诞研讨会综述

本文对"深入实际,严谨治学"——庆贺吴家骏研究员从事研究工作50周年暨80华诞研讨会的主要观点进行了综述,这些观点涉及吴家骏先生求真务实的优良学风和主要学术贡献,在科研管理上顾全大局、淡泊名利、甘于奉献,反映了吴家骏先生始终坚持理论联系实际,为促进中国工业经济的发展、企业的改革与管理现代化所作出的卓越贡献。     

管理和技术创新推动企业稳步发展

昊华骏化坐落在古商驿城——驻马店市,是一个以煤、盐为原料．以生产化学肥料、基础化学品、精细化学品和化工设备为主的综合性化工企业。公司始建于1967年,2005年加入吴华总公司．资产总值57亿元．     

传统企业开展电子商务探索

目前,国内有部分企业在介入或正准备介入电子商务,那么,这些企业是否具备开展电子商务的基础呢﹖专家认为：传统企业要"e"化首先要靠领导人,这是关键;其次是要有一批人,积极投身企业"e"化过程中来;第三要有工具,应当具备一定的计算机软硬件水平,有相对完善的网络系统;最后一点是看企业的外部环境,比如作为制造业来讲,上下游企业能不能相互配合企业的"e"化,否则作用有限。正泰集团在"e"化过程探索中经历了以下几个发展阶段： 1．启动计算机集成制造工程 正泰集团一向注重企业信息化管理工作,在国内同行业中最早加入了总部设在…     

他修设备不要命——追记昊华骏化特级劳动模范、设备部副经理马运提

<正>简单的事重复千万遍就变成了不简单平凡的事做了一辈子就变成了不平凡8月19日11时30分,北京奥运会正在如火如荼之时,昊华骏化集团有限公司设备部副经理马运提的心脏永远停止了跳动,年仅54岁。公司董事长汤广斌——这位从不落泪的钢铁硬汉子闻之泣下如雨。公司总经理谭建一——这位勇闯市场的铁娘子闻之竞然痛     

玛莎拉蒂北京骏行／华骏行盛大开业

2013年10月9日，享誉全球的意大利豪华汽车品牌玛莎拉蒂在北京的第二家授权经销商和谐集团豪骏行／华骏行于10月9日盛大开业，其坐落于西城区金融大街的城市展厅华骏行以及位于北京经济开发区的3s售后中心豪骏行于当日同期启幕。     

1～10月同比涨50% 增速首超乘用车 政策利好激活皮卡销量

随着我国汽车消费向二三级市场转移,皮卡车型的需求日益加大,皮卡的发展势头也越来越强劲。"2010年是皮卡行业的一个转折点,明年依然有望保持快速增长,但增速不会像今年这么高。"面对今年前11个月的持续热销,长城汽车风骏皮卡策划部杨建波经理告诉《商用汽车新闻》记者。     

聚氨酯产能目标瞄准世界第一

<正>聚氨酯工业是我国重点发展的战略性新兴产业。《聚氨酯工业"十二五"发展规划建议》提出,我国聚氨酯工业发展的总体目标是,主要通过自主科技创新开发,使重要基本原料、助剂、主要类型产品的生产技术、产品质量达到或接近国际水平;加快产业结构调整,提高产品高端化水平,淘汰落后产能,初步形成布局趋于合理、绿色环保、低碳高效的聚氨酯材料工业体系;到"十二五"末,我国聚氨酯工业产能规模达到900万～1000万吨,稳居世界首位。为实现这一目标,聚氨酯行业确定了几大子行业的发展方向和目标:——异氰酸酯行业应按照大型化和循环一体化、基地化和产业集群发展的原则优化产业布局;按照低碳、安全、环保绿色的原则组织生产和技术进步;按照精细化、高性能化、高附加值化的原则来开发新型异氰酸酯产品。     

解决城镇居民住宅问题的一个比较好的过渡办法——沙市补贴出售住宅试点调查

住宅是商品。当前我国实行的国家统建、低租金分配的“半供给”制度,掩盖了住宅这一商品的本来面目,它的生产和分配,不能按经济规律办事,因而也难于提高其经济效益。从长远看,住宅商品化势在必行,势在必“化”。吴家骏、汪海波两同志《解决城镇居民住宅问题的一个比较好的过渡办法》一文详细介绍了沙市试行的补贴出售办法,这种过渡办法是可行的。     

他修设备不要命--追记昊华骏化特级劳动模范、设备部副经理马运提

8月19日11时30分．北京奥运会正在如火如荼之时．吴华骏化集团有限公司设备部副经理马运提的心脏永远停止了跳动．年仅54岁。公司董事长汤广斌——这位从不落泪的钢铁硬汉子闻之泣下如雨。公司总经理谭建一——这位勇闯市场的铁娘子闻之竟然痛哭失声。同事、工友．邻居闻之，哭声恸地．泪水与天雨合流在一起。     

“五化模型”推进农电班组末端融合

<正>在国家电网公司提出打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的"全能型"乡镇供电所要求下,国网江苏电力宜兴市供电公司立足地方实际,积极优化组织结构,科学调整业务流程,定量阶梯绩效管理,优化细化工作标准,持续提高服务能力,构建起"五化模型",推进农电班组末端融合。"五化模型"指的是组织网格化、流程痕迹化、绩效差异化、工作标准化、服务多样化。"五化模型"是推进农电班组末端融合的有效手段,是适应"全能型"供电所建设的管理创新之举。     

周鹏 购物中心没有被电商边缘化

大数据时代把我们推向了生活和商业的集体碎片化,消费习惯与行为方式发生变革,随之而来的是商业运作模式的彻底变革。如何通过碎片化的时代与消费重塑完整生活,靠的就是体验化,而体验化的核心目前看来就是场景化。购物中心的场景化作为地产商认真考虑的问题,目前有几个方面值得注意和探讨:购物中心场景进一步碎片化。如果我们设计的场景不是消费者所需要和喜欢的,那么就很有可能让他们做出"去场景化"的选择,直接去网上购物。     

“绑”上宝马

中华骏捷FRV的官方网站上赫然写着:"英国米拉实验室技术调校,德国宝马质量和工艺管理标准,让驾驭乐趣翻倍"。华灯初上,一辆红色两厢小车存北京四环路上飞驰而过,似曾相识的外形。是宝马1系?还是刚上市不久的菲亚特博悦?都不是。这是华晨中华的新车——骏捷FRV。2008年5月,骏捷FRV1.6L的三款车型正式上市。两个月后,骏捷FRV1.3L的两款车型上市,价     

上海家化为什么要“卖身”?

<正>上海家化(集团)有限公司董事长葛文耀曾这样描述自己的企业"家化现在还是国资,未来是混合所有制,民营、外资都有,也有国资的成分,但还没有生效。"葛文耀提及的"没有生效"是指家化集团整体出让协议。2010年上海平浦投资有限公司(以下简称平浦投资)以底价51.09亿元受让了家化集团的100%股权,这一历时2个多月的家化集团争夺战,平浦东投资先后PK掉了复星集团、海航商业。接盘后,由于平安集团混合所有制的背景,家化集团的所有制,也将由原先的"国"字头变成混合所有制。     

新骏捷:添丁给力

对华晨汽车而言,骏捷的每次登场都十分给力:四年前,它以8个月销售5万辆的战绩扭转了处于低谷中的中华牌轿车;四年后,新骏捷再次肩负起华晨汽车对中级车市场的高调回归。     

浅析女装设计中的“儿童化”倾向

随着时代快速的发展,人们对于服装的要求已不简单是功能性与技术性,更加关注服装带给人的情感需要。"儿童化"的女装设计运用逆向思维将童趣理念载入服装中,形成一种稚趣、幽默、俏皮、轻松的设计风格,将成年女装实现了"减龄化",迎合了人们对服装的情感需要,在这个宣扬年轻的社会中为成年女性着装多提供了一种选择。本文分析了女装"儿童化"设计的造型特征、色彩与图案、材料、配饰几方面的表现手法,探讨了儿童语言在成年女装中的运用。